前几天Forrester的CEOGeorgeColony发文表示，苹果将会变成下一个Sony ，原因是少了Steve Jobs这样具有魅力的领导者后，Apple将会逐步走下波。
这样子的言论引发了不小的骚动，而过没多久，就有人提出了跟他不同的看法。ZDNet的作者LarryDignan则是列出了五点他认为Apple不会变成下一个Sony的原因：
1.两家公司的组织结构截然不同。
LarryDignan指出，Sony虽然旗下有许多类别的事业部(电影、音乐、游戏、电视，消费性电子产品等等)，但是缺乏各个事业部间的协调能力。反倒是Apple 的垂直整合，将旗下事业环环相扣起来。
2.整合能力。
LarryDignan表示，Apple在产品跟服务这块有作完整的整合，并有为产品、硬体，及软体上作设计。反观Sony 就没有像Apple 作到这么好。再者他也透露，纵使Apple 接下来将要进军电视这块市场，也不难有线索将会与自家的iPad、iPhone，及Mac 作连结。产品与产品之间应该要有关联性，而苹果花了不少时间在作这方面的事。
3.在供应链上的影响力。
Apple对供应链商的影响能力应该只能用“主宰”这两字形容，不论是记忆体，LCD等等。LarryDignan 认为，Colony 应该是轻忽Cook 的能力-毕竟Apple 能有这么强大支配供应链的能力，是Cook 的战绩之一。
4.在后Jobs时代来临前作好准备。
Apple最大的优点在于进入后Jobs时代时他们早已作好准备。SteveJobs 的逝世并没有让他们措手不及，反而是建立了Apple 大学及有制度化的产品设计来保留Steve Jobs 的想法。
Larry在这边也特别提到一次会谈中，TimCook被人询问是否有意将平板电脑及笔记型电脑作整合，他则是表示：
“我觉得什么东西都可以被结合，但是你要去权衡这个产品对使用者是不是好的。你可以将烤面包机和冰箱作结合，但我想没有使用者会觉得他好用。”
虽然不确定Apple有没有将SteveJobs的文化抓到精华并将他制度化，但可以看见的是，他们早已作好准备。
5.着眼在未开发市场
Larry表示，以Apple目前的能力，可以很轻易的从企业市场上获得盈收(例：侵占市场)，毕竟TimCook 以前是IBM 员工，他了解企业对这方面是如何运作的。但也因为这样，Tim Cook 也知道这样子的模式会是怎么样的结果，重点那不是Apple 的初衷。
对于他上面所提的这几点，其实我也抱持着认同的态度，但是后Jobs时代才刚起跑，未来Apple会怎么发展，还有待时间去验证。
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