本文是远程服务器系列技巧的第三部分，主要介绍在一个工作人员在现场的情况下，远程管理者可以做什么来掌控全局。前两部分请看《远程服务器管理：IT人员高效管理的秘诀》和《远程服务器管理：需要考虑什么问题?》
远程服务器从来都没有远去。事实上，能源和冷却设备的控制能力已经无法赶上快速增长的服务器密度了。由于这方面的限制，企业无法如愿配置高效配置新的设备。而迁移多种数据中心产品，则为企业带来了增加设备的可能，这是以前产品单独集中的数据中心无法做到的。本篇技巧放眼未来，观察以后的远程服务器管理，并为大家解答：在需要一个工作人员在现场的情况下，远程管理者可以做什么来掌控全局。
Thomson-Reuters高级Web服务管理员Ian Parker说：“管理十个一万平方英尺的数据中心要比管一个十万平方英尺的简单，因为你应该不打算填满那些更小的空间。”更小的空间一般被分出来给公司部门或者计算需求小的部门。在一个地方加新的配置不会影响其它地方的能源和冷却要求——减少产品环境改变带来的冲击。
远程服务器管理并没有要求要有虚拟化，但是在未来，虚拟化会比较重要。服务器整合减少了物理箱的数量，减轻了管理的时间和精力。公司选择更大更强的服务器来管理更多虚拟机，而不是装配很多只有基本功能普通产品，因为这会导致更大的能耗。但是新的虚拟机迅速增长，带来的***挑战是管理计算资源和数据保护。
远程服务器管理工具发展成熟，但是仍有待进一步细化，管理报告和自动化的能力也得提高。Parker说：“当你观察一个虚拟化供应商时，要注意的是他们会提供给你什么样的管理工具。供应商自己会更多提起他们的管理工具，使用虚拟服务器工作时，他们能给你哪些选择是非常重要的。”
远程服务器管理的人员因素
尽管远程服务器管理产品持续进化，减少了人员交流的需求，也得有人在现场工作。有几种方法你可以考虑：
让一个部门的成员去远程数据中心。这可能是***效的方法了，因为你得让人在工作还没开始的时候就去远程数据中心，这花费的时间太多。宕机会给企业带来带来巨额损失，这时候光是人员交流都能带来大量成本消耗。
雇一个服务供应商。你可能会想着让技术人员坐车或飞机，但距离和责任时间的要求证明了不实际。和当地的服务供应商合作倒是比较可行。这种方法性价比较高，在服务契约上就能决定责任时间，而且可以减少宕机危险。但是这样的话供应商就得出入远程设备，企业的安全性就不好说了。
和技术含量较低的部门通信。对于基本任务来讲，这是一个比较合情的解决方法。远程IT部门通过电话，让本地办公室经理执行难度较低的任务。这样可以减少对往返交通和第三方服务的需求。
发展综合远程管理架构，减少人员交流需求。评价远程管理工具的能力和限制，来决定增加或替代工具来扩展功能。想想看这样做多种好处，以及为远程数据中心增加能力后节省的成本，来掂量一下管理产品的花费。
原文：http://www.searchdatacenter.com.cn/showcontent_52232.htm
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