伴随着IT产业的飞速发展，市场上对IT人才的需求逐年上升。对于即将毕业的大学生而言，如何才能在新生代中脱颖而出？如何才能成为IT职场上炙手可热的宠儿？这些问题困扰着毕业生们。为了探寻这些问题的答案，51CTO记者专程采访了国联视讯网络事业部经理魏力强先生，就毕业生的成长话题进行探讨。
（左：51cto记者 右：国联视讯技术经理：魏力强）
嘉宾简介：魏力强，目前在北京国联视讯信息技术股份有限公司，网络事业部担任技术部经理一职，主要负责公司内部业务网站及应用系统规划开发，以及各信息产品或技术的选型采购。
大四开发20万元项目
从毕业到工作，在IT行业已经7个年头，这一路走来感慨良多。魏老师回忆说： "记得在临毕业大四那年，我和3位老师合作开发了一个合同价为人民币20万元在线招标系统，并最终投入实际使用。在项目中，我主要负责的功能开发，其中有一个难点就是需要根据管理员在线设定的计算公式，对各个专家对评分项的打分结果进行汇总计算，这其中用到了编译原理的一些知识。现在回想起来当时的开发，恰恰是对我们四年大学专业知识的一个综合考验，也正是这次项目经历，给我接下来找工作增加了很大的信心。由于大学期间比较爱上混迹于技术论坛，当时恰逢某IT杂志的论坛中发布了招聘通知，于是我就踊跃报名并最终通过面试，展开了自己的职业生涯。在此期间受当时技术部经理的影响，接触到了大量的开源项目和开源组织，例如：apache，OpenSymphony，sf.net，lucene等等。如果说大学是在象牙塔里游走，那么工作后就是在产业的海洋中乘风起航。"
人才成长的三个阶段
在大学的象牙塔游走之后，魏老师便开始了工作的历程。经受着社会的洗礼，从基础的开发人员，到系统规划师，到技术部经理，不断成长。魏老师提到，"公司目前处于一个发展期，希望优秀的开发技术人员能够加入团队，共同成长。"由于新人的基础和经历的不同，所以在人才培养方面会讲究方式方法，尊重技术人员对技术的喜好和未来发展预期。他个人将人才培养分为三个阶段：
1、基础适应期，这个时期往往也是和试用期合并在一块，主要是和考查人员对工作环境的适应程度和进行技术摸底。
2、系统维护期，此阶段主要让人员对现有系统进行维护，并增加适当的新功能开发工作，这个阶段看个人表现以决定是否安排其进入研发团队。
3、系统开发期，到达这个阶段一般需要2年左右的时间，经历一两个实际项目的开发考验，能到达这个阶段的人员并不多，但能坚持下来的都算是一个真正成熟的开发人员。
专业基础和动手能力很重要
从自己的发展故事，到现在的人才培养，这些年来，魏老师着实费了一番心血。提到未来的招人计划时，魏老师笑着谈到：“2013年，公司计划至少招5个开发人员，加入到团队，共同发展。"对于应届毕业生而言，魏老师谈到自己的看法："应届毕业生虽然经验少但可塑性比较好。我个人更看重其专业基础和学习动手能力，虽然整个IT技术不断推陈出新，变化很快，但万变不离其宗，所以基础很重要。动手能力也很重要，计算机技术是一门实践学科，能力的提升和技术创新，都是在不断实践的过程中产生的。个人认为，想要找到一份称心如意的工作，得明确以下几个问题：
首先，开发是一个技术工种，一个合格的开发人员需要有很长一段的沉淀期，所以建议大家一定要保持好一个学习的心态，尤其是在刚出校门的这几年，生活上的压力相对较少，这也可以说是一个黄金成长期。
其次，大家在这几年的择业上不要太过于关注工资的涨幅，而应当关注自己能力的成长。这点远比金钱贵重。
再次，IT技术日新月异，希望大家能尽早的规划好自己的技术发展路线，做好人生规划，目标越明确，成长就越快，那么迷茫感自然就消失了。在此，我忠心的祝福各位即将步入IT行业的新生代，能够实现自己理想，同时也为中国的IT行业发展贡献自己的一份力。
最后，再次感谢51CTO这个平台，感谢你们的给我这个机会，借此我也再次审视了下自己，感谢你们更多的关注IT产业微领域的业态发展和人才成长。”
从魏老师的个人经验分享，到择业问题的建议上可以看出一步一步的稳扎稳打才是你正确的发展方向，沉淀过后的你，会散发出不一样的光芒。即将离开大学乐园的同学们看后有没有丝丝触动？现在的你，还在迷茫吗？
