一名无线互联网企业的首席技术官和首席运营官，一名九十年代南开大学管理系的高才生，一个曾经一线的开发者，一个互联网高潮后期在中国最早做B2B网站的创业者，一名在BEA和Oracle供职的高管，一个个好似不相干的身份联系在一起，便是记者4月26日探访的专家——崔晓波，巴别塔（北京）科技发展有限公司的CTO兼COO。
对于无数由基层开发人员走向高管的人不同，崔晓波大学是学习管理专业的，如果说一个企业的首席运营官是学习管理的，一个首席运营官是怎么学习起开发语言的呢？他如何从一个开发者转变成创业者？他又是如何从一个创业者走进Bea、Oracle这样的全球知名企业的呢？带着一个又一个疑问记者见到了崔晓波，而慢条斯理的语言，开发者特有的随意衣着，使记者感觉自己反而有了几分拘谨。
尚邮CTO 崔晓波
MIS（管理信息系统——Management Information System）专业
首先崔晓波对记者提出的第一个问题“一个学习管理的大学生是怎么学习起开发语言的呢？”向所有51CTO的网友进行了一个解释，自己绝对不是一个文科学生，一个开发的门外汉，“我是在97年南开大学管理系毕业的，但是我的专业是管理信息系统，国外叫MIS（Management Information System），国内的学科设置这个专业往往会被认为是一个管理系的专业，但是在国外这个专业是一个交叉性很强的专业，主要任务是利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，对计算机水平有相当高的要求，所以我也算是半个计算机系的学生。”
程序开发之路
并不是每一个学习计算机专业的学生最后都走向开发道路，崔晓波能够进入开发者的领域，他觉得这是一个氛围和自己的兴趣的原因。“上大学的时候，我们那个系就蛮特别的，从老师到普通的学生，在计算机方面都有特殊的兴趣，给大家举个例子吧，在南开大学的计算机系、经济学院都会有自己的计算机中心、机房，但是我们系就都是我们学生自己管理，没有老师参与的，包括去研究一些先进技术，当时自己也在IBM中心做过一些工作，对OS2等最新的操作系统进行研究，包括当时对一些网络系统进行研究，这些都是学生自己申请预算，然后申报给学院里，而且学院和系里都会比较支持，如果说我如何走上开发这条道路，我觉得首先是自己的兴趣，其次当时上学时的氛围，至今我都感谢南开大学里给我那个学习的氛围，相对其他学校，当时南开在环境、资金等一系列必要的环节都给我们给予了支持，所以我的同学中的计算机高手可是层出不穷的，当时对计算机比较靠前的研究，比如说操作系统的研究、病毒的研究、加减密集，当时南开大学在国内还是比较靠前的，而我当时主要是对加减密集和操作系统做了比较深入的研究。”
把握自己的职业方向，不断向国际最新技术靠拢
崔晓波在言语中对自己的职业生涯充满了自豪，从最早的创业，到进入BEA和Oracle带领本地团队针对亚太地区进行产品研发，到最后进入一家无线互联网企业，他对自己的成功总结了三个字——前瞻性。“97年离开校园之后，其实自己总结一下，2、3年的传统行业，3年的传统互联网，4年IT软件开发，3年的通信网络开发，现在我又进入了一家无线互联网。我在自己的几个Key points，都是去尝试比较新的东西。”“我的毕业论文就是《Java语言在超媒体网络上的应用》，97年当时Java语言刚刚出来，认识的人还比较少吧，而我在经济学院的论文是《电子商务的应用》，同时我对B2B网站也有一些研究，综合起来这几个比较前瞻性的实践就给我带来了很多机遇，后来我就创办了一些网站，农资网过度到彩票网，都是非常成功的。”
“我创办几个网站的时候正好是第一次互联网浪潮的尾声部分，尽管当时公司的经营状况还不错，但是在我看来浪潮基本上就要过去，事后说这个话，我觉得我当时还是做出了正确的选择。”“当时外企的先进研发体系和内部管理流程非常的吸引我，而我当时做的网站都是按SUN的流程做的，利用这样的机会，我向BEA投三份简历，我也只向BEA投了简历，很有幸，在投第三份简历的之后我获得了面试机会，去了之后运气也很好，我当时是想去BEA学一些东西，没想到我一待就是7年，包括BEA被Oracle收购之后在Oracle里面供职。”“在这7年里，前3年我是做大企业的支撑系统，银联的支撑系统、移动支付，移动、电信EI的项目。后面3、4年我是做一些研发，带领BEA、Oracle的本地化团队推了面向亚太地区一些产品，在外人看来还是比较成功的，但是，我觉得自己在外企待的时间也很长了，尤其现在无线互联网增长很快，第一，我觉得充满机会，第二，也能看看自己能不能把握机会和市场脉络，所以我选择了来到尚邮接受挑战。”“基本的步骤就是这样走过来的，我觉得自己走得都很扎实，都知道自己想要什么，找到自己的不足，抓住市场的趋势，跟着市场的趋势走，自己对未来也都有一个前瞻性。”
记者与崔晓波
语言是浅层次的，视野是无限的，做事要专
“刚毕业的时候自己掌握的语言也比较多，C、Java等等，但是走向工作岗位之后，发现兴趣爱好是一方面，而公司的要求、具体的业务是另一方面，你可能就没那么多机会去尝试，那时候也很矛盾的，学了很多东西但是用不上，当时自己也很困惑，是走一条专的道路还是一条广的道路？后来自己就找到平衡点了，因为语言是浅层次的东西，无论你要发展成管理者、技术经理还是架构师，最终是要看在这个领域里面你的视野、你的内功、你的积累。”“做一个职业的人，做事要专业，我发现国内很多软件开发人员都很浮躁，我在Oracle的时候看到国外的同事，35岁，40岁，我见过最大的研发人员有45岁的，还能做程序，而且他们状态都很好，跟国内的氛围很不一样。”“国内的大学生刚出来工作还能写程序，到了26、27岁有点能耐的人就开始又了自己的想法，开公司、做管理，其实这样很浮躁的，国内外现在已经有很多大公司开始做一些职业的规划，包括Oracle、阿里巴巴，基本上都有两条线，一条是管理职能的线，技术人员可以走管理，另一条是技术职能的线，而且我看到有一些很新的开发人员已经比一些manger、甚至总监的薪水要高。”
“虽然国内的开发现状是这样的，但是我希望新入职的开发人员要对自己的又一个良好的职业规划，后面最多是坚持，我现在也在带团队，我发现一些不太成功的开发人员都是先做两年技术，然后转型做管理，后来发现不合适又回来做技术，这不是你职业方向持续的积累，时间的浪费。”
CTO应该关注什么——避免身先士卒杀到第一线
记者与崔晓波
CTO应该关注1.企业发展的技术趋势，选择一个符合自己企业发展的技术方向，2.提升自己的软技能，3.提升团队的学习能力。“举个例子，我们是一家开发公司，基于互联网的架构层出不穷，要选择一个适合自己企业的结构，现在有很多开源框架，但是他并不一定适合你的企业，包括企业的业务类型，应用类型有很大的区别。我们也看到很多基于内存数据库的，但是这些目前还没有看到适合我们公司的类型，怎么办？我选择自己写。我们公司的产品的内存数据库、分布式存储就是自己写的。”“随着CTO的履历的增长，要提高自己的沟通、项目管理能力、流程梳理的能力等等。”“要给你的团队一个积累，互相提升技能，把一些提高效率的手段引进来。”
“当然我觉得最忌讳的就是CTO身先士卒杀到第一线去进行开发和测试，一个CTO最关键的是要统筹全局，把握产品和团队的方向。”
PS：经过这次采访，发现崔晓波是一个在开发方面非常出众的CTO，平时没什么爱好，以前还喜欢下下围棋，现在下得少了，基本上把心思都放在建立团队上面。突然想起一本在起点很火的书，叫做《叛逃者》，我想崔晓波就是一个“叛逃者”，一个已经成功的“叛逃者”。
崔晓波个人简历：97年-2000年，崔晓波曾创办中国彩票网、中国农资网、中国企业网等B2B/B2C类型的网站，担任首席运营官。在此期间，崔晓波进入IBM研发实验室，从事Kjava以及超媒体网络方面的研究，主要成果有基于J2me浏览器同步以及图像适配引擎的研究并在Moto/Samsung等平台得到应用。 2000年 1月 - 2002年 2 月, 就职于Eachtech Inc. 担任首席技术官。崔晓波在2002年加入BEA，担任全球电信技术中心总监，负责WebLogic通信系列产品的研发以及国际化市场的推广工作，同时领导BSG部门为战略合作伙伴提供技术以及咨询支持，领导的项目主要有中国银联移动支付系统、中国移动梦网Aspire系统等。 2008-2009年，甲骨文收购BEA之后，崔晓波担任Oracle大中国区A&C技术总监职务，负责大中国区战略合作伙伴的合作以及支持工作。 2009年进入巴别塔（北京） 担任首席技术官兼首席运营官。
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