恋爱中的男女，喜欢用“冤家”来形容关系的亲密。这个词用来形容眼下苹果和三星的关系，再贴切不过！
苹果
三星的模仿真讨厌，我起诉。在美国起诉，在韩国起诉，在澳大利亚起诉，在德国起诉，软件专利、硬件专利、设计专利，各个击破。
三星的品质真不错，LG 的显示屏会摔碎，三星质量钢钢的。三星产能也不错，能跟上我全球扩张的步伐。
三星
苹果的设计真不错，我模仿。手机模仿过来 85 天就能卖出 500 万台，平板电脑模仿过来，全年也能卖 750 万台了，坐实了 Android 平板老大位置。我跟紧你的步伐，你吃螃蟹，我吃虾米。
苹果也真挺烦人。到处告诉手机专利侵权、平板专利侵权，难道你真想霸占平板市场到 2020 年？
好，就此打住，不贫了。苹果和三星“水乳交融”的程度可以从两个数据中看出来。
iSuppli 分解了苹果的供应链（见下图），发现均价 560 美元的 iPad 生产成本是 178 美元，其中三星垄断了核心配件处理器、闪存、DRAM 内存的供应，合计约 45.68 美元，占配件成本的 26%。显示屏是配件支出中的大头，占比达到 40%，这一块业务没有被三星垄断，苹果向三星、LG、爱普生等进货，假设三星在这一块业务占比是 10%。那么占比达到 36% 的三星供应链，对苹果的重要性不言而喻。三星在工艺方面的精湛和稳定的产能，更令苹果无法拒绝，《韩国经济日报》年初报道今年苹果将成为三星***的客户，2011 年苹果将在这条生产链上付给三星 78 亿美元。
另一个数据是，据三星 2010 年年报，苹果是仅次于 SONY 的三星第二大客户，去年苹果支付给了三星 57 亿美元来购买元器件。在欧洲债务危机影响下，Intel、高通、台积电都纷纷调整了电子元器件的出货预期，三星借助苹果的强劲增长，将减轻全球经济疲软带来的出货压力；相反，如果与苹果交恶，将难以避免走上 Intel、高通下调产量预期的道路——最明显的例子是 LG，由于 LG 显示屏在苹果“坠落测试”（drop tests）中质量没有过关，苹果把液晶面板供应链转向三星、奇美寻求供货，导致 LG Q3 销售目标可能无法完成。
不过水乳交融的关系丝毫没有影响苹果保护专利的决心。苹果首先在美国国际贸易委员会（ITC）起诉三星的时候，指出了三星 Galaxy 系列手机和平板电脑在外观、产品设计、包装、用户界面方面侵犯了苹果专利，ITC 随后判决三星要向苹果预先出具未上市的新产品，而苹果不用。随后苹果在澳大利亚和德国打赢了官司，两国法官颁布禁令，三星 Galaxy Tab 10.1 平板无法在澳大利亚和欧盟销售。
三星在应诉的态度上，刚开始针尖对麦芒，要求美国停止进口苹果产品（美国本土不生产零件不组装整机，所以是“进口”），后来撤回了诉讼。在供应链方面，三星虽然有很大话语权，但仍然受制于“乙方”的地位，不会也不可能率先切断苹果这条价值 57 亿美元的供应链。相反，当苹果试图切断这条供应链条时，三星通过降价的方式来挽留。
可以预见，未来当苹果找到***的供应链替代者，步步进逼的专利诉讼不断获得成功时，即是两位恋人的分手之时，终结这一场畸形恋。不过以三星在闪存和 DRAM 内存领域的垄断地位，分手大结局还得像韩剧那样盼呀盼，也有可能盼不来。
