在一次给其他CIO的演讲中，Tony Scott分享了他在微软云计算系统中所付出的努力。
Tony Scott
他在IT技术领域最知名的微软工作，但即使微软的CIO也在努力用新的技术解决迁移到云计算环境和处理消费者电子产品的问题。
Tony Scott，微软的CIO，周三在微软美国西雅图总部公开发表演讲。他的团队管理着超过200000个 Windows 7操作系统和 Office 2010 客户，764000个SharePoint站点，100万个站点设备，每月70000条的Live Meeting 会话和每天吸引了17亿的点击率的Microsoft.com网站。
Tony Scott说：“我们是微软***个也是***的客户。这是我们的一个重要的角色。”
他最重要的工作之一就是将Microsoft.com迁移到云系统中，这个可是世界上***的企业网站。此时微软网站正运行在Azure平台上。
Tony Scott目前正在将微软批量许可系统迁移到云上，这就是微软CEO 鲍尔默在给Scott面试时，所说的微软最重要的系统。
“公司的交易条款和重要信息是微软***的单一体系，目前过渡到云计算的工作正在顺利的进行。”Tony Scott表示。
像大多数公司一样，微软一直在努力的解决一部分转移到云所造成的问题。Scott提出了建议，例如，确保CFO消息灵通。
“我们发现有觉悟是成功的一半。”Scott说， CIO应该准确的向CFO描述迁移到云环境上将是怎样的一笔费用，以及不同时期的成本尖峰。在微软，这些足以满足那些CFO的可预测性需要。
此外，在微软使用云服务对于付费索回有不同的定义，Tony Scott给归为了两大类，一方面花费包括为企业单位收取费用。另一方面则包括如存储或是网络带宽这些很难找出谁消费了多少的技术。对于这些成本，微软采取的是散布在整个公司的均匀成本。IT的角色就是确保这些业务能够有效地被利用。
Scott 像许多CIO一样也要出台一些新政策来管理员工带进办公室的各类消费产品，微软已经制定了一个框架，规定了员工可以利用什么样能力的设备做的一些特定的事情，而不是基于单个设备制定规则。
Tony Scott 说：“设备总会更新换代，我们不能每次出现新产品都去更新一次框架。”
一年多前，媒体广泛报道微软为了削减成本，停止支付购买员工的iPhone合同，但实际仍支持电话功能，Tony Scott 说：““微软员工仍然拥有iPhone，iPad，Droid 以及许多其他的设备。”
此外，微软给所有员工配备Windows Phone 7 手机。因为手机支持Activesync，IT能够控制那些设备和一些其他的事，如强制PIN密码。Tony Scott说：“只要我们有Activesync，我们就可以通过设备做些什么。”
与其他CIO一样，Tony Scott也正在应对不断变化的迁移到云的进程。
David Stephens ，德克萨斯州普拉诺市技术服务总监，最近在做迁移到BPOS(企业在线办公套件)的项目。微软的托管服务，提供包括Exchange和SharePoint。此举使得IT员工开始担心他们会成为不必要人，之后会使他们失去工作。对于这个问题，Tony Scott回答说：“不会，因为Stephens这样做是希望可以释放一些IT管理员的工作，他们不能太过忙碌于管理服务器和应用程序。对于员工来说保证这个项目的过渡和远离那些日常的维护仍是一项斗争。”
Scott说，他的许多同行都比较担心那些快要退休的IT员工们。因为招收新人的渠道发生了改变，以前通常是员工向上级汇报工作成为领导。但是随着离岸外包和预算削减，这个渠道已关闭。
于此同时，公司高层总是要求CIO比以前需要做的更多。Tony Scott表示：“公司高层要求我们以不同的方式管理成本，我们的挑战更是***，CIO正在担任业务风险管理的主角。”
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