在现在这个没有硝烟的商业战场上，收购与被收购都是司空见惯的家常事了。针对移动统一通信领域，这似乎也是一个比较活跃的现象。那么现在，我们就通过这个现象，看看他们背后的实质，也就是移动统一通信市场的“内幕”吧。
首先来谈思科的一起类似收购事件。去年思科收购了Flip，大家都以为思科要从企业市场向大众消费市场迈进，结果如何呢？思科带给了我们“视觉网络”的理念。几个月后思科CEO钱伯斯在波士顿的合作伙伴峰会上向人们讲述了Flip的另一作用——通过网真来传输视频。
对应到现在的惠普收购Palm，我们应该得到怎样的启示呢？Palm会否成为惠普移动UC（移动统一通信）的战略之一步呢？我试着联系了惠普的相关人士企图了解真相，但很不幸我什么也没了解到。我不得不怀疑这是“欲盖弥彰”，因为近来的一些言论已经暗示出这些可能了。
惠普个人系统部（ Personal Systems Group） 副总裁Todd Bradley包含激情地这样说：“智能手机市场巨大，有利可图，目前市场份额超过1000亿美元，年增长率也在20%以上。但是我们还看到了更远的机会，不只是智能手机。我们可以与web OS整合，推出一个高度整合的平台来获取用户的体验，推动我们的开发者社区，最终为我们的用户提供一个更丰富的，更物超所值的体验。”
另外， Forrester的Tim Sheedy 阐述了惠普Palm联姻对CIO的意义，表明这与企业的IT或通信架构有关。一个很明显的事实，Palm不太像是要与iPhone，诺基亚，黑莓等一较高下，它有更重要的发力点。
尤其是，当你把惠普收购3Com与此事联系起来想，你会初步发现，惠普的Palm计划与移动统一通信战略肯定脱不了关系。毕竟移动统一通信是时下及未来几年内的重点和热点。而统一的终端则是达成这一战略的必要环节。
无数事实已经表明，统一通信能够帮助企业员工享有更强的灵动性，进而提升个人生产力和团队协作效率。
事实上，随着无线通信技术的飞速发展，3G、LTE等高速无线网络技术正在统一通信中发挥重要作用，统一通信的两大主要分支UC-C（UC-Consumers，统一通信之于个人消费者）与UC-B（UC-Business，统一通信之于商业）有望走向统一。这意味着，移动统一通信——真正具备5A通信（任意时间，任意地点，任意设备，任意网络和任意应用）的时代正向我们走来。
有趣的是事实是，企业员工需要统一通信，普通消费者需要统一通信，当然，大多时候这两者身份是统一的——工作中他们是员工，生活中他们是一般消费者。随着社交网络如Facebook，Twitter的兴起，越来越多的企业统一通信系统开始考虑加入这些流行社交网络的接口供员工方便使用。这一方面是管理的艺术，另一方面社交网络可不仅仅是娱乐，它更是企业形象推广，销售客户联络，人脉组建及关系维护的重要媒介。
智能手机及其它移动终端为这种融合创造了条件，移动性已成考察一个统一通信系统是否与时俱进的重要标志，国外已成立专业的移动性论坛来探讨这些问题。所有这些都表明，移动统一通信即将进入高速增长期。
