App store即application store，通常理解为应用商店。
App Store是一个由苹果公司为iPhone和iPod Touch、iPad以及Mac创建的服务，允许用户从iTunes Store或mac app store浏览和下载一些为了iPhone SDK或mac开发的应用程序。用户可以购买或免费试用，让该应用程序直接下载到iPhone或iPod touch、ipad、mac。其中包含：游戏，日历，翻译程式，图库，以及许多实用的软件。 App Store从iPhone和iPod touch、iPad以及mac的应用程序商店都是相同的名称。
APP Store平台上大部分应用价格低于10美元，并且有约20%的应用是供免费下载的。用户购买应用所支付的费用由苹果与应用开发商3：7分成。
据5月来自移动应用博客148apps、搜索公司Chomp以及游戏开发商Chillingo三家公司的搜集数据显示，苹果iOS系统平台的应用程序已超过50万，苹果网上商城Apple App Store上已有40万个应用程序可供下载。近乎36%的程序是免费的。
Apple Store（中国）：http://store.apple.com/cn
App Store的现状和意义
2008年3月6日，苹果对外发布了针对iPhone的应用开发包（SDK），供免费下载，以便第三方应用开发人员开发针对iPhone及Touch的应用软件。不到一周时间，3月12日，苹果宣布已获得超过100，000次的下载，三个月后，这一数字上升至250，000次。继SDK推出之后，同年7月11日，苹果APP Store正式上线。
2008年7月14日，APP Store中可供下载的应用已达800个，下载量达到1千万次。2009年1月16日，数字刷新为，逾1.5万个应用，超过5亿次下载。2011年1月6日，APP Store扩展至mac平台。今年的WWDC大会上，苹果宣布App Store下载量突破140亿次。
据美国市场研究公司Asymco分析师贺拉斯·德迪乌(Horace Dediu)6月中旬发布报告称，苹果iTunes和App Store一个月的运营费用约为1.13亿美元，一年超过13亿美元。
App store模式的意义在于为第三方软件的提供者提供了方便而又高效的一个软件销售平台，使得第三方软件的提供者参与其中的积极性空前高涨，适应了手机用户们对个性化软件的需求，从而使得手机软件业开始进入了一个高速、良性发展的轨道，是苹果公司把App store这样的一个商业行为升华到了一个让人效仿的经营模式，苹果公司的App store开创了手机软件业发展的新篇章，App store无疑将会成为手机软件业发展史上的一个重要的里程碑，其意义已远远超越了“iPhone的软件应用商店”的本身。#p#
App Store商业模式分析
Who：基于“iPhone+App Store”的客户群基础，完成向通信终端市场的延伸，主要的目标用户仍然是追求时尚、流行、对互联网等娱乐应用有较强需求的客户群体。
What：App Store是连接开发者与用户之间的桥梁，是苹果专供iPhone和iPod Touch下载应用程序的唯一渠道。通过与iPhone终端相结合，一方面向用户提供了持续的固定和移动互联网内容或应用服务；另一方面为软件开发者提供了一个软件售卖的平台。
Where：随着iPhone 3G 手机的推出，App Store现已随着iPhone手机的售卖遍布世界范围内70多个国家，如中国、美国、英国、法国、德国、澳大利亚、加拿大、日本、西班牙等国家。
How to achieve：通过iPhone潮流的外观设计、强大的功能展现及创新型的应用集成，对目标人群具有较强的吸引力。通过终端内嵌实现应用与终端的绑定。具有一定数量的忠实的用户群体。
How to make money ：App Store通过用户下载付费的形式获得收入，由苹果公司统一代收。然后苹果公司将应用收入按照3:7的比例与应用开发者按周进行分成，即苹果公司获得收入的30%，软件开发者获得收入的70%。
App Store产业链分析
App Store的产业链简单明晰，共涉及三个主体，即苹果公司、开发者、用户，此外还包括第三方支付公司，但只是作为收费渠道，不是产业链的主要参与者。App Store建立了用户、开发者、苹果公司三方共赢的商业模式，各自在产业链中的角色与职责表现如下：
苹果公司：掌握App Store的开发与管理权，是平台的主要掌控者。其主要职责包括四点：一是提供平台和开发工具包；二是负责应用的营销工作；三是负责进行收费，再按月结算给开发者。此外，苹果公司经常会公开一些数据分析资料，帮助开发者了解用户最近的需求点，并提供指导性的意见，指导开发者进行应用程序定价、调价或是免费。
开发者：应用软件的上传者。其主要的职责包括三点：一是负责应用程序的开发；二是自主运营平台上自有产品或应用，如自由定价或自主调整价格等。
用户：应用程序的体验者。用户只需要注册登陆App Store并捆绑信用卡即可下载应用程序。App Store为用户提供了更多的实用程序，良好的用户体验及方便的购买流程。#p#
App Store的新策略
今年2月，本周二，苹果其App Store应用商店推出了订阅服务，允许用户订阅应用商店内的杂志、报纸、视频及音乐等内容。该订阅服务模式与本月初推出的iPad报纸《The Daily》模式相同，必须通过苹果的“应用内购买”(in-app purchasing)系统订阅。价格和订阅期限由发行商来制定，支付处理由苹果负责，在App Store应用商店内完成，苹果将抽取营收的30%。（展开阅读：苹果别有用心 App Store应用内订阅）
苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在一份声明中称：“我们的想法很简单，如果苹果为应用带来一个新订阅，苹果将获得30%的分成。如发行商带来一个订阅，则发行商拥有全部收入，苹果分毫不取。”
4月中旬，来自移动广告网络的人士表示，苹果已经对App Store应用商店的应用排名算法进行修改。新算法较少地考虑下载量因素。
在应用曝光方面具有专长的Fiksu称根据他们的数据监测苹果在4月14日午夜之后就对排名算法进行了调整，这个调整据说更改了以前更多依赖下载基数为排名依据的算法(尽管这个算法本身也并不透明，但是整体上还是以近期下载量作为加乘权重进行计算)，监测方Flurry是以Facebook应用排名的蹿升(美国榜)、W3i以Angry Birds Rio排名的暴跌(德国榜)等各种典型因素来推测苹果App Store排名算法的调整，其关注重心可能从原来的下载量转向了用户黏性(可能是根据用户在所下载的应用上逗留的时间或者他们对这些应用的评级进行测算)。
日前，关于苹果更改应用排名算法的推测和限制App Store内部广告代理商奖励式下载行为在传媒界和开发者中引起了轩然大波。（展开阅读：苹果App Store政策调整引发的悲喜狂欢）
