“加班文化”之伤

编者按：离上个春节过去半年了，虽然工作不是持续性的加班，但是长时间的加班已经感到些许疲惫，这篇文章只是有感而发，抒发一下自己心中累积的疲惫，只是为了明天能够继续前行，寻找梦！

If(公司文化==“加班文化”)  
{ . . . }  
else if (!公司文化.Contains(“加班文化”))  
{ . . . }  
else if (公司文化.Contains(“加班文化”))  
{ . . . } 

在上面的三个If判断句中包含了“加班文化”在企业中的三种存在情况，分别为：公司只有“加班文化”这一企业文化，根本没有“加班文化”以及除了“加班文化”还有其他的公司文化。在这里首先要申明一点：“加班”与“加班文化”是完全不同的两个概念，“加班”是个人或者团队在规定时间内由于某些因素未完成任务，为了保证项目进展而在下班后继续工作，是应项目实际发展、无规律性的；而“加班文化”是与任务是否完成没有任何关系的，它表现为一种默认的、连续性的加班，只是公司领导层纯意志的想让员工加班而已。

我不反对加班，因为对于公司来说，项目都是有合同、有法律效应，必须按照合同的规定完成项目，这就要求项目进展必须按照要求稳步发展（当然不可能一点都不允许偏差，那也完全不可能），如果有较大的延迟，加班那是必须的。但是，说这并不是支持项目规划人或者公司领导层为了加班而加大当天的任务安排，我想实际上也应该没有项目管理人是这么管理项目的吧！然后正是由于这种“合理”的加班方式把现在企业的公司领导“宠坏了”，给了他们另外一片天空，慢慢的“加班”变成了一种文化，变得让人惧怕，合同法中的规定在面对“加班文化”时已软弱无力，公司领导的一句“加班”比法律更加“坦荡荡”。敢问，“加班文化”就真的好吗？就真的给公司带来了丰富的财富吗？就真的……现在的企业基本很少有不加班的，特别是做IT这行业，充斥在身边有很多IT人怎么早衰或者很年轻就离开人世的新闻。

在这里，只是以我的理解谈谈“加班文化”在公司应该怎么实行，因为既然现在社会都是加班，说不加班那是不可能的。我觉得“加班文化”不合理的存在最多的是在一般的小公司，因为在人员和财力少的情况下，为了保证公司的运营，加班可以保证项目进展和如期完成。而且一般的小公司也不可能存在公司其他的文化，领导层还没有足够的精力来顾及公司员工的精神发展，可能公司的几个核心人员你们在面对加班时没有任何感觉，因为你们是在做你们自己想做的事，在实现自己抱负，我其实很羡慕你们，假如我也做着是我心中的理想，在自己的工作室里为着目标奋斗，你让我不吃不喝，我也很乐意。

但是公司招进的员工是不一样的，他们是为了生活，为了现在社会种种压力来到公司（当然除了那些志同道合者），你不能要求他们如你一样付出同样的热情，这就要求***在你尽情的加班编写代码的时候，停下你的脚步，既可以缓解一下你自己紧绷的神经，也可以想想你其他的员工，站在他们的角度想一下（虽然在我的理论中，我从来都反对这句话，因为不同的成长环境不可能能同样的站在别人角度着想，就跟“加班文化”的存在，***和员工一样，但是我还是请求你尽量想一下，想与不想差别很大）。

***步“想”完成了，就要“做”了，类似与敏捷开发中“每周都交付一些有价值的东西”，让员工更好的工作，能提高工作效率和公司凝聚力的同样是让员工能亲眼看见真正的有价值的东西，这比任何空头支票都有效的多，对于一个成熟的员工来说，他们要求的并不多，却是领导常常忽略的。

人人都有梦，我希望每一个为梦想奋斗的人，请珍惜你身边与你一起奋斗的人，不管你现在还是以后会是***，不要让“加班文化”伤到了他们，他们愿意与你同行，是你的福气，而不是你给了他们存活的口粮。

原文链接：http://www.cnblogs.com/gaodaojing/archive/2012/08/20/2648075.html 

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