2012年5月25日，第四届中国云计算大会顺利落下帷幕。在这届云计算大会上，很多学者和专家都表示对中国云计算的发展状况以及发展前景非常看好，但是，同时也有专家提出一些宝贵的建议。
另外，更多的企业技术专家为云计算在各个领域的发展提出发展战略和具体解决方案。在这些专家的演讲中，有很多演讲值得我们回味和记忆的。
第四届中国云计算大会
院士李德毅：云安全不再是拦路虎 宽带不宽成发展瓶颈
2012年5月24上午的演讲中，李德毅表示，安全问题一直是企业考虑部署云计算的一个重要问题。李德毅表示，安全问题不在是云计算的轮路虎。从开始互联网安全问题没有停止过，人们更多关心个人信息的安全，实际上是服务方与被服务方之间的信任与信任管理问题，大众参与所形成的由下而上的民主力量是建立服务最重要的保证。
院士李德毅
国家重点发展宽带战略是为云计算打好基础。李德毅表示，宽带不宽，总体看不是技术问题，但却成为云计算发展的瓶颈。建议工信部牵头解决宽带瓶颈问题，大力发展宽带事业实现智慧的城市。#p#
IBM鞠立：重思IT 重塑业务
如今，60%的CIO把云计算列为最重要的IT技术发展，其目的是为了企业带来有业务价值的数据分析和业务洞察力，实现移动解决方案，使得云计算成为用户和企业中更为重要的IT和业务创新形式。
IBM大中华区副总裁全球信息科技服务部、整合科技事业部总经理鞠立大会发言
IBM大中华区副总裁全球信息科技服务部、整合科技事业部总经理鞠立表示，IBM对云计算的其中一个理解就是重思IT，重塑业务，IT变革推动企业带来业务转型，让企业在一个变化经济环境下抓住转型机遇获得智慧成长。
通过对全球企业客户的长期的认知和理解，IBM观察到当前有6种业务驱动因素带来对云计算的需求，例如成本的灵活性如何按需支付，如何能够支持业务的可扩展性，就是对业务高速发展和快速缩减，能够达到双重需求。再有市场的适应性，如何快速把产品推向市场。如何平定IT复杂性，如何管理生态系统的连接性。
另外，业务需求归纳为四类IT需求，一个是如何降低IT的开发成本和复杂性，如何建立一个新的基于云计算的数据中心，第二个是如何帮助企业转型，把传统既有IT组织架构转化为一个云平台云架构。第三个是获得即使访问，获得一个即买即用IT能力。第四是业务创新。#p#
微软张亚勤：全力支持SMB创业
2012年5月23日，微软CEO 鲍尔默在北大创新论坛上宣布启动云加速器项目。这个项目是专门扶持具有创新能力的国内中小企业。
张亚勤认为云计算最大的受益者是企业，特别是创新型的企业。而这些企业其实遇到的瓶颈也是最多的，缺少资金，缺少IT管理方案。所以微软的云加速器项目，目的是帮助初创型企业更快到云里面去。
光说不练是假把式。微软提供为期六个月一个周期的培训，由微软提供办公场地，提供创业咨询，提供开发平台，windows系统和蓝天平台，六个月毕业后离开办公场地，等待下一批入驻的公司。
左为微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤博士
张亚勤透漏，微软在微软研发集团大厦上拿出来半层楼供一些企业免费入驻，7月1号开始第一批企业开始进驻了。
现在，微软提供了一个网站，供企业自有去申请，申请之后微软和IDG有共同的机构做审批。
同时张亚勤也表示，一开始这个项目能够扶持的企业不是特别多，但是他希望第一批做好之后，可以有更多的办公场地，提供更多的企业进驻。使得企业有更大成功率，加速他们成功的机会，成功的步伐。#p#
英特尔Billy Cox：从DC到移动终端
英特尔提出2015年云愿景，并一直致力于推动开放数据中心联盟(ODCA)的发展。从成立至今，该联盟成员已经增长到了300家以上，它们每年的IT预算已经超过了1000亿美元，影响力非常巨大。对于不在ODCA之列的中小企业来说，如何从中获益呢?
Billy Cox表示，云愿景主要是围绕终端用户如何使用云来展开。实际上英特尔选了这么多家，它们都是非常有代表性的，代表性体现在提出问题，了解他们想用什么样的云，想要用云解决什么样的问题，某种意义还是很有代表性的。它们不光代表着大的企业，实际上是很有代表性的代表所有企业。为此，Billy Cox提出现在的解决方案基本上是有两种，一种是把现有解决方案如何融入到现有的云环境中，这种方案主要是通过技术上来驱动。另外的解决方案，是怎么样把这些ODCA的用户所提出的各种各样的要求，通过服务供应商，来解决这些问题。
英特尔云战略与规划总监Billy Cox接受记者采访
同时，Billy Cox表示，以前英特尔把注意力主要集中在数据中心上，实际上终端在某种意义上来说，特别是移动终端真正的用户体验是在终端上反映出来的。所以说这个时候，我们应该考虑终端各种各样的需求，举个例子，比方说安全需求，电池，各种各样的应用，第一步我们首先需要把终端终端相应的特征，特性能够抽象出来，反映出来，然后要跟整个产业链，跟整个系统，怎么样一起来充分用这些信息，然后跟数据中心沟通的时候，得到最好的用户体验。在应用程序上，也应该是这样。
而对于中国和其他国家在推广云计算方面的不同，Billy Cox认为，中国的包袱相当较小。欧美等发达国家，往往是从头开始为开发完整的全新的解决方案，这些完全用云来做新解决方案，而不是传统方法再来做转换，某种程度上对云的要求会更好。英特尔目前也在包括百度、腾讯等在内的很多中国企业合作。中国由于包袱较小，更有利于创新，通过与中国企业合作可以了解他们的系统和应用，以及应用中所出现的问题和挑战。另外，英特尔也可以从这些公司中学到很多东西，从而帮助我们优化自身平台。#p#
华为朱近之：战略规划七步曲
在信息爆炸时代，面临很多挑战，新的需要要求有“云-管-端”的新模式。云的是变革，主要体现在数据中心的规模变得更大，性能要求更高。云的变革和端的变革影响到网络变革，网络变革有三种趋势，一个是更宽的管道，一个是更多管道，还一个是更智能管道。从更宽管道我们5年需求增长60%，网络运营商需要持续建设网络以满足用户大量需求。更多的网络代表什么?我们现在已经有WIFI等上网技术方式，未来更多选择。家庭微形机站，光纤宽带。从更智能方面，最大特点应用感知网络，网络是会判断这个应用的需求什么，比如需要更大带宽针对一个视频，智能网络能帮助我们促进在不同的地方的比如机器和机器间交流，帮助最优先数据最先到达。
华为高级副总裁朱近之接受记者专访
对于当前云计算产业面临的最大瓶颈问题是什么?华为高级副总裁朱近之表示，我们在做新技术时有时候不会想清楚为什么做新技术。我们认为最终客户端的需求才是推动这些新技术的动力之一。现在逐渐在云计算产业可以看见各个厂商，都聚焦在云计算的安全性或者从它的网络扩展性，云存储方面进行创新和发展。
未来，华为云计算战略和自身在云时代有什么样的定位呢?朱近之表示，通过云计算的四层夯实技术基础和推动业界创新，这四方面主要包括：网络为基础，安全和创新为中心，计算、存储、网络三个确保数据中心正常运作。同时，朱近之提出了华为战略规划的七步曲，第一步：倾听客户需求;第二步：进行业务设计;第三;建立服务平台;第四：梳理业务种类;第五：发展合作生态圈;第六：缩短创新周期;第七：持续优化服务。#p#
浪潮王恩东：构建中国特色的行业云
对于浪潮来说，以创新的产品和一体化云计算解决方案面向产业端，一直致力于行业云的建设，通过"云海In-Cloud"战略提出"行业云"发展策略，全面打造创新的云解决方案，创新技术转化为IT生产力是浪潮的一贯宗旨，正在向云计算全面供应商全面转型。"以服务的形式提供用户和行业的发展，通过技术和产品的方案形式针对用户的需求进行云计算的发展是浪潮主要发展战略。"浪潮集团高级副总裁、浪潮电子信息公司总裁王恩东表示。
早在3年前，浪潮就通过服务器、存储和软件应用上提供全面的行业应用方案，随着云计算时代到来，浪潮全面向云计算方案转型，通过软硬结合的方式的解决方案为用户和行业提供服务。
浪潮集团高级副总裁、浪潮电子信息公司总裁王恩东
作为行业云先行者，浪潮洞察云计算发展趋势，自2010年提出"行业云"概念，针对不同行业的发展提供云计算服务，特别是"民生云"对最终用户提供全面的方案应用，而未来在"媒体云"方面特别是电视传播上提供创新的应用模式。
王恩东希望，通过浪潮的努力，能够推动云计算技术、产品朝着自主可控的方向发展。但他强调，发展行业云决不是一蹴而就的事情，数据中心的建设只是一个造云的过程，让用户真正用起来，真正能够惠及用户，还有一个降雨的过程，这需要产业链上、下游的共同努力，形成合力，共同为行业云的最终落地，营造可持续发展的良性产业生态坏境，在此过程中，浪潮十分愿意和产业伙伴携手共同推动中国云计算事业腾飞，构建有中国特色的中国云。
小结：在第四届中国云计算大会上，有第三方调查数据表明2015年全球云计算市场规模将达到1768亿美元，而我国云计算服务市场2012年将超300亿元。相对中国整体的经济实力来看，份额仍然很小。
对于中国来说，云计算刚刚是从概念走到产业应用的初级阶段，未来的道路还很长远。正如原邮电部、信息产业部部长、中国云计算技术与产业联盟理事长吴基传告诫的那样：“我们也必须保持清醒认识，既要抓住发展机遇，又要迎接挑战。要防止概念炒作，切实按云服务特征来运作，防止简单、重复、浪费的老路。”
目前，国家部委在重大专项中对云计算给予了大力支持。在全国已有五个云计算示范城市，另外还有很多城市将云计算作为重点战略。但是，这不能说明，云计算已经进入了黄金期。编者比较赞同中国工程院院士李伯虎的观点，云计算仍处于初步阶段，要进入黄金期起码还要五年时间。而且，这个时间，也必须建立在各行业各领域建立完善的政策法律环境、产业体系，市场能够充分进行商业模式和典型应用的实践的前提下才能顺利实现。
