金融中有太多的不确定性，公司对采取新的云计算服务的风险都讳莫如深。至少有一项调查说，到底哪些企业应该怎样做才能推动经济增长。
技术市场研究公司Dimensional Research于2011年10月在中型到大型的美国公司调查了541名财务管理人员和企业主。很小的比例(10%)的调查参与者使用的软件即服务或云为基础的系统进行财务规划和报告。然而，其中92%的被访者报告说，因为他们的规划活动，看到了业务成果的改善。这明显比在那些使用旧的内部系统和电子表格做规划效率提高了64%。
分析师和该报告的作者Diane Hagglund说，从研究中出现的最令人惊讶的数据，云的财务策划服务使得CFO必须更具有战略性和有更好的沟通技巧。“财务会计知识，让你走出监狱，但你需要在这个年龄段的策略和沟通技巧，”Diane Hagglund说。成功的CFO正在使用云为基础的工具即时访问其业务上的***数据，他们基于这些数据做出决定，而不是过去的两到三个季度的数据。
参与者被要求对一个CFO的职业生涯成功技能的重要性排名。多数参与者(58%)认为战略和规划上的经验和技巧是最重要的技能，其次是沟通(29%)。参与者中，只有4%的受访者认为CFO事业成功最重要的是会计技能。
使用云服务，特别是对法规的约束财务数据，一直缺乏安全和数据保密。但Diane Hagglund说，这些都在改变。
两年前，头脑不清醒的IT经理会告诉业务利益相关者，他们的数据在云中，Diane Hagglund表示。现在很多基于云计算的厂商制定严格的服务水平协议，而且安全做得比普通公司更好。 “彼此信任在增加”她说。
主机分析，基于云的企业绩效管理供应商，赞助商的调查。Dimensional Research招聘的受访者来自一个独立的金融专业数据库。根据Diane Hagglund所说，他们不是主机的客户或与供应商相关。
