之前51CTO系统频道推出了暴走运维系列专题，广大网友反应强烈。技术人在职场会遇到形形色色的人。那么遇到无知而专横的老板又将如何应对呢？
科技专家虎落平阳，企业老板仗势欺人
其实我这个人对于企业的要求并不高，虽然算不得忠心耿耿，但基本的职业操守也还做得到。但一段艰难的职业经历让我对自己和职场有了新的认识。现在回忆起来，我可以不无自豪地告诉大家：三个月，我在这个岗位上足足坚持了三个月。
严峻的经济形势让我从服务了十二年的某企业中退了下来，这对于我这种拖家带口的家伙来说当然不是好事。在寻找工作的过程中，一个岗位吸引了我的眼球：帮助一家中型企业建立一套信息安全部门。不错，有意思也有挑战，我喜欢!
接待我的是一位名叫“Zack”的老员工，在粗略介绍了公司情况之后，他向我提出一系列面试问题。说实话他准备的问题有点过于繁杂了，弄得整个流程更像是审问。好在offer到手，我感到自己在方方面面都被这家新公司所接受也算是件有成就感的事情。
几天的工作过去，我发现这位Zack也是位新员工。虽然概念上来说他是我的直属领导，但我的一切工作及规划都要像另一位主管汇总并由她拍板，这就是本文的主角——Jill。我的第一份任务是针对某安全流程方案编写反馈意见，并交给Jill审阅。轻松搞定，专管跑腿的Zack拿着三页纸奔向了Jill的办公室。
令人震惊的是，Jill的反应居然是：“我读不懂这类报告，用word模板整理一遍再送来。”说实话，干了这么多年，我还真不知道word里有专门针对安全分析报告准备的固定模板。我打听了一圈，发现新同事们对此表示无奈，并抱怨他们自己也遇上过这种情况。算了，爱看不看吧。
我很快意识到，这位“信息安全部门负责人”不仅缺乏必要的技术背景，甚至连信息安全的基础概念都没搞清楚。
有一次，她强迫整个部门的员工放下手头的工作，集体去为政府监管部门搞一个什么合规项目。好吧，虽然这是自己的事，但大家也希望能做好。可是当我们询问项目的具体要求时，她又站出来阻挡，说一切按她说的来就行。
最后的结果是，Jill根本没弄明白政府那边分给我们的任务。我们做出来的东西根本就不符合要求，政府当然大为震惊，通过电子邮件向Jill询问产生误差的原因。她倒来了个倒打一耙，在部门会议上把我们臭骂一顿，认为我们没有及时向她反映工作情况。
后来的事情就更让人难以接受了。曾经有整整一个星期我都在为项目审核工作忙得筋疲力尽，并且整晚待在办公室里。然而某天当我因为堵车而迟到了十五分钟之后，她却勒令我晚下班一刻钟以弥补公司的损失。
与她共事的这段时间里，事假请不下来已经是家常便饭。但企业为员工提供必要的培训及技能认证支持总不过分吧?Jill的回答简单明了：公司没有多余的钱搞这些东西。花钱的不能办，免费的总可以吧?我费了很大力气张罗了一次免费用户培训，希望部门的同事们能去听听看看。结果叫，Jill以这些事情不归我管为理由硬是把事情给搅黄了。
到后来，Jill像发了神经一样对我指手划脚。就因为我在办公桌上摆了一张全家福，她就拉着我大谈育儿经。这位根本没生养过子女的更年期妇女以离过一次婚为自豪，并宣称自己在第二次婚姻中直接过继来一对小孩。唉，我真是不知道该怎么评价这位“成功人士”。
公司中的其它同事也帮不上我什么忙。人力资源部的同志们告诉我，跟Jill直接交流就等于对牛弹琴。Zack形同虚设，大老板也根本连招呼都懒得跟我们这帮底层员工打。这种消极的工作状态和抱怨之声已经成为公司里公开的秘密。
在这种形势下，人员流动自然也就顺理成章。一个多月之前有位同事提出辞职，上个礼拜另一位也愤然离去。说实话，我很自豪自己能在这样的环境下工作整整三个月。好在现在我找到了一份新的工作、服务于一家了不起的企业。回忆过去，我发现不受尊重才是一个人最难以忍受的极端逆境。如今想想，我真应该在面试之后就相信自己的直觉，把眼光放得更长远些。从事职业不仅仅是为了养家糊口，更是为了实现自身价值。有时候，无形的氛围真的比有形的报酬更为重要。
原文链接：
http://www.infoworld.com/t/it-jobs/three-months-under-clueless-overbearing-boss-191620?page=0,0
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