您公司的流程管理现状如何?
1. 公司现在流程管理处于一个什么层级?
2. 流程管理的目标如何制定?
3. 现有得企业管理对流程管理有哪些影响?
4. 公司流程管理水平如何提升?
5. 流程管理信息化如何实施?
奥哲H3流程管理成熟度测量评估系统(以下简称H3流程测评系统)已经完成了上市前***的产品测试工作，并于2011年12月30日正式免费面向广大用户。
奥哲H3流程测评系统是深圳市奥哲科技有限公司(以下简称奥哲H3)与深圳市智宇企业管理咨询有限公司(以下简称“智宇咨询”)利用双方资源优势互补，合作开发国内***套企业流程管理测量评估系统。
奥哲H3作为国内高端BPM系统领导厂商，其核心产品H3 BPM(业务流程管理系统)实现了从流程测量、流程梳理、流程固化、流程监控、流程分析、流程优化的流程全生命周期管理，成为国内最完善的业务流程管理套件。也给中国的业务流程管理带来了新风。
流程测量不是一个新概念，迈克尔.哈默早将业务流程管理发展趋势与研究成果相结合，提出了六级四维的业务流程管理成熟度模型(Business Process Management Maturity Model Based on Six Levels and Four Dimensions，简称BPMMM-6L4D)，通过这个模型就可以对企业的流程管理水平进行评估并辅助流程改进。H3流程测量系统也是基于这一思想，结合智宇咨询在中国的***实践，针对不同行业、不同规模的公司，以多角色问卷的方式，通过自评以及与行业平均标准对比，给企业目前的流程管理水平给出准确的定位和流程管理建议，为企业后续流程管理提供方向。
结合流程咨询方法论，帮助企业自我咨询
H3流程测评系统的专业化测评可帮助企业，确定组织是否应该实施流程的变革，评估业务流程动能因素，并确定如何改善流程绩效;帮助企业可以详细了解流程管理的现状，以及其“管理活动、组织岗位、管理文化、IT支持、专业技能、流程领导力”等重要流程管理维度的特征， 从而帮助企业全方位地进行定位，更好地做出流程管理规划决策。并自动生成流程评测报告，为企业的流程改善提供数字化科学依据，为企业提供流程优化方向。
