北京时间4月21日消息，美国知名科技博客网站Silicon Alley Insider(SAI)今天评出了美国科技产业过去5年中最为明智的11起并购活动，其中包括AOL收购《赫芬顿邮报》(Huffington Post)、谷歌收购DoubleClick等，而谷歌收购创业公司Android名列首位。
SAI指出，科技产业的并购其实就是“危险的赌注”。虽然一些并购曾被业界看好，但后来被收购业务却成为收购者的拖累。以新闻集团曾以5.8亿美元收购社交网站Myspace为例，当初外界认为新闻集团“捡了个大便宜”，但目前新闻集团正为Myspace寻求“新东家”。
尽管如此，过去5年中，仍有大量值得称赞的科技并购活动。SAI称，对于所评选的这11起最明智科技收购活动，SAI并没有具体的量化标准，而是凭借主观推断。
以下为SAI所评出过去5年中美国科技产业最明智11起并购：
第11名：AOL收购《赫芬顿邮报》
美国互联网公司AOL今年2月宣布，将以3.15亿美元收购美国知名时事评论博客网站《赫芬顿邮报》(Huffington Post)。SAI认为，现在就评判这起收购能否成功尚为时过早。要说AOL收购《赫芬顿邮报》的重大意义，应该是AOL通过该交易，将有机会重新成为网络内容的领先者。
那么AOL收购《赫芬顿邮报》后，有没有可能无法达到预期结果？答案是不排除这种可能性。但另一方面，AOL收购《赫芬顿邮报》的交易额为3.15亿美元，应当说出价并不算高，这对AOL而言显然有利。
第10名：谷歌收购DoubleClick
2008年期间，谷歌以31亿美元收购DoubleClick。谷歌收购DoubleClick的目的是：加强其显示广告业务实力，以向雅虎等竞争对手发起挑战。多年以来，谷歌网络广告收入主要来自文本搜索广告。谷歌此前表示，目前其显示广告业务每年能够带来25亿美元收入，但其中10亿美元来自YouTube。以营收额为标准，尽管显示广告业务仍无法同谷歌文本搜索广告相比，但谷歌高管层此前称，今后将大力拓展显示广告业务。
第9名：Twitter收购搜索引擎Summize
2008年期间，Twitter收购了一家名为“Summize”的创业公司。Twitter收购Summize的主要原因是：Summize拥有搜索技术。通过该交易，使Twitter能够向用户提供性能更好的搜索服务。
但该交易的明智之处，却远不止Twitter拥有了自家搜索技术：Twitter还借此获得了一只技术实力很强的开发团队。2008年前后，Twitter服务经常出现故障，服务恢复后网站运行也非常缓慢。2008年夏季，Summize联合创始人兼技术开发副总裁格雷格·帕斯(Greg Pass)担任Twitter技术开发主管，并组建了新的Twitter技术开发团队。自那时以来，Twitter流量大幅增长，服务稳定性和服务规模都得以提高。
第8名：谷歌收购YouTube
YouTube创建于2005年。2006年，谷歌以16.5亿美元将YouTube收为己有。谷歌收购YouTube后，后者面临着与媒体公司打官司的挑战。不少媒体公司认为，大量YouTube视频内容涉嫌侵权。为此谷歌与各大版权持有人展开谈判，并就此达成共享广告收入等协议。外界预计，目前YouTube每年能够给谷歌带来10亿美元以上的收入。
另一方面，YouTube实际上也是一家“社交网站”。虽然外界认为谷歌在社交网络领域仍无重大建树，但却忽略了YouTube已经是全球大型社交网站的事实。
第7名：苹果收购PA Semi
苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)2008年证实，苹果已收购芯片设计商P.A. Semi公司，目的是使苹果具备自主开发下一代iPhone和iPod芯片的能力。由于具备了芯片设计能力，使苹果iPhone及iPad等产品的性能及电池续航能力明显提高。
而更为重要的是，苹果通过该交易，可减少苹果对英特尔芯片的依赖性。另一方面，尽管英特尔的台式机芯片性能卓越，但其移动芯片的性能如何尚有待检验。因此收购PA Semi，也解决了苹果担心英特尔移动芯片性能不佳的问题。
第6名：亚马逊收购Quidsi
亚马逊去年11月宣布，将以5.4亿美元收购电子商务服务商Quidsi。Quidsi旗下运营着Diapers.com和Soap.com两家网站，分别经营婴幼儿用品和日常用品。此前亚马逊一直希望进入这两大业务领域，但却发现面临着大量日常运营过程中的具体难题，而亚马逊所短正是Quidsi所长。因此收购Quidsi后，解决了亚马逊进入婴幼儿用品和日常用品市场所遇到的难题。
第5名：苹果收购Siri
苹果去年4月收购了手机应用程序开发商Siri，利用该应用程序，手机用户可查找饭店、预订机票等，且部分搜索服务性能优于谷歌网站搜索。
在苹果收购Siri后，有媒体向苹果CEO乔布斯提问，称此举是否意味着苹果将与谷歌在搜索业务领域内展开竞争？乔布斯的回答是，Siri并不是一家搜索公司，而是人工情报服务商。SAI认为，乔布斯这种说法是在玩文字游戏，就好比说谷歌不是一家搜索公司，而是一家算法企业。
总而言之，苹果会利用Siri推出相应搜索服务，尽管其具体模式可能与谷歌不同，但无论如何都是与搜索有关。
第4名：Demand Media收购eHow
Demand Media总部位于美国洛杉矶市，旗下拥有多家媒体内容网站，涉及互联网资讯、视频共享等等，并提供域名注册服务。2006年期间，Demand Media收购问题解答网站eHow，交易额可能在数千万美元。时至今日，eHow已成为Demand Media旗下规模最大的网站，价值至少达数亿美元。
第3名：Facebook收购Friendfeed
2009年8月，Facebook以5000万美元(现金加股票)收购社交聚合服务网站FriendFeed，后者两位联合创始人保罗·布切海特(Paul Buchheit)和布雷特·泰勒(Bret Taylor)因此加盟Facebook。泰勒此前已出任Facebook首席技术官(CTO)一职，布切海特则于去年11月从Facebook离职。
SAI认为，就收购Friendfeed一事看，Facebook已成长为明智的收购者。如果是由谷歌来收购Friendfeed，则后者可能面临的将是服务关停、团队解散的命运。
第2名：亚马逊收购Zappos
2009年7月，亚马逊宣布以9.28亿美元收购美国网络鞋店Zappos。分析人士当时认为，亚马逊此举表明，该公司希望在网络零售业务领域做到“全盘通吃”。Zappos创始人谢家华(Tony Hsieh)当时提出的条件是，Zappos被亚马逊收购后，将能够继续独立运营。
SAI认为，这起收购的意义在于，即使创业者的公司被大公司收购，但只要能够保持运营独立，创始人的梦想仍会持续下去。
第1名：谷歌收购Android
谷歌于2005年收购Android智能手机平台。谷歌并购主管戴维·劳威(David Lawee)去年10月表示，收购Android，可视为谷歌截至目前效果最好的一笔交易。
由于谷歌向手机厂商免费提供Android软件，因此该平台并不会给谷歌带来直接收益。然而Android市场份额的增长，却有利于提高谷歌移动搜索的实力。谷歌前不久表示，Android平台每年会给公司带来超过10亿美元的收入。
更为重要的是，通过Android产品，使消费者用上了几乎具有计算机全部功能的智能手机，谷歌也借此杀入规模更大的移动互联网市场。与苹果、微软所不同的是，谷歌以免费方式来发布Android手机操作系统，这同样也开启了手机产业的一次变革。从这个角度上讲，谷歌收购Android，可视为美国科技产业最为成功的并购案例之一。
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