从技术层到管理层修炼之路：架构师

今天开会谈到个人职业规划与发展问题，大部分人都想从技术到管理华丽转身，可又不知道如何做管理。其实一个***的过度角色便是架构师。请看我下面的总结与建议：

软件架构师工作职责是在一个软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成这个计划。

一般来讲，软件架构师主要分成：

1：前端架构师: 前端架构师主要负责软件产品的前端呈现，必须具有以下能力：

可用性设计

呈现层设计

需求分析能力

沟通能力

执行能力

推动能力

2：平台架构师：平台架构师主要参与产品的长期规划及其推进，因此其需具有一下能力：

技术能力(技术比较广泛而且也比较熟练)

长期规划能力及推进力

需求分析能力

沟通能力

执行能力

推动能力

3：解决方案架构师：解决方案架构师主要为特定的解决方案提供一个一栈式的架构。其能力包括：

技术能力(技术比较广泛而且也比较熟练)

整合能力

行业知识

需求分析能力

沟通能力

执行能力

推动能力

再来看看，软件架构师的核心地位：

1.在团队外部，架构师，需要与项目经理沟通，通过系统分析师理解需求，让测试分析师制定测试与开发的同步计划，架构好软件产品后，还要告之配置经理进行系统配置实施。

2.在团队内部，架构师，要让设计员根据需求设计好软件，并让用户界面设计员做好界面设计，同时还会设计到数据库设计、系统集成、实施等相关任务工作分解。

从能力层级上看，平台架构师比前端架构师要求知识高一些，而解决方案架构师则是更加具备综合能力的高端人才。

如Tristan，如果想在UI设计上有所发展，可以往前端架构师发展，并在UI用户体验上特别花功夫，好的UI设计与用户体验对于客户是非常重要的。

如当前的我，目前也就偏向于平台架构师，但这是一个对技术有强依赖性，对一些技术架构要非常清楚。

当然，我们***大家都能朝着解决方案架构师发展，它有一些类似产品经理（如Leo要即将发展的方向）这样的感觉，但又不全是，解决方案架构师，眼光会放得更远，有一种战略性的架构，与软件市场很密切。所以必须具有一定的行业知识。

UI Automation组内其他人也可以根据自身的特点，来发展规划自己的未来。上图中几乎是全部软件业人才角色分布图，供作参考。

但是，我们注意的是，"沟通能力、执行能力、推动能力"是上面三种架构师的基本能力，架构师没有35岁底线之说，它是技术与管理的衔接层，所以非常适合有着技术背景，但想往管理发展的你们。如果未来，从图中，你不难看出，在管理团队、分析团队、测试团队以及实施团队，你都可以拿下。当然大部分都会走向最上面的管理团队，这时你再来个转身，绝对华丽，将你所有的精力花在软件项目或软件企业管理上，哪怕是CEO，总裁级别，经过你这样的修炼，你将无可替代！！！加油！VMM UI Automation team!!

原文链接：http://www.cnblogs.com/architect/archive/2011/03/23/1992418.html