测试项目管理
软件配置管理的作用：
通过软件配置管理，严格执行软件开发过程控制，使软件开发的各个过程阶段()置于软件配置管理控制之下，真实地记录软件生命周期内的全部过程活动，使软件开发从无形变成有形，从无法管理变成有章可循。
通过软件配置管理，严格执行软件版本控制()，做到完整保存各种历史软件，有利于验证和比较测试、联试中出现的问题;严格执行软件更改控制，严格审批更动过程。
配置管理内容：确立基线;建立3库(开发库、受控库、产品库);出入库管理和审计;状态报告和查询。
测试管理组包括评审小组、测试小组和支持小组。
软件测试过程分成4个阶段：单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。
软件测试文档描述要执行的软件测试及测试的结果。
测试文件的类型：测试计划和测试分析报告。
测试文件的重要性表现在：(1)验证需求的正确性;(2)检验测试资源;(3)明确任务的风险;(4)生成测试用例;(5)评价测试结果;(6)再测试;(7)决定测试的有效性。
软件工程领域要考虑的风险类型：(1)项目风险;(2)技术风险;(3)商业风险。
风险条目检查表：(1)产品规模风险;(2)商业影响风险;(3)客户相关风险;(4)过程风险;(5)技术风险;(6)开发环境风险;(7)与人员数目及经验相关的风险。
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