5月23日，在“重塑IT，激发商业变革”的2012 IBM云计算高峰论坛上，大中华区云计算事业部总经理王胜航表示，技术的迅速发展，带动了企业的附加产业的发展，使企业创造出更多的价值，面临着更多机遇；同时，技术的发展带来了产业结构的变化，也让企业面临着更多的挑战。因此，企业如何利用新技术，如何智慧地成长变得尤为关键。业务模式的改个是企业智慧成长的一个起点，云计算的平台下，企业能够能够极大地利用内部资源，整合产业链，从而通过IT实现商业价值。
王胜航表示，云计算在未来五年的增长非常快，2015年产值将会达到5亿美金。如何帮助中国企业向云进行转型，王胜航谈到四点：一，建设新的绿色的云的数据中心。高效的运作，动态化的资源，可以节省成本，帮助企业市场的发展。二，将现有的IT投资转向云。三，成为云服务商，提供云服务。四，针对行业用户整合产业链，提出不同的解决方案。
王胜航对如何帮助企业成为云服务商以及行业云进行了重点讲解。他表示，与亚马逊针对终端客户和小企业的云不同，IBM的公有云主要是面向企业的，可以对公有云服务的标准做出承诺。而在行业内，像汽车制造业，通过采用云技术，企业可以有效缩短开放时间，利用更多因素使产品更成功，同时降低成本。在安全的情况下，如何能协同办公，使市场实现更快，是很典型云技术在制造业的应用。
“云计算技术的产生，不光是对企业、商业变革和技术的革新提供了一个基石，同时也会颠覆很多传统的产业。”王胜航说。对于开启云的旅程，他给出三个建议：
1. 云的转型是一个历程，不是一蹴而就的。云是一个过程，对于一个传统企业来讲，从做标准化，虚拟化，动态，包括做服务，商业模式都是是一步一步走过来。
2. 需要一个正确的演进路线，在现在基础上实现云转型。
3. 业务流程的再造。对流程稍微加一点改动，达到投资更少，效率更高的目的。
