近日，IBM软件技术峰会在京召开，此次大会是以技术为核心，面向程序开发员以及系统维护的管理员等IT实践者。在主题演讲中，IBM中国开发中心***技术官毛新生表示，“进入新计算时代，技术已经成为主导企业成功的重要因素，围绕移动应用、云计算、大数据和敏捷开发等领域的技术创新正在为企业带来崭新的发展机遇。”
为了加强移动方面的能力，IBM在今年初收购了Worklight，通过收购Worklight，为客户们提供一个开发平台，帮助客户通过多种设备快速发布现有和新移动应用程序，同时确保智能手机和平板电脑应用程序与企业IT系统之间的连接的安全性。IBM系统管理架构师Leigh Williamson告诉记者，“在收购Worklight之前，IBM也尝试做移动解决方案，两年前，Rational与Worklight做了一些集成的工作，IBM与Worklight是合作伙伴同时在移动能力上是互补的，所以IBM收购了Worklight。”
IBM系统管理架构师Leigh Williamson
两大移动战略
智能手机、平板电脑等移动终端的普及为企业带来更广阔的市场和更广泛的客户。以移动应用为前提，软件开发团队需要加强生命周期管理，以促进开发、运营之间的沟通、协作与整合，从而提高软件交付能力，实现对不同移动平台的支持，同时对客户的意见做出及时反馈，迅速交付***吸引力的应用来赢得更多的市场机会。
Leigh Williamson分享了IBM移动方面的两大战略。“如今市场环境中有很多移动平台，每家公司都有各自的硬件、操作系统、中间件等，IBM期望把每个垂直型内容连接后做一个桥梁，当开发这开发移动或部署，或者运行维护的时候，可以在一个平台上实现。其次，开发不只是写程序，而是要考虑整个生命周期，IBM希望管理开发的整个生命周期。”
开发生命周期的五大要素
相比其他竞争厂商，IBM移动战略十分关注开发生命周期的管理，Leigh Williamson介绍了开发生命周期管理的五个要素。
首先是要做到回溯，测试者可以知道做测试的原因，开发者写代码的原因，通过工具可以看到整个测试环境的构成，实现哪些功能，又再追回到最初的开发需求。第二是团队的合作。目前很多开发团队不在同一地点同一时区，IBM提供的生命开发工具可以让大家各抒已见互相交流，而不是处于闭塞的状况下进行开发。三是自动汇报的功能。自动汇报是整个项目管理员每天收集团队成员的进展，再做汇报。有了生命开发环境后，可以实时体现，不许人工收集，项目进度、人员工作分配等一目了然。四是分析，收集各种各样的数据然后自动做分析。五是智能开发，通过所有的工具功能，开发者自然就知道目前产品开发状况，开发者、测试者接下来的任务。
