“久旱逢甘霖”，中国三网融合在进行到一年半左右的时间点上，近期终于在用户层面获得些许突破——武汉推出了“三网融合套餐”、深圳成立“三网融合专家小组”、长沙首发了基于三网融合技术的“国安互动电视”、南京则挂出招募CP和SP的大旗……
如果按照IT、通信等产业发展的标准进行衡量，上述三网融合试点地区的系列动作似乎并不足以引以为豪，但对于还在“襁褓”中的三网融合实践而言也算是一大进步。
毕竟对于广大用户而言，上述相应试点地区的主体们可以有了一丝对外披露的信息，也让关注三网融合进展的各方人士有了一丝安慰。
在过去一年半的三网融合试点中，作为三网融合试点的各方似乎仍在纠结着各自的利益得失，而并没有真正站在用户的角度去协调指导相关运营商进行业务、产业层面的调研。目前，业内外各界人士都在点评中国三网融合进程，甚至有一些三网融合“铁杆们”正在积极探索如何破解目前三网融合试点进程僵局。
行业主管领导、各方当事者、行业专家们在大大小小的论坛都表示，管理机构、政策、法律法规等方面的不完善甚至于缺失是目前阻碍中国三网融合进展的重要原因之一。
对此，笔者认为，未来十年甚至更长一段时间内，最适用于三网融合管理的机构、法律法规不可能推出，在这样的现实前提下，如果目前相关部委、运营商、利益体仍然互相纠结着去推进三网融合，效果及进展相信不会很理想。
事实上，在这样的背景下，笔者建议，各方应放弃先前零和博弈思维，共同站在用户角度打造出一个“全新的蛋糕”，通过这个“全新的蛋糕”的收益来平衡目前相关的利益博弈。另外，目前通信、广电双方在纠结的同时也要看到自身之外正在发生的技术、体制、产业变革(如智能电网建设规划、文化体制改革等)。
除此之外，作为三网融合最基础的电信网、互联网、广播电视网，这三种信息传输通道一旦改造完备后，未来在这条全新的信息传输通道能够诞生出的业务将是无限量级的。
近几年，在诸多IT技术提供方、硬件厂商的鼓吹及技术研发等层面的不断推进下，诸如家庭安防、云计算、电视商城等概念性业务早已逐步深入人心，而这些设备巨头们要想实现各自的梦想，势必要通过方便快捷的信息传输通道将他们的概念推到千家万户，三网融合一旦取得实质性的进展，这些巨头们自然会帮助相应运营商打造出一个全新的产业链，连前期的市场推广、用户培养、产业链打造等方面，这些巨头们都将贡献力量，如此一举多得之事，何乐而不为?
近期三网融合试点地区的合作及业务进展似乎预示着三网融合破冰之旅已经启程。
