名味清坊介绍
名味清坊可以说是一家非常崭新的初创型企业，至今才经过了3个月的市场检验。它于2010年上半年筹建，8月份开始正式营业。这是一家专业从事特产、特色食品加工、包装、推广的管理型企业。
名味清坊追求高端的市场定位，而这必然要求名味清坊具备高层次的形象、高层次的理念、高层次的产品结构以及高层次的购买环境。事实上，名味清坊凸显的是品牌规划理念，创新产品形态，品质生活方式的提升和传播。
销售未动、运营先行。名味清坊采用科学的集团系统化管理方式，建立了一整套较为完善的管理运营服务机制。从规划到执行设计一套标准化规范系统，实现公司产业运作全流程的管理优化。同时，公司专设了品牌研究室、商情研究室、消费实验室等机构，强力有效地保证公司的战略实施。名味清坊预计三年内在全国范围内直营店、加盟店、经销商达1000家的发展规模，成为名副其实的第一品牌，并于五年内完成集团上市。将名味清坊打造成悠闲生活、特产食品的代名词。
2010年信息化部署情况
“我们公司的业态有些特别，” 名味清坊副总经理王甲佳强调说，“它是连锁经营、会所、文化传播三个业务相结合的综合展现形态。”另外，由于名味清坊本身处于起步创新期，因此，在整个的信息化规划和部署上，他们都颇为慎重。
软件选型：为了选择到适合自己，而又性价比比较合适的软件，名味清坊在选型方面，可谓是下了一番功夫。一期，他们选择采用了用友U8连锁行业系统，较好地解决了公司在初创阶段遇到的难题。
机房建设：为保障公司网络的正常有效运行，名味清坊和其他普通中小企业一样，采用了自建机房为自身业务保驾护航的服务方式。同时，包括其他基础设施建设层面，也基本是靠自己投资兴建。
2011年信息化规划
名味清坊目前最为关注的是基础业务管理，也就是元数据层面的东西，这个对目前的架构提出了不小的挑战。据王甲佳介绍，包括全国以及东南亚、欧洲的热产食品、地理原产商品的编码与属性识别，消费者特征，以及供应链控制点属性等问题。
“未来，我们计划通过‘云’的方式来为客户和供应商提供具体业务服务。”王甲佳说。
具体展望就是将电子商务与供应链打通，将公司物化业务一面形成平台机制，在文化业务一面形成磁场聚合。具体计划是通过为各个加盟会所提供环境支持，提供业务服务系统支持，尤其是客户经营方面的支持。
“我将会继续关心云计算技术。这个技术的前景我非常看好。当然，将应用迁移到云，是一个渐进的过程。”尽管业界目前出现了一些云计算的质疑声音，但王甲佳依然保持了对云计算的乐观态度。这也正好印证了云计算在质疑面前的定力。
