模糊的开源秩序与可循环的统一授权
Android公司在2003年10月由Andy Rubin等人联合创立。出于对移动市场的觊觎，Google在 05年8月收购了Android公司，而Andy Rubin由此加入Google，主导Android研发。自其发布之日起，Android就是一个开源操作系统。Google单靠Linux内核而并未使用传统Linux的任何其他代码就构建了一个可移植的强大手机平台，甚至一度成为Linux开源社区的一部分。Linux内核维护者Greg Kroah-Hartman就曾对Android赞赏有加：“它创造了一个免费的Java虚拟机和统一的应用软件层，使程序可以在所有集成它的手机平台上运行。”这之后，虽然Google与Linux内核社区发生龃龉，Android的代码最终被Linux内核社区剔除，但至今该系统仍由Linux内核构建。
正因为Android的开源性质，各个硬件厂商得以在自家的Android手机上进行系统定制与界面个性化，这就取消了Android手机上统一用户体验的可能，给Android的推广造成很多困扰。今年三月，商业周刊就曾报道过 Google捂住Honeycomb代码暂缓开源的事件，当时硝烟四起，甚至一度出现Android 3.0不再开源的传闻。虽然之后Andy Rubin曾解释说，暂缓开源是为了能够进一步优化其代码以发布到手机上，但就Android 3.0手机版一事看来事实也许并非如此。另一方面，Google应用是闭源的，硬件供应商要想在自己定制的系统里加入Google应用，需要与 Google签订协议。
Windows Phone 7在微软内部的定义则是Windows Mobile的继任者。如同微软产品一样，软件商业思维让Windows Phone 7创立之初就自我定义为一套闭源操作系统，其内核来自Windows CE。以往的Windows Mobile是可以让厂商根据要求来调整系统外观的，与现在Android手机厂商的定制界面类似，但这一次微软易弦更张，在Windows Phone 7上谋求用户体验的统一和满意，并以此为基准设计系统。负责Windows Phone 7的微软副总裁Joe Belfiore就曾在2011年诺基亚世界大会上说过：“当用户得到我们的产品时，感觉就像是由一家公司设计的。”
软件授权的定制研发思路，成为了Windows Phone 7赖以生存的基础，不仅仅是统一用户体验的微软内置应用，更关键在于软件授权的模式，为所有参与到Windones Phone 7生态的硬件制造商，初期设定了一套生态门槛，至少不会像Android手机那样，出现如此之多的不兼容问题。Android生态最基础的特色在于嫁接多种Google原生应用，如Gmail、Youtube、Google Maps和Google搜索等（这些应用曾经在应用匮乏的年代伴随Android这一系统的成长，如Youtube和Picasa应用就伴随着 Android 1.5这个最早公开发行的版本而出现）。事实上，Google在Android上提供的是一个跟互联网一样完全开放的体验，这些嫁接应用是这一体验的基石。但是，这些嫁接应用都不像今日其他的各种成熟的移动应用——它们最早出现在用户桌面上，然后，待这些应用成熟，Google再把它们一个接着一个导入到移动平台。而Windows Phone显然不是这样，从它出生起，就已经集成了微软过去众多的优秀产品，用户首先得到的是一整套高水准的基本服务，然后通过各种应用（开发者、运营商和手厂商的内置），他们可以得到一系列的个性化体验。
快周期下的疲劳与WindowsPhone的自我步点
Android 始终代表一种互联网公司的文化，这一点可以从Android历次的重要版本更新中看出：平均5个月一次重大升级意味着该系统能够保持在移动互联网发展的前沿，而每月一次的较小版本更新则可以消除因为硬件差异导致的种种bug。然而，这种由Google单方面主导的变革方式并不利于用户，大更新的节奏过快使得用户得到的手机操作系统只有很短的生命周期，而小更新带来的频繁刷机要消耗用户的大量时间。
今年4月4日Google两位创始人之一的Larry Page回到CEO大位之后，我们看到的是Android与Google既有网络服务的进一步整合——已经合并了Picasa的Google+的发布，Youtube应用的改版更新，以及近期Google Music的正式发布，还有Checkout与Wallet的整合。你完全可以相信，对于Google公司来说，未来的每一只Android手机都将是 Google Ads的广告展示板。
反观Windwos Phone 7，则一直稳扎稳打。上市起的一年来，微软带来的是稳定而不频繁的系统更新，包括带来巨大革新的Mango。在这一系统上，我们看到微软过去的多个产品在这里汇聚，却有另有新意。Live Messenger与Facebook Chat一并集成进People Hub； Office Hub特别提供了OneNote，并且有Skydrive提供云空间，让用户即使远离桌面平台，也可以便捷处理公务；Xbox Live出现在Windows Phone 7中，带来手机游戏与电视游戏交互的各种可能；Zune及其音乐流服务Zune Pass，给用户提供移动的音乐体验——通讯、办公、游戏、音乐，用户在这个平台上终于可以轻易平衡各个方面的时间，不让自己的生活完全被手机所操纵。
应用安全市场悬疑和可复制的节奏
Android 提供了SDK及Google旗下各种互联网产品的API，能够充分利用这些强大工具构建应用正是Android开发的魅力所在。Android Market可以由第三方组建，是一个纯粹的开放性生态。但是这种模式也带来了其商业模式的上问题，由于Google并不控制在其他应用市场上上架的应用，恶意软件和流氓软件也混杂其间，给用户造成很大困扰。根据移动应用统计公司research2guidance的数据（下图），就在今年九月 Android Market应用突破50万大关时，应用下架率已经高达37%。
Android应用的开发者与ios应用开发者相比，较难取得回报。这也是目前Android市场现状之困局。而Windows Phone的应用受到微软的严格控制，而在应用数上，Windows Phone 7则一直平稳增长
注：上图的尖峰是MIX11大会后，WindowsPhone开发群体的
2011 年8月以前，尽管Windows Phone在美国的市场占有率只有2%，然而通讯软件Kik公司却发现在Windows Phone 7应用发布之后，Android和ios平台的用户增长达到22%。Kik的工程师们进而发现，平均1个Windows Phone 7用户将为Kik带来0.9个Android用户和0.6个ios用户，这样每个Windows Phone 7用户事实上为Kik这个通讯服务带来了2.5个用户。对此，Kik CEO Ted Livingston则直接表示：“Windows Phone用户可能是整体中的一小部分，但他们带来了他们在其他移动平台上所有的朋友，创造了Kik流量上的一个巨大和意外的尖峰。”
而微软一直对Windows Phone 7应用采取严格的上线审核方式，因此其应用具有较高质量和安全性。我们知道，作为一家全球最优秀的桌面操作系统供应商，微软已经在桌面Windows上建立了一个良好生态。正因为Windows Phone保证了其应用的质量和安全性，其移动应用市场Marketplace未来也将成为一个可以商业化的良性生态。
