11月5日，Verizon在其专门面向开发者的网站上贴出通知，将于明年1月关闭其应用商店——Verizon Apps。该商店于2010年3月建立，最初的名字为VCAST应用市场，旨在为用户提供黑莓以及安卓应用程序。Verizon称，将于明年1月开始清 仓，将其商店中的应用下架，预计商店关闭工作将在2013年3月27日前完成。
被边缘化的运营商应用商店
对于关闭应用商店的这个重大决定，Verizon给出的官方解释是，智能手机在世界范围内快速发展，每个操作系统都有自己的软件市场，Verizon关闭应用市场对用户影响并不大。
而这个略显“大度”的解释背后，是Verizon在应用商店战略上的一再挫败。早在2010年初，Verizon公司就已经为旗下安卓和黑莓设备， 推出自己的应用程序商店，试图从应用程序商店大潮当中掘金。但在运营一年多之后，并未能达到Verizon官方对其的期望值。去年，Verizon去年曾 尝试与Chomp公司合作对其应用商店进行改革，但Chomp公司后来被苹果所收购，导致这一场改革无疾而终。
现实情况是，和全球市场一样，安卓和苹果ios应用商店是绝对应用下载主流，种类超过百万级，下载数量也已经过亿，除此之外，众多第三方应用商店种 类繁多，Verizon应用商店虽给予开发者高达70%的收入分成，但无论是在应用种类，还是用户下载量上，都无法与上述几者相提并论。
“目前这一轮在全球掀起的移动互联网热潮并非电信运营商发起的，而是由互联网厂商所主导的，这就决定了电信运营商在主导移动应用商店的过程中首先不具备基因的优选性。”野村综研分析师胡斌告诉《通信产业报》(网)记者。
胡斌认为，只有那些“坚持不做管道”，“市场份额占优”的移动运营商，才有可能在应用商店战略上有所斩获。
一个典型案例是中国移动。艾媒咨询数据显示，2012第一季度，中国移动应用开发者使用过的应用分发渠道方面，第三方应用商店、电信运营商应用商 店、互联网企业应用商店位列首发渠道的前三，占比分别为56.8%、42.5%和32.8%。从这个结果可以看出，中国应用商店市场上，电信运营商应用商 店发展较为乐观。
尤其是中国移动，IHS Screen Digest的最新数据显示，中移动应用商店吸引22%的注册开发者，产生超过9亿应用下载。平台注册开发者超过370万，累计下载量近9亿次，日下载量超过1000万次。这显示中国移动的MM开放平台策略，已经取得初步进展。
中国移动保持MM应用商店良性运营的关键在于产业生态环境建设和产业聚集能力。例如，连结移动互联网产业链各个环节，与系统提供商、平台厂商、终端厂商、内容提供商的广泛合作，如Motorola、Nokia、日本KDDI、韩国SKT、法国电信、台湾远传电信、腾讯、金山、盛大、滚石。
尤其值得一提的是，完善的开发者平台服务，促进应用和消费者对接方面，中国移动也做了大量工作，频频发布相关政策，持续为开发者更开放的平台和更大 力度的政策扶持。“只有从战略高度上重视应用商店、并集中做贴近运营商核心业务和现有渠道优势的应用的移动运营商，才有可能在APP应用商店笑到最后。” 胡斌解释。
HTML5或成反攻良机
但这并不意味中国移动已经在应用商店战略上取得成功。
DCCI此前发布的移动开发者生存与发展报告数据显示，2011年开发者最愿意合作的企业是电信运营商32.3%，其次是互联网企业;2012年开 发者态度发生了明显变化，最乐意合作的是移动应用商店33.3%、电信运营商降至20.8%。某开发者团队负责人向记者表示，相对于运营商，其更愿意和管 理上更加开放、更加有利可图的应用商店合作，如苹果。
这在一定层面上反映出电信运营商互联网基因的缺失，对于运营商而言，应用商店开发者管理创新难度更大、风险更大，优势更小。
也正是基于这一原因，更多运营商虽然没有放弃自有应用商店，但已经开始选择新的应用方向制高点。“3-5年之后，随着HTML5技术的成熟，网页入口获将成为移动互联网的下一个争夺入口，这有可能成为电信运营商的一个机会。”胡斌预计。
现实中，以西班牙电信为首的海外运营商已经开始行动。年初，支持和领导开源的非盈利组织Mozilla和西班牙电信宣布共同打造首款基于开放互联网的，使用HTML5标准的平台，这也是全球首个电信运营商牵头推进HTML5成为下一代手机生态系统。
这在一定程度上说明，一些更加具备市场前瞻性的海外运营商已经开始了HTML5市场部署的脚步。
但也有分析师向记者表示，和原生的App store不同，更加开放的HTML5的应用商店没有天生的优势。“HTML5的确可以降低Apple和Google的影响力，但并不等同于增加自身的筹码。”
这意味着，想要把握下一波移动互联网浪潮，HTML5可能不是唯一的稻草。
