9月8日上午消息，李开复在今日创新工场一周年庆典上表示，移动互联网领域是目前的当务之急，也是***的机会，创新工程把75%的精力都放在了移动互联网上面。
李开复在会上回顾了创新工程的发展历程，他表示，工场已经由当初自己的孤单一人发展到了将近200人的团队，并且很多非常年轻的工程师开始做起了项目的负责人。
谈到创新工程的孵化项目，李开复表示原来的计划最近有一些改变。“我们不再花更多的精力自己孵化项目，我们是找到创业者他自己已经有的点子，和领域我们跟他碰撞出一个发展的方向。”
李开复对所关注的移动互联网、电子商务和云计算等发表了自己的见解，他表示，移动互联网存在着很大的发展空间，创新工场希望能做出千元智能手机。他透露，已经与与很多厂商开始了合作，但把中国智能手机降到千元这是一个过程。
针对所关注的几大领域，李开复表示，创新工场75%的精力放在了移动互联网，因为这是当务之急也是***的机会。另外，可能有15%放在了电子商务，10%在云计算。
以下为李开复演讲实录：
首先感谢各位在百忙之中而且有非常多的海外专程参加的朋友们，非常感谢你们过去一年中对我们的关怀、支持、帮助。记得一年前今天我当时在清华科技园，为大家分享蓝图我的梦想，当时我是带着一些理想和想法非常幸运的得到了各界的支持和信任。投资界的朋友虽然看到我只是纸上谈兵但是还是愿意给我资金方面和精神方面的支持。创业界的朋友们，他们非常慷慨的分享了如何做好投资。业界合作伙伴们看出来我们创出来的一个个公司，国内很多领先公司都非常愿意跟我们合作，这些都非常感谢。
过了这一年我们成当了很多，今天我们非常珍惜这样的机会，和大家分享过去一年我们学到了什么，成长了什么，做出了什么成绩和工作，我们更希望把这一群人的热情、理想和喜悦用这个机会和大家分享。
首先要回顾一下创新工场的发展，跟大家分享创新工场是如何开始、如何成长的，我们的投资模式有什么发展和改变，投资方向有什么新启发和灵感。我们投资了什么项目，那时候张雷和他的创业伙伴们一起分享他们的项目。
如果回到一年前的今天，当时真的是单枪匹马光杆司令我一个人站在这里，但还不是很心虚，因为我知道中国的创业者是充满热情，我知道一定会找到这些创业伙伴们。第二天我们创新工场找到了三位合作伙伴，我们创新工场的创始人就是我自己和另外三位，包括管理负责人光华、和产品总监王燕、和公关总监，我们四个人开启了创新工场，我们发现创新工场这个概念确实得到了很人多的支持，很快发展到了十个人到今年已经发展到三十多个人。我们这个团队非常热爱生活，非常有激情，任何一个参观过创新工场的人都会被我们的热情所感染，看到大家都是工作努力，工作努力不是老板要求他们工作努力，是因为他们相信他们的理想，认为在这里他们的潜力和理想可以得以发挥。这样的团队在我们这里得到了很好的成长。
成长的过程中我们发现从几十人到上百人，甚至到两百人，很快我们的座位不够用了，所以很多网上朋友们说我们这里像一个网吧，觉得环境是不是比较恶劣，但是我们的工友们依然抱着热情每天来到这儿工作。因为他们知道在这里可以创造有价值对用户有用的产品。我们创新工场的每员成为工友，我们我们希望在这里每一个人都不是员工，我不希望他们把我当作老板，我不希望他们把这当做一个企业来看，因为加入了创新工场是加入了你的公司，我们希望每一个人在这儿打造自己的梦想和自己的公司，我们称呼大家工友希望每一个人能够独立在这里发展，并且成为彼此***的朋友。
当然这个地方很快不够座了，于是我们开始找新的办公室。在北京市海淀区和中关村的大力支持下我们选择了进入你们所在的第三极。这块地方原来长的不是这个样子，是分割的比较传统的一个地方，但是我们决定要把办公室打造成一个创业者的乐园，我们非常有幸的得到了非常好的设计师的支持，杨工今天也在座，我们非常感谢他作为一个参与鸟巢项目的设计师帮助我们设计这个乐园。作为设计师我们更兴奋的是每一员每一个工友都参与了装修和设计。这段时间我们启动了用户体验团队他们做的各种不同的创意，这里看到的每一幅画，墙上的彩绘甚至进来的鸟巢都是工友自己动手做的。今天终于正式宣布新居落成了，我们即将搬进来。我们在这个新居里看到了众多的产品，今天宣布的有五个，还有七个未来一年你们应该会看到。我们提供了更好的环境让大家一起工作和一起成长。我们也提供了非常好的休闲“充电或者发呆”的地方。这里有很多工友艺术和技术的创意，这是我们的工友们特地制作的3D模块的创意，也可以看到每一个工友真诚的笑脸和承载着创业希望的纸飞机。
这是一个非常高科技、非常酷的工作环境但是并不是非常奢侈，在整个场地设计中有设计师和我们工友的合作，我们这系没有任何奢侈的造材，虽然环保但是非常节省，唯有这样才能传播一种文化和气氛让每一个人都知道我们是在创业不是在享受奢侈的办公环境。
我们看到了这么好的创业环境，但可能大家觉得怎么没有看到人呢？我们的工友在哪儿？我们这些工友还在旧办公室里办公。但是谈到人，跟我们介绍一下过去一年中我们在人才方面的发展。谈到创业需要两种人才，一种是创业人才一是工程师。一个团队刚开始五到十个人他们拥有公司的股份，作为公司的主人翁对公司未来成长是非常非常关键的，我们能不能为创业者找到很好的合作伙伴优秀的工程师呢？这个回答非常肯定。
过去一年中我们收到十万封简历，经过精挑细选我们找到了120位非常优秀的工程师，他们来自以优秀的中国和国外的企业和中国和国外的高校，有了这么多的优秀工程师我们希望找到的就是优秀的业者。这些工程师在迅速的成长，我们刚开始启动的项目他的工程师就成长为项目的领头人，这120位工程师的项目让我们觉得中国的青年真的非常了不起。这儿只是八个例子，可以看到刚毕业四个月的人成为了项目的负责人，也可以看到工作两到三年的成为了这里的CEO。左下角这两位工友去年是本命年，他们两个年龄加起来正好跟我一样，但是他们在这儿发展的潜力比我当年大得多。在创新工场看到的感受就是当有一个非常支持你、放权给你、信任你、有抉择和发挥的潜能每一个人都能成为为优秀的人。
创新工场从去年到今年1月没有一个创业者，但是很幸运我们有一个年轻工程师24、25岁以下的成为了项目负责人、经理人甚至CEO把内部团队带了起来。这不是长久之际我们在没有CEO的前提下培养出了有潜质的人这是好消息，但是我们希望创新工场一年出十几个项目不能靠自己带项目的方法做下去。非常幸运的是刚开始3、4个月我们战略的规划和战略方向，和我们一些招的工程师和人深深吸引了几位创业家，经过我们的功夫终于有了***个之吃螃蟹的人。这些创业者慢慢加入了，他们的经验是更多的。比如说熊宇红，李琪缘，他从12岁就开始写一些创业网页的内容，还有唐彬森，开心农场就是唐彬森的杰作，我们跟他一见如故打造了非常好的创业计划。
除了这些以外我们还有资深的合作者，比如在互联网企业里面的资深人士比如张伟，另外我们还有很多A先生、B先生、C先生现在在低调创业中不能分享他们的创业信息，他们都是有辉煌的过去，曾经在***的网站或者公司做过领头人。这些人加入我们创新工场之后让我们感觉如虎添翼倍增信心，让我们觉得更有信心能提供更好的平台。如果24、25岁的人都能在这儿做的很好的话，那么这些有优秀经验的人管理者在这儿能做的更好。我们在1、2月开始慢慢步入佳境，我们口碑和名声已经打开，很多创业者愿意接受我们的投资。
谈到创新工场我们主要的工作还是平台的工作。我们在平台上需要扮演好自己的角色。创新工场有一个平台，在这个平台上有一些我们长期的员工，这些可以叫员工他们不准备创业，他们准备在平台上继续辅助、帮助提供服务给每一个创业团队，这个平台刚开始是我们四个创始人。这个平台发展非常快，很快有一个来自中国风险投资的合伙人，还有张亮、黄继新他们都参加了我们的投资团队我们也有了非常优秀的律师、非常优秀的人力资源、财务等等。我们的吴卓浩创意总监还有很多在环境里面看到的创新就是吴卓浩和他的团队做出来。我们也认为既然要成为一个成功的中国互联网公司就需要非常贴切的理解用户的需求所以这个UI团队也非常重要，我们也吸引了EIR，他们是在这儿准备创业，但是可能还没有想好点子，我们会一起摸索，一起碰撞，让我们的思想火花带来他们下一个辉煌的公司。
还有徐磊来与于新华同方，还有我们的公关队伍和***布道师蔡学镛，我们深深感觉走的三个方向都需要继续中国开发者的激情这就需要一个有这样激情的人与开发者更好的沟通。
有很多人问我说开复你怎么知道有这么多的创业者，我觉得我们有这么好的团队，我觉得这些人比我更知道任何一个创业者。无论是财富把握的问题，技术、产品、市场的问题，这些专家更细腻、更直接他们更是合适的创业导师。当然我自己也会花很多时间让我们的所有创业团队有机会跟我一对一的机会，但是他们得到的服务在创新工场绝不仅仅是我一个人，而是三、四十人创新工场的团队一起提供的。
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下面谈谈我们的投资模式。一年前我们谈到每年想孵化多少个项目，这个计划最近有一些改变。我们不再花更多的精力自己孵化项目，我们是找到创业者他自己已经有的点子，和领域我们跟他碰撞出一个发展的方向。我们发现这样的投资、培育、孵化会更有效率，让我们一年可以做更多的项目。这样的计划简单的可以说是一种加速的过程。已经有一点经验的创业者带着一个小小的团队也许3、4个人他也许有一个产品原形也许许多，到了我们这儿让他加速把这个产品落实成原形，这个周期可能是六个月左右。我们会提供支持，我们孵化出来的十二个项目都是经过了这样的加速的过程。
有人问我这些孵化器只是帮助有经验的创业者，到底有没有达到在中国希望看到更多人初次创业，你为什么不去辅助初次创业者？听到这么多建议，我们也想从头投资一个项目，但是用比较大的投资投资一个经验比较低的团队也不是很合理。所以我们想出了一个新点子叫“助跑计划”，这是针对中国***创业的团队，他们要经过网站申请，我们从申请中里面挑选出若干，给两三个人三个月左右的资金把他的想法能够发展到一定阶段，对他们来说能得到我们的扶持，我们必须坦诚的告诉他们失败概率比较高，但是得到的还是会很多。我们愿意付出这样的成本和代价及愿意用更高的失败率做对社会的一点贡献，也帮助我们的加速计划有更多可能的项目投入。
为了降低我们的成本，我们每一个项目会控制在2-4个人，3个月的花费，固然失败率比较高，这样的失败率如果成本比较低的话我们认为成本还是可以接受的，可以带来我们自己和中国创业环境的价值也是值得的。
我们也看到了一些创业者，他们是个人的，还没有完全想好自己要干什么，我们会有一个创业加计划，叫做他们先加入创新工场在我们这儿6个月，他们可能会有自己的点子和我们的点子，无论是谁的点子创业过程中点子并不是最重要，重要的是有经验的***我们帮助他打造一个团队，帮他找到方向。他一旦想出点子以后，他需要我们加速计划的投资，进入我们的加速计划。这样的三个计划是相辅相成子，希望有这三个计划的彼此互动我们每年能投资15个左右的项目作孵化器中。
孵化器毕业之后怎么办？我们提出了一个IWDF（创新工场发展基金），这个基金会直接的投钱到每一个委员会任何的项目里面，这个时候投资的金额比较大，甚至可能会数百万或者千万的级别。这时候团队也独立起来了，我们需要提供的服务也降低了。当从这个融资再毕业以后就进入了真正的风险投资A轮投资这需要外部风险投资领头，因为这个阶段他们比我们懂得更多。我们更多的到后头，我们会把精力投到孵化器里面下一个项目，这就是一个完整的模式。
去年我们宣布投资模式的时候有些地方想的没有很周全，事实也证明了有些地方不是很合适，但是我觉得任何一个事业包括创新工场都是要有弹性自我修正的，这是我们修正自己认为可行的模式。未来一年我们会把这个模式每一个部分再继续强化，希望明年可以看到天使融资毕业出来甚至达到A轮投资。今天已经有2个项目进入天使阶段，我们会找新的项目，我们就是这样一个绵延不断的过程。
我们的方向和去年并没有巨大的改变，但是我们这一年参与了这些方向，对这三个方向有更多的感触和领悟，在这儿做一个分享。
我们四个投资方向互联网不用说了，特别重要的是移动互联网、云计算和电子商务。我们并不是看一个创业者想做什么投什么，我们会针对比如移动互联网Andiorid的操作平台等进行投资。过去互联网已经有很大的价值，但是我们认为在移动互联和电子商务、云计算催化下互联网会有更大的成长。
移动互联网已经有3亿用户，经过我们分析大部分是年轻用户，第二我们看到3G时代的来临，这让我们很振奋，今天真正愿意很多钱在3G上的还是很少，未来一两年要考虑到没有3G用户的体验。第三我们看到美国互联网为什么有这么蓬勃的发展，过去三年中美国从日本人手中抢下了***移动互联网的地位。他的成功有三个因素***是非常廉价的智能手机，第二是非常好的3G带宽，第三是非常多的几十万的应用，中国互联网会美国更好，因为我们中国人这么多，我们会想到用什么样的技术***中国3G发展，用中国巨大的用户群做成伟大的一个中国互联网市场。所以我们希望能做成千元智能手机，我所说的是跟iPhone一样好用的Android一样的手机，这需要跟很多厂商一起合作，我们已经有很多厂商一起合作，在美国iPhone比较便宜是因为美国政府有一个特殊方式让用户可以买到便宜的智能手机。中国这样还不行，我们把中国智能手机降到千元这是一个过程。
千元的智能手机还是会配置低带宽，所以怎么样打造用户体验？让用户接受高配置、低带宽这是我们重大的机会，比如过去低配低带宽有一个公司做的很出色就是UCWEB。
第三用户体验我们认为一定要针对年轻的用户，我们认为中国互联网发展在基础之后应该走娱乐道路，***才会达到高级应用。这跟中国互联网走的是一致的道路。我们认为在手机上拍照、音乐、视频、游戏等等都应该得到更多的重视。这些年轻用户在五年、十年之后毕业、结婚、生了孩子也会发展成跟美国白领用户一样。但是我们今天面临的巨大机会应该是相对娱乐、社交化的机会。
接下来谈一一下电子商务的成长，107%的增长，C2C在成长，淘宝非常成功。但是B2C也在崛起，这是因为中国物流支付问题已经基本解决。五、六年前外国人预测中国没有信用卡电子商务不会起来，但是我们中国人利用聪明才智克服了困难把电子商务做了起来。在电子商务盛行前提下很多有价值的东西都可以体现出来，比如广告，它可以做社交网站里面可以支撑，过去广告养不起人现在有了电子商务广告可以养得起人。而且移动终端可以定位一个人的位置，通过这个可以做更多的推送，这是我们看到电子商务比较大的机会。我们认为用户现在需要更丰富的购物体验，过去的购物体验是非常理性的，未来会有更多的尤其是女性网友们上网。他们会希望除了看价钱、比物流之外，会希望购买的经验是非常值得想象的。他们会希望有更多的冲动性的购物和感性的购物而不仅仅是理性、分析性的购物。这些都会带来一定的机会。
另外美国也有一些游戏性抢购体验这样的方法让一些传统的东西变得很精彩，这些都是能为电子商务带来更多商机的机会。
第二个就是线下和线上商机整合今天的团购为什么很多人愿意使用，就是因为很多商家没有机会，我们可以帮助网络和电子商务帮助这些线下的店铺的促销机会。
***一个就是地理位置。当你知道一个人在什么地方的时候可以更好的推送给他更方便的买什么东西。
***一个就是云计算。既然需要上网就需要登陆，既然需要登陆就可以要求付费，过去软件付费的问题是可以经过互联网解决。过去一次性先收费的软件模式，今天互联网云计算时代来临已经不可比。更的的是从一次性销售变成持续的按服务收费。
另外可以看到的是今天云在PC使用已经非常普遍了，未来更大的机会是云运用在移动的领域。移动领域大部分还是在客户端跑的，未来云会扮演更重要的机会。有什么商机和我们的投资想法：
我们觉得要针对具体的机会和垂直领域进行投资，比如在服务领域或者游戏领域开发一个完整的云解决方案，这是我们很感兴趣的。
第二，我们认为云不仅仅是互联网更多的是移动互联网尤其在中国，所以我们会更多的投资在这盲从。
***考虑到云计算首先我们会考虑大先解决系统的服务，比如如何处理海量数据等等。
以上就是我们三个方向的考量。评估的话75%的精力放在了移动互联网，因为这是当务之急也是***的机会。可能15%放在了电子商务还有10%在云计算。电子商务已经相对成熟一点，对我们这种做初期投资的已经不是有那么多的机会，当然还是有的。云计算正在开始萌芽的阶段未来会有更多的投资，今天只占10%左右。
接下来我把话筒交给我们12个项目的创业者。
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