两年前的7月，OpenStack项目正式成立。目前已有183家企业参与，包括Rackspace，Dell，惠普，Intel等巨头。同时其社区活跃度已超越Eucalyptus、CloudStack，潜力无限。但OpenStack仍然要面对自身的短板，在即将步入第三个年头的关键时期，OpenStack将必须拿出足够成熟的商用版，并解决兼容性等一系列问题。ScaleXtreme营销经理Alexander Haislip，就OpenStack的发展问题与Rackspace公司的执行官进行交流后撰文，文中披露了OpenStack繁荣背后的种种挑战，CSDN将原文摘译如下：
在OpenStack发展的第三个年头里，OpenStack需要集众家之长，打造一个让人易于理解和定向驱动的云计算平台。OpenStack应该考虑一下，该如何给自己一个新的定位?
很难相信OpenStack仅仅才走过两年的岁月，仅仅是作为美国航空航天局的一个科学项目，在这么短的时间内，竟然会成为公有云基础设施中无所不在的一部分，这似乎让人很难理解。诚然，在很大程度上来说，这是开源的魅力所在。除去Rackspace，惠普和IBM在OpenStack项目背后的影响力，有3386名开发人员在贡献代码，虽然美国宇航局已经中途离去。
ScaleXtreme的开发团队是Rackspace OpenStack-powered云的一个测试用户，他们称其运行良好而且性能很稳定。OpenStack给公有云用户带来显著的可移植性和互操作性体验。经过优化配置的OpenStack能胜任各种云计算供应商的工作。这是一件好事，尤其是当云计算不仅仅是一件“商品”了。
然而，开源项目的发展速度落后于自身的专有的价值，但是亚马逊除了添加了更多的功能，工具，服务和其他whirlygig来保持其云用户之外没有做任何事情。一个很大的IT买家与我在今年春天OpenStack大会上相遇，他在Amazon S3和OpenStack的Swift对象存储的选择上犹豫不决，正在评估它们各自的潜在成本。从技术上说，S3提前了两年左右，但是很显然，Swift将会随着时间的推移变得更便宜，他表示“这是关于运营支出与资本性支出的问题”。但是，另一个执行官告诉我：“残酷的现实是，我们没有足够的经验和数据来获悉投资回报率的信息。”
那些赞助的经营生态系统的公司整天关注投资回报率的问题，你需要展示给决策者的是丰富多彩的市场和漂亮的营销手段。OpenStack和它的开源之旅将不得不基于实际问题，灵活性和那些潜在用户的信息来赢的发展。再有就是怕内部的分裂，那样OpenStack项目将成为一个松散的“联邦”。开源，顾名思义，本身就缺乏具有凝聚力的威权控制。
GigaOm的记者Barb Darrow在博客中写道：
“OpenStack和Citrix之间的联盟已经动摇了，Citrix曾经是OpenStack的大靠山，在今年四月份，就投入了在开源云计算平台上更为成熟的CloudStack的怀抱。现在有令人担忧的是，甚至有些白金合作伙伴对自己投放在OpenStack的赌注也想“套期保值”，一直研发自己的具有潜在竞争力的项目。”
Red Hat的CloudForms就是一个例子：Red Hat把CloudForms(IaaS平台，开放的混合云)作为一个补充，虽然它不跟OpenStack进行竞争。尽管如此，Rackspace每年贡献约500万美元在项目的开发上，惠普也没有对其承诺大打折扣。
第三年将是OpenStack最关键的一年，OpenStack应该集思广益，在打造一个易于理解和定向驱动的平台上实现自我超越。它要把领导的作用重视起来，不仅仅是需要企业的支持者，也离不开OpenStack编程人员和项目经理的支持。开源软件应该以人为本，我们应该助力其成长，打造一个美好的未来。
