“ AWS re:Invent”，通过亚马逊云计算服务再创商机
11月29日，亚马逊云计算服务AWS(Amazon Web Service)在其举办的***次终端用户会议“AWS re:Invent”的标题，似乎在传达这样的讯息，即它要通过云计算为终端用户再创商机。毫无疑问，目前云计算正在开辟商务的新纪元。
几年之内，云计算已从新兴技术发展成为当今的热点技术。从加德纳Gartner 公司2011 年的技术成熟度报告，我们可以看到云计算现在已经绕过了应用上的瓶颈，开始真正“落地”。2012 年更是云计算快速发展的一年，云应用和云服务日渐丰富，云计算正在成为推动经济和社会发展的一股重要力量。尽管如此，还是有很多企业依然无视这一变化，沿袭旧的商务方式。
而这一现象不仅仅反映在销售企业，与此同时，用户企业也试图继续采取惯用的方式经营企业，丝毫不愿有所突破。他们的理由是：
因为云计算的信赖性低;
因为安全没有保障;
因为运行管理方面不透明而无法放心;
上述这些有关云计算的“都市传说”，一些企业家依然煞有介事地在议论。而在我看来，这些不过是因为他们学习不足和规避承担新的风险，以及惧怕失去长年积累的技术的借口而已。
登录云计算服务的基准测试(benchmark )网站“Cloud Harmony / Availability Report for Last 90 Days ”，就会发现，很多主要的云计算服务的正常运行时间达到100%。
在这个基准测试名单的上位，也有很多日本的云计算服务。而且，大型系统集成商(SIer ：System Integrator)新日铁住金的云计算服务absonne，保证提供99.999%的服务，因此，可以断定所谓云计算的信赖性低的说法是站不住脚的。
2012年6日，谷歌公司在东京召开的记者招待会上，公开其负责安全的专职技术人员有300人。与此相比，日本的用户企业的信息系统部门中，负责安全的专职技术人员又有多少?实际上，大多数是兼职人员，而专业性的业务则完全外包了。
而有关美国联邦政府的“云优先策略”(Cloud-First Policy)和亚马逊云计算服务符合由日本SCSK(住友商事集团子公司)、ISID(电通国际信息服务)、NRI(野村総合研究所) 3家公司制作的“金融等机构计算机系统的安全对策基准(Computer Security reference )”，这些报告则充分证实了这一切。
云计算的安全管理理念和以往的运行管理是不同的。以往做法是配备专任的运行技术人员，而每个应用程序则设计不同的运行方式，分别进行运行管理。
但是，与之不同，云计算就不采取这种惯常的方式，云计算的运行管理则是，从预先准备的运行项目单中，选择运行模式，设定条件。
运行本身就是包装好的零部件，而功能和产品质量是有保障的。因此，需要将这些零部件进行整合，组装运用。这说明云计算的运行管理无需依靠技术人员个人的技术，而是将零部件加以组合。就因为如此，需要正确理解预备的运行内容和每个服务运行，否则无法有效地加以利用。由此，任何人都可以利用有产品保障以及标准化的运用管理服务。
然而，确实存在无法满足上述要求的服务。正因如此，需要企业具备收集这些相关信息的能力和眼力。目前，“云计算服务已经逐步成为成熟的商务平台(Enterprise Platform )”，这已是不争的事实。
面对上述情势，就需要企业正视事实，通过分析自身的优势和劣势，***限度地有效利用云计算。那么，必将达到降低总体拥有成本TCO(Total Cost of Ownership)并促进企业有效利用IT战略的目的。
然而，SI运营商应当如何面对这一现实，应采取哪些措施?我们知道，大型系统集成商和中小型集成商的经营战略是不相同的。
大型系统集成商需实施战略性选择取舍，通过关键任务(mission-critical)SI个案，提供云计算服务的方式，以巩固自身的市场地位，或是积极推进彻底的商品化战略，以对抗如亚马逊这些云计算供应商。最终，大型系统集成商要从其两者中做出选择。因为，采取不彻底的SaaS和暧昧的态度，则会最终导致失去其生存空间。
另一方面，中小型的系统集成商则可***限度地利用业已商品化的云计算服务，进行以往只有大型系统集成商才能做的开发，或是开展提供外包ITO(IT Outsourcing)服务等。
另一种选择是，利用以往积累的现场和业务的技术集中于某特定的领域，开展SaaS商务。因为，这种方式无需耗费自身的资产，而且扩大业务或是“撤退”都会容易做到。为此，需要企业重新认清自身的优势，考虑如何将其转化为服务。并且，也需考虑直接接近用户企业的方法。如果像以往那样，采取只是甘愿接受大型系统集成商的业务，以达到规避自身风险的目的的方式，则必然会没有企业的未来。
诚然，目前还有很多企业在犹豫徘徊，但是我们必须面对时代的大变迁，即使这会动摇企业以往获得收益的基础。因为，这是时代的大趋势，无论我们喜欢与否，我们不得不去正视并接受这些变化。在这技术大转变的时代，如果一味地墨守成规，那么，商机稍纵即逝。但非常遗憾的是，事实上还有很多企业陷入“停止思维”这样一个怪圈。
