今年9月,上海的德稻大师艾斯林格教授工业设计工作室将面向全国招生,艾斯林格将传授他的设计理念,培养中国高端工业设计人才。
一身鲜红色的外套、运动鞋,一头银灰色茂密卷发,68岁的艾斯林格让人瞬间想起苹果创始人乔布斯的评价,“艾斯林格是少数***次就做对的狂热分子。”
他的设计因颠覆旧时代、***新时代而为人津津乐道。艾斯林格坦言,“优秀的设计别无其他,只是让技术更人性化,更好地为人服务。”
1982年,艾斯林格为苹果确立了“白雪公主”设计语言。小巧、干净、白色的电脑,让乔布斯一见钟情。它颠覆了传统电脑笨重、沉闷的设计形象,成为苹果品牌延续至今的设计理念。
“如今,为什么人们追捧苹果手机?创造更为人性化的环境,这就是工业设计的目的,也是它的魅力。”艾斯林格说,“对于消费者而言,省时比省钱更 重要。”艾斯林格给出了一个别样的评判公式:假设手机用户每天点击使用100次电话,而每一次操作,苹果都能比其他手机快上3秒钟,那么一年时间,苹果用 户实际上要节约近两天的时间。
艾斯格林曾总结,上世纪50年代是生产时代,60年代是研发时代, 70年代是市场营销的年代,80年代是金融时代,90年代是综合的时代。而对于当下,他判断这是一个体验的年代。
在艾斯林格看来,判断一个产品的工业设计是否成功,主要取决于它是否让技术服务于人,而不是困扰人。“这对设计师也是提出了更高的要求,设计师是将商业、技术、生态、资源管理等了然于心的综合型人才。”
中国拥有世界上最多的设计类毕业生、从业者,但令人尴尬的是,中国设计却一直被烙上“山寨”、“廉价”、“低质”的标签。如何采摘“中国苹果”?在艾斯林格看来,中国工业设计必须***,才能赢得企业的可持续发展。
1975年,艾斯林格的青蛙设计公司曾使用黑色光滑外观、超平屏幕替代木纹或灰色塑料壳,为索尼公司设计了史上最成功的产品——特丽珑电视机,这种设计风格不仅颠覆了当时的电视机市场潮流,且至今仍***市场主流。
“企业管理者愿意去复制,去‘山寨’,是因为他们只注意到复制比原创更省钱,却没有用长远的眼光发现原创比复制更赚钱!山寨没有前途,也没有‘钱途’。”艾斯林格说。
艾斯林格认为,中国目前的工业设计水平,不仅仅受到工业化发展阶段的限制,也受到创新环境、教育资源和人才培养等多方面的影响。
“没有人生来就是大师。”艾斯林格认为,设计师要学习的东西很多,比如在公司中,设计师要为产品设计负责,也要对原材料等成本负责。设计师还要学习人际关系,因为设计需要沟通和理解,需要理解人们的动机,需要知道各自的道路和理想。
差距往往也是潜力。中国的工业设计现状反倒让艾斯林格看到了未来的发展空间。“中国拥有原材料,但很多时候,将高价值的原材料做成便宜的产品, 没有高品质,所以卖不出好价钱,也造成了工人工资低廉,形成了恶性循环。这个循环本身需要改变,设计师处于这个循环的核心,起到很重要的协调作用。”艾斯 林格说,“只有原创,才能带来真正的生意,中国设计也才能获得尊重。”
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