与某些游戏PK挑战、打怪升级不同，一款“小鸟砸猪”式的游戏让玩家触手可得，这就是风靡全球移动终端的游戏《愤怒的小鸟》。自《愤怒的小鸟》面市后，《愤怒的小鸟》下载量已经突破一亿大关，每月都有4000万玩家，玩家每天的游戏时长累积达2亿分钟。正如近期在中国的移动互联网领再次掀起的一阵“创业潮”：大多有着丰富经验的IT资深人士选择将移动互联网作为创业的起点。这一切都得益于在各种各样的创新技术的推动下，移动互联网领域显现出的惊人速度和巨大的市场前景。
据移动市场调研公司Research Guidance预计，到2013年移动应用的潜在用户将达9.7亿，而Juniper Research的电信分析师则预测，到2015年移动应用市场规模将达到300亿美元。
2008年，苹果公司的软件开发工具(SDK)发布，世界各地的软件工程师从此拥有了参与的途径。2009年，谷歌的手机操作系统Android面世，一个对第三方软件完全开放的平台曝光。基于iPhone、Android系统带来的冲击，移动消费正成为日常最吸引人们的消费方式之一。
一位英国的App创业者Simon Oliver形容这段时期为“App explosion”(应用大爆发)。按照Simon提供的数据，目前iOS平台上的应用已达到40万个，Android平台上的超过了17.5万个。在2010年，App应用的全球收益合计为20亿美元，相比2009年翻了一番。“下载量最好的那些应用，有51%是游戏。”他强调。福布斯认为，游戏应用专门为移动设备量身打造，而不是大屏幕游戏的缩小版。
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“应用大爆发”的时代拯救了这样一个面临倒闭的游戏公司：Rovio公司成立于2003年，在《愤怒的小鸟》之前开发过51个游戏，但没有哪个获得强烈反响。至2009年春天，公司效益惨不忍睹，亟需一个能走红的产品扭转形势。这只“小鸟”是如何拯救一家公司的呢?
小鸟的愤怒形象打破了常规，人们一下子就会记住。Rovio的游戏设计师贾可?艾萨罗(Jaakko Iisalo)带着他的创意和画着外形圆乎乎、表情愤怒、没有翅膀和腿的小鸟图去找管理层。起初，公司的管理者们并不欣赏游戏的原理，但每个人都喜欢这些小鸟。
游戏设计师贾可·艾萨罗(Jaakko Iisalo)透露，这款游戏的秘诀是设计简单、容易上手但很难掌握，“绝大部分手机用户仅仅依靠画面就能在2分钟内了解游戏规则和玩法，但是要全部过关就不那么容易了。”最耐人寻味的是其对碎片时间的利用，经过调查发现，手机用户玩游戏的时间一般不超过15分钟，《愤怒的小鸟》就正好控制在这个时间范围内，有效地填补这段碎片时间。心理学教授、诺丁山汉特伦大学国际游戏研究院主任马克?格里菲斯也有类似的见解：“这款游戏出奇地简单。如果它过于复杂，人们无法坚持下去。入迷的精髓就在于不断地奖励。我从未见过任何人对一周两次的彩票入迷，因为一周只有两次机会。想《愤怒的小鸟》这样一款游戏，几秒钟就可以实现奖励。”
《愤怒的小鸟》在多系统、多平台安家，如《植物大战僵尸》的研发上POPCAP致力于多层面的扩平台经营。无论是iPhone、Android，甚至是Symbian 3，《愤怒的小鸟》几乎已经成为智能手机中必装的一款游戏。
“跨行业”的转变让《愤怒的小鸟》具备成为娱乐帝国的可能性。未来，“小鸟”还将继续扩张版图，涉足社交网络、影视作品等更多领域。“我们正在打造的是集合游戏、衍生品、电影、电视、动画、漫画等于一身的娱乐帝国，好比迪士尼2.0。”游戏开发商Rovio的负责人米克海尔说道。
毛绒玩具一经推出便广受好评，动画电影《里约大冒险》里小鸟的亲戚“鹦鹉”也已捷足先登，未来Rovio还将把游戏拍成电视剧。最新消息是，计划推出愤怒的小鸟的在线、多人模式游戏版本，也就是免数据包资费版本，通过运营商渠道为在线访问该游戏的手机用户提供免数据下载付费支持。因为新版的游戏不仅提供了多人模式的在线挑战，而且采用了多媒体格式，玩家更有可能爱不释手了。而且，它有望增加视频聊天的功能。
《愤怒的小鸟》彻底突破不PK、不打怪升级的传统网络游戏的模式，带给中国游戏研发者颠覆性的启示：不用针对人性的弱点设计引诱性的游戏设置，一款纯粹的绿色游戏同样能赢得很多用户的心。《愤怒的小鸟》正基于多系统、跨平台飞行，朝着一个“大型多人角色扮演游戏”的社交型游戏方向飞行，创造一个属于“小鸟”的帝国。
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