互联网行业有句貌似玩笑的正经话：先驱最后也许会变成先烈。眼下，正有许多人争做又一个时髦领域的“先驱”。
一时搞不清云计算是怎么回事，并没什么难为情的，因为即使在业内，眼下真正懂它的人也并不多；但就在这样的情况下，许多地方纷纷提出了建“云计算中心”的计划——这是不是有问题呢？或者，这能不能也算是一种泡沫呢？
正在上海参加国际城市信息化论坛的工信部副部长杨学山昨天（9月25日）接受采访时表示，国内一些“云计算中心”建设计划的确存在盲目性。
云中心只能养活个前台？
不错，云计算目前已经成了IT领域最热门的词汇之一，许多人认同它作为信息产业下一代领军技术的地位。在国内，据记者了解，各地已冒出几十朵“云”，或已建成云计算中心，或即将开建，其中不乏政府投资项目。它们的运行状况如何？
一位匿名业内人士告诉记者，不久前，他们深入探访了其中“一朵云”，结果大为意外。这个项目投资数千万元，但运营一段时间以来，用户寥寥，每月收入仅够支付一名前台接待人员的工资。项目由当地政府与民间资本合作建设，政府是大股东。在私下交流时，民间投资人直叹“投资失败”。在此同时，为云计算中心服务的技术团队不得不“另谋生计”，正忙着编写其他软件来维持团队稳定。
他还说，据他所知，目前国内已建成的同类云计算中心，运营情况好的只是少数。
他告诉记者，那座云计算中心本指望为中小企业提供商业化服务，收取软硬件服务费。从外表看，它的“云味道”很浓——集中采购了服务器和一些应用软件，使中小企业无需再分头建自家的IT设施，只要将普通电脑上网接入“云”即可。但实际运行中，中小企业对云计算中心尚未建立起信任，而中心的服务能力也无法满足企业需求。
这位人士同时透露，那个中心虽然没什么客户，每天却在接待多批“取经者”，俨然成了当地一张簇新的“城市名片”。
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谁能把握云计算的本质
“云计算，首先是发展应用，而非建硬件设施。”工信部副部长杨学山昨天对记者说，在他看来，目前国内对云计算的认识差异非常大，不少地方对云计算本质的把握并不到位。
杨学山用了几分钟，解释他所理解的云计算——它是像电网、水网那样的大规模基础设施，在统一调度下，利用互联网将软硬件资源按需送到有需求的地方。他说，云计算的实质是将现有资源用好、盘活。换句话说，如果发现资源不够，再补充也不迟。
那现在已有的计算中心缺资源吗？国际知名的云计算软件企业威睿（VMware）公司大中华区总裁宋家瑜是云计算的“布道者”。昨天他坦言，许多地方的计算中心，服务器利用率只有10%-15%，因此投资新建云计算中心并非急务。
上海云计算产业联盟“云海联盟”的徐宜领说，上海不久前颁布了名为“云海计划”的云计算战略，其重点不在建立云计算中心，而是梳理出10大应用领域，以企业为主，探索服务模式；同时加大对云计算关键技术研发的投入。政府在其中的角色，是积极支持、营造环境：“比如，借助云计算技术，可将分散在各家医院的病人就诊记录整合到一起，建立跨医院、跨地区的个人健康档案，让公众得到更好的医疗服务。”在这样的模式中，数据在哪个服务器上、计算资源由哪个中心提供，都无关紧要。数据的整合者和服务运营方才是真正的龙头。因此，发展云计算如果只是“盖机房、买软硬件”，其实是本末倒置了。
那么，偏重搭建基础设施的“云计算热”从何而来呢？徐宜领分析说，背后不乏跨国厂商跑马圈地的身影——借助云计算的概念，它们扩展着自家服务器和软件的销路。而一些地方政府则有着“担心落伍”的压力，或追求“面子工程”的动力。
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对待云计算应宽容失败
在现阶段盲目建云计算中心，可谓得不偿失。贬值迅速是IT投资的共性特点，短期内，如果不能找到有价值的服务模式，花大价钱买来的设备很快就会落伍。
不过，杨学山告诉本报记者 ，目前国内云计算的发展虽存在一些认识和行动偏差，但应该对其抱有宽容心态，不能求全责备，毕竟这是一个新生事物，只能在探索中前进。他说，从道理上讲，云计算的发展应该是“先模式、再硬件”，但颠倒过来也不是完全不行。
但他强调，这种“反向运作”必须把握好尺度，首先要拥有健康的现金流。
国内的云计算中心是否存在泡沫？威睿的宋家瑜说，先建好基础设施架构，也许能在探索云计算模式方面占到一定先机。他说，在IT领域，“把一切都想清楚再做”并不明智，失败的教训也很有价值。这个回答十分讨巧，但同时点出了推动发展一个新兴产业过程中的风险和无奈。
互联网行业有句话：先驱最后也许会变成先烈。只希望在如今云计算“发烧”的当口，我们能少些盲目，多些斟酌；日后能少些教训，多点成功。
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