技术领域会议非常多，在国内一年下来二十余场，参会者对会议的质量尤为关注，主办方在会议亮点推广上更是下足了功夫，从会议主题、技术趋势、演讲讲师等无不体现精彩绝伦。近日，麦思博(msup)有限公司为进一步深化mpd年会活动，提升满意度，“提纯”会议含金量，推出了大会组委会“十项做法”，博得与会者和业内好评。
据了解，这十项做法包括：
***、免大会主题发言致辞。即不设置主题演讲、领导致辞部分，节约用户半天时间，大会开始时间就是分会场开始时间，用户根据关注点直接进入并行启动的5个分会场。
第二、免赞助厂商。即大会始末不设置第三方厂商参展活动，确保茶歇时间休息质量和用户交流空间，真正实现为用户提供高质量的、纯净的技术内容大会的宗旨。
第三、免赞助性演讲。即大会演讲大师中没有第三方软性赞助演讲或友情客串演讲，大会全体讲师100%均是msup签约分享大师，他们具备热情的分享精神以及亲身实践的案例，真正体现msup open day的精髓。
第四、优化品质保证卡。即大会遵循msup21项服务流程，严格管理、履行各个服务环节，确保用户人手一卡，做到即时响应、随时应变会场满意度管控。
第五、优化参会收益机制。即大会对课题设定、案例比例、演讲比例，教材记忆曲线、课堂活跃氛围，讲师满意度、听众层次匹配等措施都做了管控保障。
第六、定位团队分享模式。即大会设置内容依照软件开发团队最关切的5大环节设置分会场，对应5大主题分会场：团队管理、架构设计、开发管理、测试（质量）管理、技术实现。
第七、分会场即公开课程模式。即大会内容安排遵循msup品牌公开课模式，每个分会场课题安排4位msup分享大师，以深度2天workshop形式面向用户精讲。
第八、定位内容精讲。即每位msup分享大师针对既定的课题深度半天分享，将经典的2天公课程版本巧妙转换半天精讲，提取课程内涵、案例精髓。
第九、设置华人15年专场。即部门总监会场设置讲师具备15年以上跨国管理经验、15年以上本土管理经验、15年以上海外管理经验的***实践者分享他们的亲身管理开发团队体会。
第十、承奥运精神，为团队热身赛。即大会安排在国际盛誉的运动场馆鸟巢、水立方相邻的国家会议中心，时间上安排在春节后3月20号，让我们的团队借管理年会之势出师，“天时地利人和”共赢2010。
“十项做法”的实施，旨在实现mpd大会价值***化，参会用户收益***化！预祝mpd大会以及参会观众共赢！
