推动中国设计创新三大机遇

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要想能够进行可持续发展,必须要在设计上进行创新,要用创新的方法解决目前所面临的问题。只有具备非常好的技能创新才能带来附加值。应当充分尊重中国自主的创新能力,通过这样的方式就能够取得巨大进步。

“取得商业成功只有一条羊肠小道可走,那就是充分利用研究的价值不断地进行创新。”不论到世界任何地方,不论是边远的非洲国家还是发达国家,都能够发现同样的事情在发生着,即“全球化推动者可持续发展,可持续发展离不开创新。换言之,中国有很多机会必须要抓住,中国的经济必须是创新的经济。” 英国上议院成员、英国华威大学华威制造集团(WMG)主任Lord Bhattacharyya教授在近日PTC公司召开的一次高端研讨会上阐述了其主要观点。并且,教授从我国珠江三角洲日新月异的发展,以及在整个中国汽车行业的巨大扩充,看到中国已经发展成为全球最大的汽车市场,所有这些都充分证明中国在迅速发展。上海世博会和中国车展,充分反映中国在整个世界的经济中起到了至关重要的作用。

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英国上议院成员、英国华威大学华威制造集团(WMG)主任Lord Bhattacharyya教授

Lord Bhattacharyya教授认为中国有三大机遇,并且,每个机遇都需要在产品的设计和工艺上进行创新。

  首先,必须能够进一步扩大市场,比如吉利公司购买了沃尔沃,但是最重要的是能够不断改进产品,以便取得长久的增长,为自己进入全球市场做好充分准备。

  第二,我们要能够把国内市场都结合起来,如果想在未来有更好发展,就需要设计师充分了解中国消费者的需求,才能够占有市场,所以对于中国的研发会产生非常大的影响,需要能够确保技术转让。

  最后还需要能够在生产行业能够有进一步的资本投入,还需要有进一步的研发和创新,不管有多少工人,都需要能够进一步在环境当中提高技能,如何才能进一步降低生产成本对于所有竞争对手都是至关重要的,归根结底还是要创新,只有具备设计上的创新,才能够抓住机遇。

  要想能够进行可持续发展,必须要在设计上进行创新,要用创新的方法解决目前所面临的问题。他说:“60年之前我们就发现如何采用无线技术能够把人们联系起来,所以只有让设计上的创新得到进一步应用,才能够真正起到作用,好的设计再加上发明,才能够确保产品的创新,而且还必须要把发明创新转换成产品,才能够在市场上立足,所以创新非常重要,它来自研发,如果创新没能够改变我们的生活,它也是没有用的,这就是为什么我们要进行应用型的研究,把创新转化为可进行商业化生产的产品。”比如要生产电力汽车,首先必须要有概念,还必须要有基础设施,在能源短缺的情况下,要生产电力汽车就必须要有充电站等等,如果没有这些就很难渗透到市场中。所以这种情况下就必须进行很多实验,我们在英国已经令五、六个城市进行了改变。在这个城市进行试验,检验如果电力汽车能够普及起来需要哪些设施,基础设施是非常重要的,而且也非常需要进行科学和技术的研究,所以在考虑汽车的时候会涉及很多其他问题。再比如我们所涉及的ARPA的网络,在这个过程中需要很多政府上的合作,而且还需要很多突破。

  顶级设计和革新能够带来利润。Lord Kumar Bhattacharyya教授列举了如下的实例,比如笔记本电脑,从开始到现在的联想笔记本电脑已经有了很大改变,还有在设计的过程中还会考虑到人体工程学,在这个过程中是非常复杂的,设计起着至关重要的左右。设计是创新的关键,它对于生产商来说也是非常重要的,价值并不仅仅是生产了产品,而是要让产品更好,要能够了解产品的缺点,并且不断地改进产品,这样才能制造出真正的好产品,这才是创新的过程。现在人们对于高质量设计的需求不断增加,只有进行全球的合作才能够进行真正的创新。海外的市场越来越难做,因此我们在设计产品的时候,要想能够在生产上得到更多收益,就需要进一步扩大国内市场,进一步了解国内消费者的需求。我们要能够知道客户在使用产品过程中有哪些体验,什么才能使人意识到产品质量。比如对于汽车驾驶人员来说,提高汽车声音的质量就是一个非常重要的目标,为什么人们喜欢开电力汽车,因为电力汽车的声音特别小。但是现在又出现了新的问题,一点声音都没有也是个问题,所以我们就先在消费者中进行了调查,想要了解驾驶员对于电动汽车声音的感觉,然后再采取客观的措施来解决这个问题。

  Lord Kumar Bhattacharyya教授最后指出,只有具备非常好的技能才能带来附加值。中国的汽车公司有机会取得成功。首先就是要分享高增值的设计,其次中国要完全自主制造产品,第三选择的合作伙伴必须经验丰富,并且能够充分尊重中国自主的创新能力,通过这样的方式就能够取得巨大进步。

  关于 Lord Kumar Bhattacharyya教授

  Lord Kumar Bhattacharyya 教授是英国最具影响力的制造专家之一。他曾给英国首相以及负责工业政策和战略的高级官员成功的提出许多可行性建议,在学术方面也有其独到的见解。在观察英国的工业衰退期后,Bhattacharyya教授带领他的团队建立华威制造集团(WMG),该集团在英国的声望相当于美国麻省理工学院。目前WMG已经发展成为欧洲领先的制造学术团体之一,与工业产业部门就新技术的研究、发展与应用方面的合作有着广泛而悠久的历史。

  现在,WMG每年培养 5000 多名研究生和管理人员,其中中国学生占据WMG 学生总数的最大部分。

责任编辑:雨送黄昏 来源: ENI经济和信息化网
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