【51CTO.com 综合消息】技术创新在企业发展中到底居于什么样的地位？一般认为，企业经营活动都必须基于客户需求，以创造客户价值为利润的源泉。因此，企业“市场导向说”往往占据上风，人们往往会批判“技术（产品）完美主义”、“技术（产品）迷恋症”。但是，对于创新型企业来说，这个被公认的一般法则却被彻底颠覆。许多专家认为，对于处于市场空白的中小企业来说，技术和产品的创新，往往是引导企业发展的航标。
一、纵观中国数据泄露防护（DLP）发展历程，技术和产品的创新具备决定性的作用
在2003年之前，中国市场还没有加密软件概念，盛行一时的是数字版权管理（Digital Rights Management；简称：DRM）。DRM指的是出版者用来控制被保护对象的使用权的一些技术，这些技术保护的有数字化内容（例如：软件、音乐、电影）以及硬件，处理数字化产品的某个实例的使用限制.。企业数字版权管理（Enterprise Digital Rights Management；简称：E-DRM 或者 ERM）指的是使用DRM技术来控制公司内部文档的使用权（例如：Word、PDF、TIFF、AutoCAD之类的文档），而不是消费者使用的可播放媒体。EDRM的提供商包括Microsoft、Adobe、EMC/Authentica以及很多小型私人公司。
2003年1月，北京亿赛通公司成立。从国外留学归来的密码学专家阮晓迅率先在中国提出了“加密软件”，并着手于文档加密软件的研发，其核心技术是当时还鲜为人知的“透明加密技术”。2005年，亿赛通文档安全管理系统CDG研发成功并投放市场，这是中国第一套文档安全管理软件。亿赛通CDG最早为中国外交部、二炮部队、酒泉卫星发射中心等政府、军队军工单位采用，随即广泛应用于通信、制造、设计院所、教育机构等企业级市场。由于亿赛通CDG的引领，国内随后诞生了大大小小数以百家计的加密软件公司，各种型号的加密软件出现在市场，形成了中国文档加密软件行业。
2007年，全球加密领域最流行的是全磁盘加密FDE（Full Disk Encryption）技术，而此时该技术在国内尚处于一片空白。亿赛通公司敏锐地看到这一技术的广泛前景，投注重金于该技术的研发。2008年3月，亿赛通在中国推出第一套全磁盘加密系统DiskSec，填补了这一市场空白。DiskSec用于保护笔记本数据安全，防止笔记本电脑丢失、被盗和维修时的硬盘数据泄露，是国内第一款FDE软件。DiskSec以其极高的安全性、稳定性和易用性受到众多用户的青睐，并且受到中国军方的重视。此后不久，中国空军部队全军部署10万余套DiskSec，成为中国加密软件历史上又一次标志性应用。
2008年，亿赛通在全球率先提出“文档安全网关技术”。这是一项具备历史意义的开创性技术，一经推出，即受到众多国际信息安全企业的关注。亿赛通首先把这项技术用于服务器和数据库的加密保护。不久，基于该项技术的FileNetSec（文档安全网关系统）诞生，并应用于宇龙通信等众多企业。
随着“透明加密技术”、“全磁盘加密技术”和“文档安全网关技术”的成熟和应用，亿赛通基于这三项核心技术，于2008年推出了亿赛通数据泄露防护（Data Leakage Prevention，DLP）体系。亿赛通DLP采用分域安全理论，将网络分为终端、端口、磁盘、服务器和局域网五大安全域，并以笔记本电脑、移动存储设备、数据库为安全域特例，针对各个安全域及特例实施相应安全策略，形成终端文档加解密、端口管理、全磁盘加密、文档安全网关、安全U盘、安全移动硬盘等一系列DLP产品，在确保网络各个节点数据安全的基础上，构建整体一致的立体化DLP解决方案。
纵观中国DLP发展历史，可以清晰地看到技术和产品创新对于中国DLP发展的主导性作用。以透明加密技术、全磁盘加密技术和文档安全网关技术这三大核心技术的研发为主线，以文档安全管理系统、DiskSec和FileNetSec三款主要产品的应用成熟为脉络，数据泄露防护(DLP)在中国从无到有，从小到大，一步一步按部就班地发展壮大。产品和技术的创新，在整个领域的发展中是基本的驱动力。
二、技术和产品创新在当今形势下具备更重要的作用
众多成功企业的经验教训表明，技术创新是企业的生命力，不创新，企业就不能生存,不持续创新，企业就难以发展。不创新就灭亡，对于企业来说是一条必须遵循的规律。
1、国内外DLP厂商整体实力相比悬殊，是目前的基本现状
在资金实力方面，赛门铁克、趋势科技等公司一系列收购DLP软件公司的费用总额为38.26亿美元。这个数额，是中国市值最高的神州泰岳（市值130亿元）或者用友软件（市值124亿元）的两倍多，是中国最大信息安全公司天融信年销售额（估计在4个亿左右）的70倍。而中国DLP厂商亿赛通的年销售额不足千万美元。在资金实力方面，国内公司不及国外厂商的一个零头，以国外DLP厂商如此庞大的资金实力，与国内普遍偏小的信息安全企业相比，简直有天壤之别。
从人才数量上看，跨国公司往往能调集成千上万的人才参与技术研发，任何一个跨国信息安全公司人数都是国内DLP厂商的数百倍以上。以赛门铁克为例，这个在40多个国家设有分支机构的全球第四大软件公司，全球员工数量超过17,500人。赛门铁克最新收购的电子邮件和数据加密公司PGP Corporation和GuardianEdge Technologies两家公司其总研发人数即达到了700余人，而北京亿赛通为员工总数仅仅数百人。
企业发展的四个基本要素包括组织、资金、人才和制度。不论是组织规模、资金实力，还是人才数量，国内外DLP厂商都不在一个重量级上。
2、唯有通过创新，利用后发优势，为企业发展获取生存空间
从中国DLP发展的历史来看，通过技术和产品创新，获得市场先发优势，利用较小的成本投入，在中国产生全新的领域，是行得通的。亿赛通之所以能从获得今天的局面，就是靠着技术和产品创新的能力，以不同于国外DLP的全新理念，打造符合中国国情的DLP体系。
在组织、资金、人才和制度等四大要素都不具备可比性的情况下，中国DLP厂商之所以能与国外DLP厂商抗衡，正是凭借着在技术和产品创新方面所具备的独特优势，屡屡在国内外推出全球领先的产品，并得到国家政府、军队军工和企事业单位的应用，才获得了一席生存之地。
从当前的市场情况来看，国外DLP产品在中国只得到了零星的应用，而国内DLP产品却方兴未艾、若火如荼。这说明，即便是在实力比较弱小的情况下，中国DLP厂商仍然具备强大的生存和发展能力，能充分依据国内用户需求，有效地采用相应技术，推出适合中国国情的产品，为中国DLP进一步发展提供了坚定的自信心。
三、创新的的立足点和方向
创新不是盲目的，必须遵循一定的规律和实际的情况。从目前中国DLP市场的现状来看，技术和产品创新必须考虑以下几个方面：
1. 充分考虑中国国内用户需求，以客户需求为中心
2. 学习和借鉴国际厂商先进技术理念
3. 选择适合自身特点和实力的市场空白点
从长远来看，中国DLP厂商有着自身的优势和特点，其创新之路是曲折的，其发展前景是光明的。就以北京亿赛通来说，凭借多年的加密软件开发、市场推广和产品应用经验，完全可以摸索出一条适合自己的创新之路。
