刚看到一个人发帖，说自己写测试用例没有很好的思路，对于一些复杂的功能点，有没有比较好的测试覆盖方法，比如高级查询等等，非要列出来那么详细的测试用例吗？看完之后，我就忍不住发言了，作为一个测试人员，设计测试用例那是本职工作，如果我们连写用例的基本耐心都丢弃了，还谈什么测试。那开发总不能说因为写代码很麻烦，而不写吧。很多事情没有捷径，必须要做的事情，那是没有办法去逃避，不然我们就失去了工作的意义了。
其实说来，也是由于最近对于测试用例的设计，让我产生了一些反思。如何设计测试用例，如何评审测试用例，***如何管理测试用例，这都是我们测试工作中必须要去改进的问题。在之前的公司，由于团队工作任务繁忙，我们没有太多的时间去管理和优化测试用例，也因此对用例方面少了太多的思考，而且虽然有对于用例的评审，但一直以来，我认为是做得不够好的，毕竟每次评审下来，感觉效果没有预期的那么好，主要还是没有足够的时间去管理，所以无法引起重视。不过，现在我想我需要花大量的时间来管理用例了，而且要保证有序的进行，***输出让团队中各个成员都认为满意而且高效的测试用例。对于用例管理的根本问题，我个人认为是分类上，如何有效的维护和优化用例，就是需要前期明确的分类规划，根据分类的优先级一步一步地来完成就可以了，到***，我们也可以有效把控的测试覆盖度。
当前，我们大致可以把测试用例分称三个方面，分别是功能、UI和业务流程，从这三个角度来进行设计。
1、从功能的角度，功能是每个项目测试的重点，通常在测试人员得到需求文档的时候，我们就开始设计测试用例，那么这个时候需求文档上列出都是功能以及部分一些业务逻辑等，所以在测试用例的***阶段就是完成功能的用例设计。不过这里，肯定会让很多人疑惑，其实功能、业务还有UI，都是有关联的，而且很多时候无法分解的。这里后面我会举个例子说明哈，但绝非都是可以分类，只是谈谈如何分解的方法，最重要的就是不要遗漏就行。
2、从UI的角度，UI通常是指界面测试，这个应该不难理解，但要想与功能点进行分解，也不是那么容易区分的，所以我们来直观的说明哈。界面测试，注重样式，外观、整洁、摆放以及易用性，还包括用户体验等。
3、从业务的角度，这个相对来说，还比较好理解，业务通常是指一连串的动作所连接起来的流程，这个流程必须有行为和目标，或者说方向。业务通常是一个项目或者产品设计的核心，当下，越来越多的应用业务流程都是非常复杂，所以对于业务的用例设计，就是考验一个测试人员的业务水平如何。
下面通过一个证券交易平台上的买入和撤单业务，进行具体说明：
业务说明：买入业务包括股票代码、当前价格、买入价格，买入股票数量、确定买入按钮和取消按钮；
撤单业务包括选择撤单的未成交业务、撤单成功、撤单失败以及取消撤单按钮；
以上只是大致列举了一部分。
功能点：买入按钮、取消按钮、选择撤单、撤单按钮和取消撤单按钮等
UI界面测试：股票代码、当前价格、买入价格、买入股票数量，所有的文本框；买入成功/失败的提示框；撤单成功/失败的提示框；撤单成功/失败的业务状态等
业务测试：买入业务，从输入买入表单的数据，到提交表单，到***买入的表单显示的位置，以及买入提交但未成交，可以撤单，完成撤单的业务，到撤单成功或者失败等，这一连串的工作组合就是一个业务流程。
其实这里就存在一个争议性的问题，对于买入和撤单，既可以作为功能点，也可以作为一个业务逻辑来设计，但从本质上来讲，功能点注重单独的操作，而业务流重的在是一个流程，还需要具体业务去甄别。功能点的设计更主要对这个买入和撤单的按钮本身进行用例设计；而业务则是需要从买入和撤单之前的输入到***输出这样一个过程来设计。
以上也只是大概的一个简单的说明，具体的操作还得根据自己的实际流程来执行，毕竟测试用例的管理是一个长期的积累和沉淀的过程，好的方法都是总结出来的。对于测试来说，用例是基础，对于回归测试、自动化、性能等等都是根本，管理好测试用例，也就是提高测试的工作质量。
原文链接：http://www.cnblogs.com/candle806/archive/2011/11/01/2231435.html
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