在惠普的区域拓展1.0时代，全国八大区分区而治。2009年，区域拓展2.0结束时，3-6级区域市场的收入占到整体收入的40%，业务覆盖700多个城市，2000多个市县，零售店面超过7000个，渠道伙伴超过10000个，而记者日前从惠普中国获悉，2010年惠普的主要任务就是拿下农村市场，这也被公认是PC业的最后一片蓝海。
据IDC数据显示，从2009年起，中国PC市场增长速度最快的区域均为5—6级城市市场。IDC预测，农村市场或在2010年带来2000万台PC出货量。
区域拓展进入3.0时代
2009年4月，惠普配合中央政府“家电下乡”工程，发布农村策略“丰收计划”，启动“5个100工程”，成功迈出了耕耘农村市场的第一步。一年过去了，惠普在全国农村捐建了100个惠普电脑之家，配备了100辆信息大篷车及随车的100名信息普及员，同时，在100个村镇培训了相应的信息化教师和村长。2010年惠普推出了“惠出好生活”大学生村官主题活动，包括征集农村信息化方案，并在每个季度为大学生村官送上电影、培训、课堂等以“乐、富、新、美”为主题的好生活体验。
截至目前，惠普通过这一系列的农村举措，触及近8000名大学生村官，而“丰收计划”实施到现在，已经覆盖了全国31个省市，累计惠及近200万农村消费者。而在“惠出好生活”农村信息化方案征集活动中脱颖而出的23个获奖方案的落地实施，则标志着惠普开始了新一轮对农村的纵深投入。
“不计短期回报”
据介绍，农村市场作为惠普的任务重心，公司在资源支持上可谓不遗余力，比如产品上，通过电信捆绑宽带业务的经验积累，惠普(中国)研发中心很早就深入农村了解消费者需求，在硬件方面针对农村的特定环境加入了双重防雷击、宽幅电压防浪涌等一系列适农设计，并开发了方便农村消费者使用的杀毒、过滤、学习、支农等软件。
在人员配备上，则由副总裁亲自挂帅，组建了横跨研发、产品、渠道、服务、市场等多部门的精英团队。同时，在培训方面，惠普将从就业创业和农村再教育两方面入手，为当地农民工和富余劳动力提供IT使用技巧培训和创业基本指导，为农村教师进行电脑应用培训和多媒体教学指导，从整体上提高农村信息化和教育水平。惠普市场部人士称，惠普的农村策略是“稳扎稳打，长期耕耘”，目前处于投入阶段，并不在意一时的商业回报。
