写实：项管十二年的宝贵财富
春华秋实，十二年一个轮回的精彩写实。
项目管理12年，胡光超在四家系统集成公司耕耘积累，主要从事印刷业ERP实施项目、电力局用电管理系统项目、五星级酒店的楼宇智能化项目、大型钢铁企业的MES项目的管理工作。
胡光超道出“项目经理是一个费力不讨好的活”的苦楚。每个项目都有其独特性，需要项目经理付出几乎全部的精力和时间。回想起来，在尚未装好电梯的大洒店里勘查现场情况、与几千度高温的铁水“擦肩而过”等场面是最有震撼力的。最难忘的还是与各种项目干系人的“斗智斗勇”，每个项目费劲周折，最终才通过客户的验收，这些“斗智斗勇”的经历将是我受益终生的无形财富。
投身学界：独乐乐不如众乐乐
“独乐乐不如众乐乐，从事了多年项目管理工作并取得一定成果之后，我觉得到了与大家分享项目管理知识和经验的时候了”。胡光超这样解释从业界到学界的初衷，也正是这一初衷，结下了胡光超与希赛教育的不解之缘。
隔行如隔山，完成角色的转变并非那么简单。为了能把掌握的知识和经验在尽可能短的时间内“移植”到“零基础”学员大脑中去，胡光超观摩了大量的名师辅导视频，学各家之长，补已之短，摸索出了一套深入浅出的讲课方法，很快胡老师获得考生的肯定。
学界赋予胡光超软考辅导权威的称谓，而胡老师则更习惯跟考生以朋友相称。希赛四年，胡老师先后在中石化、中海油、中国电信、中国移动、深圳华为、中兴通讯、中冶京诚、福州新大陆、安博教育等近百家大中型企业进行系统集成项目管理工程师或信息系统项目管理师的考前培训，期间结下了不少朋友。
学习、讨论、提高是希赛永恒的主题
在希赛教育，学习、讨论、提高是永恒的主题。
希赛人（上至董事长，下至普通员工）都是勤奋工作、乐于奉献的，希赛汇聚了一批理论扎实、实践经验丰富的人才，被公认为软考培训界的先行者与领路人，博得了无数学员的信任和社会各界人士的广泛赞许。
不断学习，不断讨论，不断提高。“做讲师做到一定程度，就要写属于自已的书籍”胡光超不断鞭策自己。至今胡老师已参与主编了《信息系统项目管理师考试一本通》、《信息系统项目管理师辅导教程（第二版）》、《信息系统项目管理师考试冲刺》、《信息系统项目管理师考前冲刺与考点分析》等一系列畅销软考书籍。
一张一弛，文武之道
“一张一弛，文武之道”，胡光超谙熟于工作生活间的权衡。
日工作时间十小时以上，胡光超对被贴上 “工作狂”标签表示很无奈。他说“不管工作多忙，都会抽出时间去运动”。他有不少业余爱好，其中球类运动和音乐是他的最爱，享受汗水划过酣畅的快感，聆听音符跃动的惬意，生活就是这样美妙。
每个成功男人的背后都有一个伟大的女人。胡光超对妻子无限感激，经常在外地讲课，妻子几乎承担了家庭和小孩的全部。“想尽到更多丈夫和父亲的责任，总是心有余而力不足，真是辛苦妻子了”，对于家庭胡光超满怀歉意。
就业建议：物以稀为贵
“物以稀为贵，如果掌握某一项技术的人特别多，那这项技术往往就不怎么值钱了。”胡老师建议年轻的朋友要有意识地选一些相对特殊、尚未“泛滥成灾”的技术来学习，以增强自已的竞争力。
“最近十几年，IT业已经从一个神秘的新兴行业变成了一个高度成熟的行业，要想在IT行业找到属于自已的理想位置，首先要清楚自已的特质与特长，以这为基础再去选择自已的发展方向，这样才能取得较好的效果。”胡光超如是说。
