诺基亚如何前行 接纳Windows Phone 7

移动开发
本文为中国开源软件推进联盟主席陆首群的博文《诺基亚往何处去?!》,在诺基亚Symbian系统不给力、选择Android死路一条的情况下,接纳Windows Phone 7是可以考虑的一种战略选择。

诺基亚的Symbian操作系统平台在全球智能手机市场所占的份额,年复一年江河日下:2006,73%;2007,63.5%;2008,52.4%;2009,46.9%;2010,37.6%。2010年2月,诺基亚发布Symbian V3版本,将原来的私有软件源代码开放,以寻求出路,一年(不到)下来仍未能刹住诺基亚智能手机继续下降的势头。业内专家认为,长此下去,诺基亚龙头老大的位置今年将会失去。怎么办,怎么办?!引用诺基亚 CEO Stephen Elop的话来说:诺基亚如今“陷于困境”,“站在燃烧着的跳台上”。面对强手如林的竞争世界,诺基亚摆脱困境重振雄风的发展战略在哪里?

诺基亚的战略选择

归纳如下的分析后我认为,诺基亚战略的最佳选择似应不放弃Symbian平台,开发MeeGo平台,可接纳Windows Phone 7平台,拒绝Android平台。

不放弃Symbian平台

诺基亚并不想推倒其称霸手机市场12年的Symbian平台,去年2月对Symbian实行开源(Symbian V3);改进、优化其性能表现和时尚设计,把Linux上优秀的跨平台图形开发工具Qt作为其开发环境和开发架构,并将Symbian的生态系统向Qt迁移;改造原来的老旧界面,增强现代用户的体验。但总的来说,诺基亚开放的Symbian平台尚处于开发、提升过程中,Symbian智能手机还不足对已然处于领先地位的Apple iPhone/iOS和Android智能手机构成挑战,也未能制止诺基亚产出、效益的严重滑坡。坚持Symbian战略给诺基亚带来沉重的压力,但动摇或推倒Symbian平台也决非诺基亚领导团队敢于冒险的事。

开发MeeGo平台

这是一条与Symbian平台补充、平行的战略。

MeeGo在整合Intel的Moblin和诺基亚的Maemo的基础上由Linux基金会领导开发的一个Linux操作系统项目,即MeeGo平台。MeeGo的硬件支持一开始就有两个方案:一是建立在ARM系的低功耗处理器芯片之上,二是建立在Intel为手机开发的第三代Medfield(32nm)低功耗处理器芯片之上,前者先于后者发布。有人说:“诺基亚已放弃开发首款采用其MeeGo操作系统的手机”,据我了解没有放弃但可能会推迟发布时间;诺基亚更不可能放弃MeeGo。

MeeGo是开源的,它拥有庞大的社区开发者队伍,MeeGo具有Qt那样丰富的开发工具,MeeGo集成了很多最先进的东西,如集成包括陀螺仪、逆回归、温、光、力等感知开放的传感器,我在这里不想过多复述MeeGo平台带来的巨大优势。当然选择MeeGo平台这条发展战略也是存在一定风险的,我看对MeeGo战略真正的挑战在于:

◆必须加快MeeGo生态系统的建立(MeeGo能否迎接竞争和挑战,决定于其性能表现、时尚外观、用户体验以及生态系统,而健全的生态系统是不可或缺的要素)。

◆用户体验有待加强、加快(众所周知,Apple iPhone成功的秘诀重在用户体验,Symbian的UI比较陈旧,UE的方式比较落后,对MeeGo战略来说,无论是对Linux Kernel的选择,对以Qt为架构的MeeGo的开发,对硬件的配置和软件硬件的适配,均要加强、加快用户体验)。

◆如果采用Intel Medfield处理器芯片方案(该方案解决在X86架构下的低功耗芯片问题),软硬件的开发和它们之间的适配是新配新的关系,增加了开发的难度,必须予以重视。

选择Android死路一条

有人说“选择Android或Windows Phone 7操作系统对处境困难的诺基亚应是最佳选择”,如果让我来讲:“选择Android只能是死路一条”,“不得已只能拒绝Android”。

我一开始就是支持Android崛起的,我也谈过Android发展中可能会遭遇到的挑战和风险。Android的“群狼战术”,支持其疯狂增长,但Android的开放也引起了一定混乱,陡增版本多、兼容性差的弊端,有待于解决。开放的Android使手机厂商进入Android生态圈的门槛过低,使未来新一轮智能手机的竞争可能处于“同质竞争”的境地,也可能止步于硬件层面的降价竞争。现在三星、HTC、Motorola等手机公司已经成长起来,成为Google的核心伙伴,Android智能手机的骨干厂商,我不是说Android不行,Android发展前途远大,我只是说今天诺基亚如要选择挤进Android圈子已为时晚了!

接纳Windows Phone 7是可以考虑的一种战略选择

微软智能手机,也像诺基亚那样年复一年每况愈下,到去年WM的市场份额只剩4.2%,至于新款Windows Phone 7(去年10月才开始陆续上市)也是业绩平平,如果按两个多月销200万部Windows Phone 7推论,放大到全年来看,折合年度市场份额也不过只到4%,市场份额如此低的平台能负担得起诺基亚智能手机复兴之重吗?

我也考虑到,诺基亚 CEO Stephen Elop从去年9月上任至今只有半年时间,如何摆脱困境,迎接挑战,推出新战略,他是要“讲故事”的,只讲Symbian不行,只讲MeeGo也不行(MeeGo一时还不能上市),Android是死胡同,新战略还是以“多路并进”为好,这样更加保险,选择Windows Phone 7平台,使微软和诺基亚优势互补,还真可能推动Windows Phone 7的发展,因此接纳Windows Phone 7可以是一种战略选择。

传说诺基亚最近要做出新的战略决策,不管这个决策与本文的观点有哪些异同,但我相信,最终的成败都要经历实践的检验。

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责任编辑:佚名 来源: 陆首群博客
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