VMware***执行官Paul Maritz近日对出席VMworld大会的19000名人士作了发言，他表示，现在有80万IT人员有着虚拟机管理员这一头衔。不过他没有明说的是：他在努力把他们同时变成网络管理员、数据库管理员和云管理员。
虚拟化正在改变数据中心，带来一种新的管理员头衔，然后慢慢扩大这个管理员的权力。这方面的明显迹象体现在VMware的产品套件具有的范围和广度。VMware的产品套件包括：用于建立虚拟化环境的vSphere 5，用于构建私有云的vCloud Director，用于构建公共云的vCloud数据中心管理器，以及互连的应用部署环境vFabric。
VMware在继续积极地向纵深方向开进，从起初的数据中心合并服务器这个狭窄范围，扩大到数据中心的多个功能。
换一句更恰当的话来说就是，VMware已不再是虚拟机管理程序的提供者和监管者。它已成为数据中心运营的管理者，而虚拟机管理程序只是实现目标的一个手段。其目标是获得更流畅的自动化运营，我们目前无疑还没有实现这个目标。
VMware自己认为在改用按虚拟资产收费这条道路上已走得很远，但最近的情况证明其实并非如此。它试图规定使用高端Enterprise Plus vSphere 5许可证来运行的虚拟机可使用的虚拟内存***不得超过48GB，但遭到了客户的一些激烈反对，客户反对这种限制。
我记得VMware一年前发布vCenter Operations后，定价模式由按物理资产收费改为按虚拟资产收费，即按每个虚拟机收费50美元，而不是按每个主机处理器来收费。vCenter Operations提供了众多的系统管理功能，包括头一回任何人都能够进行容量管理，作为配置管理的一种扩展。
VMware将两种技能结合到了一个管理控制台，这在当时是很先进的做法。VMware还涉足传统系统管理器的领域;我觉得，VMware对vCenter Operations采取了低价政策，是为了在这方面获得进展。也许这就是为什么当时人们对按物理资产收费改为按虚拟资产收费这一举措的反对声音比较弱。
Maritz应对收费方案引起的争议
但是vSphere 5是虚拟化数据中心的核心，而定价方案的变化又不是很受客户的欢迎。为此，我就VMware的这一举措请教了Maritz。
他答复，VMware是***个敢于吃螃蟹的人，率先由按物理资产收费改为按虚拟资产收费。随着数据中心变得更像云，“依赖像处理器这样的单一物理部件会变得越来越缺乏意义。处理器不会是客户关注的重点。”
我也认为，将来可能会出现这种情况。但是从最近出现的情况来看，这显然也不是如今客户关注的重点。他们熟悉的是已经习惯了的vSphere定价方案，按这种方案来估算将来所需的费用。
Maritz基本上同意。“每当你尝试某种新方案，肯定会得到一些反馈。我们得到了这种反馈(客户反对)，只好作出相应的调整。”最初的许可方案宣布三周过后，VMware将内存限额增加了一倍，达到96 GB。
但他补充说：“我不认为事情到此完结……整个行业将不得不认真对待这个问题：改用基于虚拟资产和云的定价模式。”为此，“就得使用动态工作负载的某种衡量指标作为定价机制……很显然，这个过程中会出现一些方向上的纠正。”
我同意这个观点：从长远来看，关注虚拟资产将是比处理器更重要的衡量指标。但是怎样向使用虚拟资产的客户收费才显得合情合理?如果仅仅按虚拟机收费，吃亏的是打算少量使用虚拟服务器的用户;得益的是***限度地利用虚拟机的用户。后者常常是***、最成功的客户。这是个棘手问题，不会很容易得到解决。
按虚拟内存的使用量收费正是这样一种衡量指标。我认为，VMware将不得不把这作为Infrastructure 5的一种定价机制，但是对于Infrastructure 5的升级版提高内存限额将是明智之举。虚拟环境是按使用量来付费的;既然大家习惯于按物理资产来付费，就根本不要指望他们一夜之间会接受这个概念。
在产品方面，VMware近日进军数据中心的新领域时遇到了考验。比如说，到目前为止，数据库还是抵制虚拟化。数据库是输入/输出密集型系统;除非你格外小心，否则虚拟化会带来输入/输出延迟。数据库服务器处理处理的工作在变动，所以在过去数据服务器不会与输入/输出操作频繁的其他系统一同放在采用多租户架构的服务器上。
VMware在正面应对这个问题;近日推出了vFabric Data Director，因而虚拟机管理员就有办法在用户需要虚拟化数据库系统时，可以迅速创建这样一个系统。数据库管理员在这个过程中又在哪里?用不着数据库管理员，除非他帮助建立了创建虚拟化数据库系统时用到的数据库黄金映像。
如果vFabric清楚用户需要什么样的需求，通过在虚拟机中提供数据库系统，可以更迅速地满足企业用户的要求。vFabric知道如何将数据库连接到数据源，而管理员可以根据潜在用户的权限和特权来核对vFabric的保护措施和策略。
VFabric Data Director还能够为许多虚拟化数据库系统提供单一的监管框架，而这项工作在过去往往需要不同的数据库管理员共同完成。它可以创建运行不同厂商数据库的虚拟机，让拥有数据库管理技能的虚拟机管理员能够同时查看好几个不同系统所出现的情况。
打造全球数据中心网络
VMworld大会***天结束时，我清楚地知道，VMware在数据中心领域获得了吸引力，并借机将私有云架构与外部公共云连接起来，而不是构建私有云架构。VMware表示，一旦采用混合架构的这种运营方式建立起来，自己就成了监管其运营的不二人选。我要再次强调“运营”这个字眼。虚拟化的目的不再只是整合服务器、提高效率，而是实现高效、弹性的运营——这是一种新颖的、迅速演进的行事方式。
即使虚拟化资源可以借助vCloud Director汇集到私有云中，VMware也没有满足于此。它进入到了数据中心之外的领域，有点反常地告诉服务提供商：他们需要更多地采用由VMware支撑的运营方式。许多服务提供商作出了回应，建立了亚马逊网络服务的基础架构即服务之外的一种替代服务。
VMware凭借vCloud Express，开始走上了这条道路;已有几个客户采用了它，开始在各自的公共基础架构中配置VMware虚拟机，优点是配置速度快，但缺点是功能不太强。不过据我所知，vCloud Express迟迟未能流行起来，但那不是由于服务提供商失去了兴趣。恰恰相反，他们坚持要求升级到vCloud Director和Data Center Services。
BlueLock就是这样一个早期采用者。这家公司的信息技术主管Aaron Branham接受采访时表示，BlueLock使用vCloud Director以及Xsigo Director I/O 设备，把最多100个虚拟机放置在一台惠普DL 585主机上。Xsigo可处理好融合的通信输入/输出，卸载了虚拟机管理程序的软件切换这项费时的任务。如果印第安纳波利斯市的一家公共云服务提供商能够在标准服务器上获得密集程度这么大的虚拟机，很容易看到公共云中可以好好利用的规模经济效益——进而利用企业数据中心里面可能会有的效益。
顺便说一下，BlueLock是与VMware兼容的四家公共云服务提供商之一，他们为VMware客户自发组建了一个全球数据中心网络。新加坡电信公司、日本软银和欧洲Colt的数据中心现在互联起来，那样客户的工作负载就可以在它们之间传送、处理，又只要遵照同一份合同。这预示着未来的趋势。在将来，某个数据中心出现故障不再是灾难性的事件，因为其他合作的数据中心在全球编织起了一张协同运行、相辅相成的网络。
我有一种强烈的感觉，觉得VMware在牵头发起服务器端的这些变化方面会取得成功。至于VMware在将VMware View升级到5.0版本方面会取得多大的成功，我心里就没有谱了。View是VMware给其虚拟桌面基础架构所取的名称。我总体的感觉是，思杰系统系统在虚拟桌面领域展开激烈竞争，而且卓有成效。它在带来***桌面体验的桌面协议方面颇有专长，而且出色地处理了移动客户端安全这个任务。我不认为思杰或微软会是虚拟桌面领域的旁观者。
但是说到改造数据中心，VMware占据着主导地位。我们要提防处于这种地位的专有厂商，这有诸多理由。正如这些理由一度适用于IBM或微软，它们同样适用于VMware。但是你不能说，VMware没有成功执行其战略，或者没有向市场推出创新软件。
译文来源：http://www.informationweek.com/news/hardware/virtual/231600454
