云计算模式符合经济学规律，恰如其时地融合了地产概念，为互联网技术创新回归传统IT提供了关键路径，同时蕴含广阔的市场空间。这些都持续带热着云计算市场。
私有云是当前大中型企业IT建设最重要的方向吗?当然不是。云只是当前IT建设最热门的手段。那最重要的方向是什么?是整合与共享。
其中，“整合”符合规模效益的经济学规律。而“共享”，则符合专业分工的经济学规律。更进一步来说，整合是手段，共享是目的。所有不符合经济学规律的应用型科技都是“耍流氓”，所有符合这一规律的应用型科技都会被大中型企业或多或少、或大或小地挨个试一把。
云的四大要素包括标准化、虚拟化、自动化和可视化。其中，“标准化”需要整合管理规范、技术规范和建设规范，以具备共享互通的前提;“虚拟化”需要整合软硬件设备以建设共享资源池，为云的共享提供基础;“自动化”需要整合管理流程才能发挥快速满足业务需求、改善IT协作关系和节省成本的效果;而“可视化”需要整合监控前端，才能让管理层了解IT现状，让用户放心地共享信息。
因此，云完全符合整合与共享的经济学规律，也符合大中型企业科技建设的方向。而这，是云计算市场如此火热的第一个原因。
云这么热的第二个原因是——地产。房地产可能是中国现阶段最重要的“核心业务”，对包括IT在内、甚至大部分行业实际上都有着举足轻重的影响。云数据中心需要土地，土地是地产，而地产意味着什么，相信你懂的。地产行业的话语权已足以在国家政策制订方面(例如国家十二五规划)产生影响，并进一步影响行业管理政策的制定(例如银行管理机构的十二五规划)，并最终形成对科技部门的大气候。大气候对，小气候才能对。小气候对，上马新项目才能对。这是云计算市场持续升温的第二个原因。
第三个原因是，互联网的逆袭。原先IT的传统技术走向是从传统企业到互联网。传统企业延伸出来的技术(例如Linux)，促进了互联网的发展。而由于互联网对技术的应用更为核心，更加贴近业务，互联网的技术能力一日千里。渐渐地，互联网从业者发现：“如果我可以游刃有余地管理超过100万服务器的数据中心，为什么不可以把这些技术加以修改，用在1万台服务器都不到的数据中心呢?”
答案当然是肯定的。互联网屌丝们的逆袭由此开始了。在这次逆袭中，我们可以发现，云计算的核心技术(例如Hadoop等)大都脱胎于互联网公司;我们还可以发现，Google自行组装的x86服务器(所谓“云服务器)被用户疯狂研究。同时，我们还注意到，技术能力最强(当然是之一)的某软件供应商在这几年改造其最核心的云计算管理软件时，从架构到核心代码，全线放弃原先被用户大规模部署(没有之一)的产品，直接改用来自互联网的某技术。这种逆袭，既直接造成云拥有了更多的参与者，更导致云持续升级的技术来源更广泛、更持久。
第四，云的想象空间巨大。由于云涉及面很广，各大IT供应商都有的谈，也有的赚。从应用软件供应商到硬件供应商，从咨询服务商到系统集成商，各有各的玩法，各有各的利益，也各有各的价值。尤其是，“云计算”的主题词是“计算”二字，计算靠的是服务器，而服务器是数据中心采购额最大的设备门类。人多，力量自然就大。
于是，云，真的热了。
此外，还想说点题外的话。如果我们理解了这一脉络，再去分析下个IT热点——大数据，就有迹可寻了。大数据要产生效益，首先是要有足够大的原始数据，而原始数据要整合才会形成。换句话说，整合仍是第一步。因此，虽然核心技术——人工智能(Artificial Intelligence，简称AI)没有大规模突破，但大数据仍会是下一步热点。另外，“云计算”的主题词是“计算”，物理载体是服务器，中国最大的硬件生意;“大数据”的主题词是“数据”，物理载体是存储，中国第二大的硬件生意。 (本文作者王仕先生为云计算资深专家，著有《云那点事》、《云计算宝典》、《云计算实践之道》等书。)
