据报道，本周在新奥尔良市召开的微软年度TechEd大会上，"行业观察家们期望微软能介绍有关Windows Phone 7的消息，尤其是与媒体分享有关其云计算战略和Azure云服务等的更多细节"。微软还计划开放位于台湾的云计算中心："微软将与台湾企业合作开发为云计算而设计的新一代服务器"。
正如微软***执行官史蒂夫.鲍尔默在谈及云计算所说的"我们全面参与其中"，结合微软最近的云行动考虑，一切都明显不过。但是抓住云计算巨大的发展机遇就足够了吗？
麻烦是在面临***的和新兴的技术时，微软总是扮演着追随者的角色，然后通过他们在桌面系统领域的统治权以及对全球2000强企业的渗透力来一跃攀升至***的位置。当网络在上世纪90年代初开始腾飞时显然也是如此。微软调整航向并攫取了大部分浏览器和服务器软件市场份额。
但是时下已经不同以往。随着苹果，亚马逊在线和谷歌凭借其资金雄厚的创新解决方案席卷而来，微软公司发现他们在桌面系统领域的统治地位可能已经不足以让公司登上云计算领域的领导地位，除非他们采取更加迅猛的市场举措。
笔者对微软过去取得的成就和他们争夺新兴云计算生产力应用软件领域的能力毫不怀疑，笔者也相信谷歌公司不可能取代微软的市场地位，至少目前是这样的。未来5年内更大的问题是：微软能成为排名前五位的云计算企业吗？就他们目前的发展轨迹而言，笔者对此并不肯定。
结合微软目前的云公告，谁会认为Windows Phone 7将会让iPhone和Android钱花的值得呢？笔者猜测这将是一款不错的移动电话操作系统，但是五年的时间太晚了。Azure也是如此，如果微软开始研发的时候就考虑这款产品，才是真正早期的产品。不过要想将Azure推广进入由谷歌和亚马逊在线控制的市场还是比较艰难的，更不用说还有数百家资金雄厚，充满进取能力和创新精神的新兴企业都在窥伺着云领域蕴藏的金库。目前微软Azure的拥趸者们还不足以将他们对.net的信仰带进云里。
那么微软该怎么做呢？
首先关注云上桌面系统的副本，包括计划内在云上创建Office软件的终结版。多数使用云的用户都希望微软和谷歌能填补这方面的空白，微软在这个领域拥有更长的历史和更加庞大的用户群。微软：你应该收购一些更具创新能力的云新兴企业来帮助你完成云生产力应用软件。
其次，引进新型人才，将重点放在更具创新的方式上来实现云计算的资本化。赋予新鲜血液实权来完成这些任务。如果你曾经听说过这个想法再去着手去做就太晚了。在未来的趋势发展中取得太大成果的可能性也不大--你必须重新开始创建新的模式。
***，尽管云计算领域看起来像一场加速跑，但它更像是一场马拉松比赛。侧重提供创新的，有价值的和可靠服务的企业将赢得***的胜利。努力成为这种类型的公司吧。
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