目前，我国已成为世界五金行业的制造基地，生产份额占全世界的一半以上，处于快速发展阶段。五金机械行业的发展日益呈现标准化、系列化、智能化、柔性化、精密化等特点。然而，国内外五金机械制造厂商纷纷抢占中国市场，竞争日益激烈。但五金行的管理却依然有着根深蒂固的传统机制痕迹和烙印，唯有利用信息化促进五金制造企业提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制，从而使企业从容应对激烈的竞争环境进而提高企业的竞争力。
意尔程液压设备有限公司，位于美丽的古城苏州，是一家卡套接头、高压油管及高压无缝钢管等的生产商与经销商。在苏州五金一条街上设有门店，已经经营了5年时间，宁波还设有工厂，年营业额近五百万。公司的管理工具经历了“纸质单据——电子表格——管理软件”3个阶段。
意尔程液压苏州门店
意尔程液压公司最初使用的管理软件是从网上免费下载的，系统稳定性无法保证，且没有跟踪服务，一旦遇到问题就可能严重耽误业务正常开展。在经历一次由于无法登陆系统查询库存量，而无法确认能否及时供货导致错失一个数十万元的大单后，主管意尔程液压销售和财务的老板娘庄婉丽女士痛定思痛，下决心自己采购有质量和服务保证的管理软件。在一次开票学习中接触到Aisino.A3后，便当即决定应用一套包括总账、出纳、报表、进销存的A3灵动版。“我们现在用得很顺手，非常好，也没有出过什么问题!航天信息的技服人员还定期给我们维护，服务也很让人满意。”
意尔程液压老板娘 庄婉丽
意尔程液压公司代理品牌胶管，同时自有生产工厂，各种零配件数量繁多，项目繁杂，存放凌乱，进出货频繁，仅靠纸质单据和Excel来管理非常麻烦，且容易出错。使用Aisino.A3后，客户信息实现了统一管理，40000多种产品的价格、库存数量一目了然，每天的进出货统计用系统报表不到一分钟就可以出来结果，日常的现金收支也可实时记录，省去手工记账的大量琐碎工作。这些便捷，对一家尚在发展中的家庭作坊式微型企业来说，尤其适用，让原本就不多的人手能专心处理业务事宜。
但是现在只是苏州的店面用软件进行管理，但店面的货物种类和数量有限，每次有客户来进货都要打电话问工厂，很麻烦，有时候找不到人就更着急了。得之A3可以通过互联网，实现异地的数据共享后，庄婉丽女士表示：“下一步让宁波的工厂也上一套A3，这样店面可以第一时间了解哪些产品已经完工入库，可以进行销售发货;工厂也可知道店面商品的库存，以第一时间调整生产。”
利用信息化企业实现信息化管理已是企业发展的必由之路，也是大势所趋。类似五金机械的传统行业，利润相对较平均，借助现代化的管理工具，可最大限度降低成本，实现经营利润的最大化，增强了在激烈市场竞争中的砝码与胜算!而一套简单、实用能帮助企业轻松经营的管理软件自然是不二的选择!
