国庆前夕，周松年再次踏上祖国的土地。不过，这次他的行程有些特殊。应国务院、欧美同学会的邀请，50名成功华人代表来华座谈，共同商讨包括云计算、新能源、节能环保等在内的多个领域的国内外发展现状与趋势。作为PLATFORM公司的CEO，同时也是加拿大工程院的院士，周松年特别就中国政府的云计算战略规划提出了自己的建议。9月30日，周松年就此还接受了采访，分享了他对云计算及中国相关产业发展的许多独到看法。
什么是云计算
在1987年从伯克利大学博士毕业时，周松年的论文就是大规模分布式计算机系统资源共享，而这与今天的云计算在系统结构和基本思想上是一脉相承的。因为云计算就是要将大量分布式的和高性价比的计算机、网络设备和存储资源集成管理，以支持各种应用软件，通过互联网向广大用户提供优质低价的服务。
之所以云计算在最近这几年才兴起，取决于两方面的原因：一是技术到位，包括互联网Web2.0、廉价的工业标准化服务器和存储以及虚拟机技术等。二是传统的C/S架构已经走到尽头——应用变化加快，服务器数量越来越多，异构IT变得愈加复杂，系统构建与响应速度太慢，资源利用率只有10%左右，电费成本越来越高，这些问题使得企业CIO们急需一种可以“提高IT灵活性，降低成本，简化”的新模式。
周松年认为，云计算的用途主要有两大类：一种是类似Google提供的Web应用服务，用户无须知道计算资源在哪里，只要通过一个浏览器，就能获得相应的搜索、Mail、地理信息等服务，Google的云服务实际上从2004年就已经开始。另一种则是大规模的资源共享，比如在高性能计算、技术计算领域已经成熟使用的大规模分布式系统，如芯片设计、汽车模拟都要动用成千上万台计算机的资源，而这类高性能计算应用已经有15年的历史。“虽然高性能计算领域一般不用虚拟机技术，因为应用很容易把机器资源用满，但与Web服务类似的是，HPC也需要大规模资源的自动化共享与管理，因此是一种适用于企业内部的‘云’。就象人要从猿一步步发展过来，高性能计算也经历了机群、网格和云计算的阶段。”
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企业小心“云陷阱”
“云不是一种产品，而是一整套的环境，是企业的一部分，就象你的家一样，房子、家具、人构成了一个完整的家。因此，云只能建立，不能购买。”周松年如此这般地评价当前的云计算市场，他认为，没有一家公司可以卖云产品，市场上有的只是可以在云里用的相关产品。
谈到私有云方案的选择，周松年表示不同的企业用户要根据自己的情况、要求和规模来选，IBM、微软、VMware都有自己的专长，不可能一家独大。对一家大中型企业而言，可以有两种选择，一种是就事论事，根据具体业务情况来选择上述不同厂商提供的云方案;另一种是企业自己定标准，比如中国移动，建立自己的开放的云。
他告诫CIO们，要非常小心“云陷阱”，不要轻信和过分依赖于任何一家厂商，因为没有一家公司能够满足企业所有的需求。为此，企业在构建云环境里，一定要从自己的业务开始着手，而不是技术，进而构建起“异构、开放和可扩展的云”。
谈到PLATFORM公司在云计算领域中的定位，周松年表示，云的核心是管理，即实现分布式资源共享管理和作业负载管理，这也是PLATFORM做了18年的业务，使得PLATFORM成为当前开放领域最成熟的云计算管理软件厂商。
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给中国云计算的五点建议
如果说云计算给企业带来的是高度灵活、低成本的IT平台，那对一个国家来说，则有更高的战略意义。周松年谈到，中国过去30年的飞跃发展有赖于交通和电信基础设施的巨大支持，而今后30年，中国经济的升级必须以知识和创新为动力，而支持它的第三代，也是最重要的基础设施就是以云计算为核心的信息服务系统。“下一代信息系统不是运行在大型主机上，也不是C/S的孤岛之上，而是在云中。”
不过，在跟北美许多大企业和电信运营商做咨询时，周松年发现，这些企业在向云环境迁移时最大的困难在于“历史包袱太重”，要将大量陈旧的“千岛之国”的信息系统转化成云计算系统困难重重，预计需要10年甚至更长的时间。相比之下，中国没有太多的历史包袱，采用最新的云计算反而相对容易。“中国需要在5-10年建立起以本土企业为主导的云计算产业链，否则我们就可能失去这个机会。”
针对中国云计算的发展，周松年还给出了五条建议【周松年：云计算是中国经济升级重大机遇 】：
一是教育与科研先行。加大对信息技术和云计算教育科研的投资，为相关产业提供大量适用人才，“很多企业在向云迁移时面临的一大困难就是人才不够”。而且，云计算的教育和科研一方面必须以市场需求和产业的实际问题为动力，另一方面又要基于坚实的理论体系结构，避免以往“信息技术与计算机科学教育科研的内容和质量短缺，进口理论为主，本国实践不足”的怪圈。同时，教育界也可以充分利用云计算来促进教学与科研。
二是政府推动，行业实施，专家参与。作为一个新兴的行业，云计算的发展显然需要政府这只“看得见的手”来推动，以企业为支柱来实施，有计划地让专家参与，特别是要促进云计算在国有企业，尤其是高端、大型和关键行业里的应用。周松年认为，如果仅仅依靠市场来调节云计算的发展，中国会继续落后于发达国家，数年后仍将不得不大量进口与云计算相关的关键产品，并大量使用境外的优质低价的云计算服务，因此中国要想快速发展云计算必须强化国家意志。
三是发展中国的云计算产业链。周松年认为，中国是全球唯一有机会建立独立于美国之外的信息产业链的国家或地区，可以借助政府的支持来形成以本土公司为主导的中国云计算产业链。为此，一方面中国要避免重蹈过去30年的覆辙，不能盲目跟随全球最大的IT公司而全面采用其技术和产品;另一方面，中国政府和工业领袖要从产业全局着眼，大力扶助产业链关键环境的本土公司的发展壮大，包括服务器、存储、网络、系统管理软件、应用软件、系统集成、应用开发、应用服务和各种以云计算为基础的服务等领域，避免各企业自由无序地发展。
四是制定国家云计算标准和法规。由于云计算带来了一系列新的技术和产业运作模式，工业标准和法津、法规的制定至关重要。中国也要积极地参与国际工业标准的制定，成为新兴产业的推动者，而非跟随者。
五是鼓励创新，淘汰落后产业。周松年认为，中国从当前的以资源和低价劳动力为主的产业结构转化为以智力和创新为主的经济体系可受助于信息技术，特别是云计算。云计算为年轻人和中小企业带来了更多的创业和发展机会。
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小结：云计算的“相对论”
采访中，在谈到很多问题时，周松年多次提到了一个词：相对。比如，什么是云，什么不是云?这是一个相对的问题，因为云的发展是有一个历程的。比如，公有云与私有云看似一对矛盾，但实际上，这二者之间并不是非此即彼的黑白关系，也是相对的。比如，在一些人看来，高性能计算并不是云，但实际上，高性能计算却是大规模分布式系统使用最成熟的一个领域。比如，虽然有一些IT巨头声称可以提供完整的私有云，但实际上没有一个厂商可以满足用户的所有需求。比如，Google、亚马逊虽然可以提供一大堆VM，但实际上企业却用不起来。又比如，云计算对于用户来说是最简单的，但构建起来却是最复杂的。再比如，欧美发达国家IT系统是最成熟的，同时也是最落后的，因为几十年的沉淀“积重难返”……
没有标准答案!或许这正是云计算当前面临的现实吧。当然，这也给我们带来了许多创新的空间，因为这个领域还没有绝对的权威——从企业到国家，中国可以掌握自己未来的命运!
周松年简介
周松年于2001年被选为加拿大工程学院院士。为Platform Computing公司董事长兼首席执行官。于2002年获得安永(Ernest & Young)最优企业家奖。于1997年获得加拿大华人创业协进会首届最优企业家奖。于1995年获得加拿大安大略省信息技术研究中心(ITRC)颁发的产品开发领导奖。
周松年于1956年生于北京。作为文革以后第一届大学生于1978年春入学北京工业大学自动控制专业。1980年，转学美国波士顿东北大学计算机科学。1982年获学士学位。1984年于美国伯克利加州大学获计算机科学硕士学位，其论文是第一个互联网域名服务器软件系统，BIND, 既为互联网的邮政系统。1987年获伯克利加州大学计算机科学博士学位，其论文奠定了大规模分布式计算机系统资源共享的理论、算法和实施。过去二十余年的计算机群、网格计算和云计算都以此论文为系统结构基础。
周松年于1987年获任为加拿大多伦多大学计算机科学系和电气工程系教授。1992年春获任终身教授。1992年夏，与另外两位合作人共同创立Platform Computing公司并任董事长兼首席执行官至今。Platform已经发展成为拥有500多名员工、2000余个大型企业客户，在世界各地包括中国有15个分公司和办事处的全球软件公司。Platform是计算机群、网格和私有云管理软件的领先厂商，在电子、制造、医药卫生、能源、金融保险、电讯及政府研究等行业处于世界市场领先地位。
