8月1号这天，是陌陌上线一周年的日子，陌陌在其官方微博上公布了用户数，在 iOS 和 Android 平台上用户数正式突破一千万。每天有 220 多万活跃用户，超过 4000 万条信息，周活跃用户接近 500 万。这对于一个发布一年的社交产品来说，算是一份不错的答卷，尤其是在微信的狂潮之下，还能获得千万用户，陌陌或许有着自己独特的产品气质。
千万用户的旅程
千万用户之路——微信相随
陌陌的官方主页的下方，有一行一直不断跳动的数字，那行数字代表着陌陌当前的注册用户量，这也意味着，陌陌的用户数量是随时公开的，并不像很多产品那样直到一个数量级的时候才公布用户数量，我们不去考量用户数量的真实性，但就实时公布用户数据这件事情来说，这是对自己产品信心的保证，当然，这也给了我一个机会去梳理陌陌的千万用户的发展历程。
2011年8月，陌陌正式上线，1月28日，上线5个多月的陌陌，注册用户突破了100万。3月9日，上线八个月的陌陌，用户数突破200万;再后来，4月9日，300万;5月2日，400万;5月19日，500万;6月4日，600万;6月21日，700万;直到8月1日，突破1000万，从0到1000万，陌陌用了一年。
这一年里，微信发生了什么?2011年1月21日，微信发布;同年的5月12日腾讯广研产品总监曾鸣在极客活动上透露微信用户超过120万;2011年8月，微信添加了“查看附近的人”这一陌生人交友的功能，用户数第一次出现爆发式增长，那时微信用户达到1500万;截止到11月，微信注册用户数已超过5000万，活跃用户达2000万，微信最新功能“摇一摇”的日启动率已经超过1亿次。到了2012年的3月29日，腾讯 CEO 马化腾在凌晨4点在微博发布一条消息：“终于，突破一亿!”，至此，微信用户数突破一亿，跨入亿级用户新台阶。(本数据根据公开资料整理，如有遗漏请指出为谢)
从这两个用户数量增长的对比，可以看出陌陌的千万用户完全是在微信的阴影下挖掘出来的，相对于微信现在的1.2亿用户，陌陌的千万用户似乎不足一提，但考虑到微信动用了腾讯大平台去的资源去全力发展，而陌陌只是一个50人左右的创业团队，1000万对陌陌来说，已经难能可贵了。
社会化运营的推广思路
陌陌刚出来的时候，只做 iOS 版本，这直接导致的是陌陌的平均用户质量相对于其它基于 LBS 的交友工具来说要高，并且持续了很长一段时间的iOS版本之路，才姗姗来迟的推出 Android 版(这里没有任何证据表明只支持 iOS 版本有多么的高端，当然，一开始只支持 iOS 版本的软件有一个成功的先例，你一定知道是谁，嗯，就是Instagram)，通过对初期用户质量的筛选积累了优质的用户资源，在推出 Android 版的时候基于之前的优质用户资源更容易带来爆发性的增长。
陌陌从一开始诞生的时候就没有通过传统的装机走量或者付费推广，而是通过社会化的推广的渠道，通过一些不那么“自然”的口碑，在用户之间传播，带动了陌陌的用户增长。
常上微博的你，看到下面的段子是否觉得熟悉呢?
一个男生在机场厕所方便完发现没手纸，他掏出手机，用陌陌搜寻附近的人，发现离他20米之外就有一个陌陌用户，他发去信息询问可否帮个忙，不一会儿手纸就从门缝里默默地塞了进来……就是陌陌这个app，让生活处处充满惊喜! 苹果和安卓用户下载：http://t.cn/aNWXLZ
一对异地情侣每天在陌陌上聊天，彼此的距离始终都是1000km。某晚她回家后习惯性打开陌陌，发现双方的距离只有1km，再刷新，只有0.9km，她明白发生了什么，激动的走向门口。当晚，他们的距离只有-5cm。于是第二天，他们还是分手了……陌陌，发现真实的距离。苹果和安卓用户下载： http://t.cn/aNWXLZ
上面列举的段子你或多或少一定会在微博上看到，因为他曾几乎覆盖微博上所有的草根大号。
陌陌的社会化主力还是微博，陌陌在微博上的营销包括但不局限于：1)围绕陌陌特性策划话题，草根大号发布，草根大号转发。2)同一个话题，不同时间不同账号发布，重复强调。3)发布账号以百万级别以上为主力。4)发布时间大多集中在20:30——22:30时间段。5)一个话题上万条转发完成，需要其他草根账号配合转发完成，最高纪录一次性使用27个草根大号。6)因知名度问题，转发参与前期成本要高于后期。
（本段分析来源于用户：签百度）
差异化竞争：专注 LBS 的产品特性
陌陌的产品功能定位于提供一种和附近的人沟通交流的工具，围绕 LBS 的特性做一些产品特性的挖掘，并在基于移动端的用户体验上做更多的提升，产品设计紧密围绕产品定位服务，这就是它脱颖而出的原因。有一些值得借鉴的产品细节：
1：关系的用户体验：用户关系是单向关注与互相关注，而不是传统的申请好友关系。这对于用户层面来说，会降低用户使用中的挫折感，提升用户体验，特别是男性用户。加好友可能被拒绝，但我关注你却一般不会被主动拉黑。
2：用户特点的展示：陌陌的用户展示页，可以与微博，豆瓣，人人等社交工具进行绑定，你可以从陌陌里看到陌生人，然后通过他绑定的社交工具里了解他的生活，这对于陌生人交友来说是一个不错的展示。
3：位置的精准定位：与微信等产品不同的是，微信提供的查找附近的人只给了一个大概的范围，而陌陌给的数据精确到米，这在一定程度上增强了陌生人之间的信任感，距离并不只是隔着网络的定位，而是可衡量精确到米的数字。
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社交工具的原罪——约炮
陌陌从发展到现在，一直被人说道的，总是逃不开这个词：约炮。
可是，约炮这个词是移动互联网发展起来才有的吗?曾经的：找网友，上QQ；找学妹，上人人；在北上广深找寂寞少妇，上爱情公寓；找85后，上 51.com；找90后，上劲舞团；找婚恋对象，上世纪佳缘和百合网。这些在传统互联网时代不就已经被广大用户广为流传了吗?
所以，约炮不只发生在陌陌，也不只发生在移动互联网，可以不客观的说(注意，是不客观)，所有的基于 SNS 的交友工具都有约炮的成分在里面，只是移动互联网的发展使得“约炮”变得更便捷，更容易满足“部分”用户在特定时间段的“交友”需求。微信的摇一摇，漂流瓶，查找附近的人，陌陌的位置定位，这些与传统互联网的交友工具如 QQ 的查找好友有什么区别呢?只不过是利用移动端的特性让定位更精准了一点而已，约炮行为难道是这两年才有的?生理需求不一直是人性里的刚性需求吗?
当然，我们不能否认“约炮”是一个营销概念，不过这个概念的吸引力极大，激素分泌旺盛的男男女女们喜欢这类刺激的应用。高帅富们游走在各个白富美之间，屌丝们口水留在白富美的照片之前，这些都是不同的场景需求罢了，借用陌陌某联合创始人的一句话：在现实生活里能约到炮的人，不需要陌陌他也能约到，在现实生活里缺乏交际能力的人，给他十个陌陌也是白搭。
陌陌的未来——社交的不断探索
陌陌即使已经千万用户，但面临的问题，似乎比千万用户更多。
豆瓣的产品经理黄海均在知乎上表达了自己的看法：
作为社交工具，我觉得它最大的问题是「关系难以沉淀」，虽然它能持续地能让高帅富们找到麻豆，让白富美们找到高帅富。但作为今年可容纳千万级用户的平台，仍需考虑：狂欢过后，下一步如何走?
陌陌由于产品功能属性的单一，如何留住用户，保证持续性的增长，还是一个很大的问题，当然，这还不是主要的，产品特性可以更改，可以不断优化，陌陌真正需要面对的问题是：陌陌未来商业模式上的探寻。
通过规模经济获得成本优势，进而掌握议价权，取得更多市场份额，最终的马太效应会让胜利者遥遥领先，这是工业时代最广泛的竞争逻辑。如果把这个逻辑移到移动互联网，也依旧适用。看看微信就知道了。
UC优视科技 CEO 俞永福曾认为：做互联网产品，小时候不能快速长大，你长到中期就更长不大。因为越往后面临的商业环境越恶劣。
就拿微信和陌陌来说，同时期冒出来的类似的产品数不胜数，但当微信壮大起来以后，其余的产品慢慢没了踪迹，仿佛不曾出现过。这是一个残酷的事实：用户永远只会选择最优秀的产品，不会选择第二。
而陌陌在没有找到自己合适的商业模式之前，如何生存下来，这显然也是一个重要的问题。
而陌陌面临的问题，还远远不止这些：由于在前期被冠上的“约炮”的帽子，如何在后期品牌的建设中拿掉这个帽子，改善产品的印象；陌陌用户群里那些实施骚扰行为的不良用户如何解决；怎样更多的发掘产品特性，实现和微信的差异化竞争发展；小团队无法避免的技术力量的相对薄弱，这些都是陌陌需要解决的问题。相对于微信含着金钥匙出生来说，陌陌的路，还很艰难，还需要不断探索。
米聊不是也在哭泣：既生米聊，何必微信。
在跟陌陌的产品总监和运营总监聊天的时候，一直在不断讲述着陌陌对于改善社交的愿景：想让擦肩而过却还能彼此认识的人认识，想让不善言辞你变得开阔、善言、分享、乐于助人，并改变你的生活。
祝福这样的产品，也祝福这样的团队。
