由e行网主办的“中国明星CIO在线”大型视频互动活动第五期节目邀请到的嘉宾是“2010年度中国杰出CIO”的获得者、碧桂园助理总裁梁德力先生。他主导了碧桂园包括集团物业管理系统、导航管理系统、集团协同办公和项目管理系统。规划了IT体系建设，用IT掌控从前端设计，到建筑公司、管装厂、铝窗厂，再到装修公司、绿化公司等全产业链企业，实现智能管控，带动行业创新，一手打造出独特的“碧桂园模式”。
碧桂园助理总裁梁德力
这样一位转战多方的CIO，在他身上汇集了甲方、乙方以及第三方的智慧，他是如何做到在每个行业，在不同的职位都信手拈来，从容应对？对此，梁德力有着自己的一套知识管理心经。他认为，无论是在哪个企业或者在哪方，都是在发挥自己的特长，管理自己的工作，通常涉及到三方面的知识，第一就是从事职位上很专业的知识，对于CIO来讲的话可能要涉及到IT方面知识；第二是非本专业的知识，涉及到对业务部门的理解，比方说像房地产的项目管理，营销管理这方面的知识；第三涉及到生活方面的知识。这些知识尤其像生活方面的知识会影响到和业务部门打交道。
对于这三方面知识的积累和学习，梁总也有着自己的见解。他认为获取的过程无非是通过大学的学习和工作过程中的积累；在工作过程中专业知识和非本专业的知识是同步获取的，对业务部门的了解，具体的业务流程，体系；同时会加深对IT行业的理解，对制造业的理解，随着在工作中的积累沉淀在这方面就越来越多。 生活方面的知识，是从最先父母教我们怎么做的，到工作后客户教我们怎么做，那在生活当中积累的点点滴滴就会成为自己在工作中运作的部分。
梁德力对所有CIO提供了三条建议：
一， 不断学习 深入思考 CIO首要的事是通过学习不断去充实自己，这个除了专业知识外的话，更希望他们看一些非专业知识，就像《一胜九败》这样的书籍。通过学习加深自身的思考，在企业做大后，CIO如何去利用IT进行支撑，创新；
二， 健康生活 快乐工作 要进行生活知识的支撑，因为没有生活知识支持就很难引导同事们进入个状态，我给我的同事灌输的是健康生活，快乐工作的理念，事实证明他们很快乐；
三， 像家长一样关心下属 要有良好的心态去培育下属，如果一个成功的管理者不能培养出来优秀的同事，而被其他部门所看中的话是一个失败的管理者，就像一个家长必须有这样的责任，让你的孩子成为一个对社会有价值有贡献的人，但是并不一定要说让他出人头地。
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第六期“中国百位明星CIO在线”的嘉宾是台湾知名知识管理专家陈永隆先生。他将在5月20日上午10点与大家分享社交网络时代的知识管理诀窍。敬请大家关注：http://www.cio.com.cn/ciostar/star.php?id=2
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