以下为文章摘要：
本文对苹果iPad和iPhone全球供应链的创新价值分配进行了分析。我们发现苹果仍然是这些创新活动产生的价值中的***受益者。尽管这些产品， 包括它们大部分的零部件，都是在中国生产，但由于苹果产品的设计、软件开发、产品管理、营销和其他高成本功能主要是在美国本土完成，所以美国经济获得了***的好处。
中国的作用比多数观察家预想的要小。经营者的一个重大发现是，他们必须对过度依赖单一客户保持警惕。由于对供应链的控制，苹果主宰着许多供应商的命 运。决策者的一个重大发现是，电子产品组装没有什么价值。美国将大规模电子产品组装活动转移回国内，并不是创造就业或促进经济增长的解决办法。
以下这些图表或许更能说明问题：
图标显示内地劳工价值仅占iPad成本2%左右
如图2所示，***的两项成本是原材料和苹果自身的利润率。尽管iPad是在内地组装，但事实上劳动力的价值依旧极小：仅占成本的2%左右。
在iPhone生产中，中国劳动力获益1.8%
图1显示，苹果从iPhone获得的利润更高，而内地劳力成本则与iPad生产相同。
苹果的iPhone利润之所以更高，原因是iPhone往往通过移动运营商销售，销售成本有一小部分会计入运营商账户。
从以上数字不难看出，电子产品组装式制造已不再是一个高价值职业。在任何的职业，工资水平都取决于该职业给社会增加的价值量。所以，如果电子产品组装没给社会增加什么价值，那么从事这项工作的人，薪酬肯定不会高。
尽管有人坚称将这些制造活动转移回英国或美国国内，会给本土制造行业创造许多高薪就业机会，但我对这种看法不敢苟同。虽然制造行业确实存在一些高薪职业，如三星在韩国国内的苹果芯片代工厂，然而，即便是给苹果所有产品生产芯片，也不过就是创造1100个就业机会。
我们从中吸取的一个教训是，你的确可以在制造行业创造大量就业，富士康便证明了这一点，但工人们每个月的薪水可能只有400美元。当然，制造行业也有许多高薪岗位，如三星在得克萨斯州的工厂，但这样的工厂并不多。
如果你想创造大量就业机会，创造大量高薪就业机会，就应该在制造行业以外的领域寻找机会。利润主要来自于产品的设计、软件开发和零售等环节，而非生产环节。众所周知，制造行业是一个落后的行业。
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