一年前，北电网络在持续亏损、销售额暴跌和庞大债务下崩溃，很多人都在追问谁该承担这个责任，一名北电前高管表示，拯救这个加拿大标志性的技术公司一直都是徒劳。
所有时间都花在处理丑闻上
约翰·曼雷(John Manley)，2008年任北电高管，他在一次访谈中提起北电2008年的最后几个月份时说：“我们当时经历着一场惊涛骇浪”，那时的北电在申请破产保护前夕。
“我想我们之前对公司都存有一线希望，直到得知2008年秋季的销售额暴跌的消息，我们才明白一切努力都已经徒劳”。
2009年的1月14日，北电同时在北美和欧洲申请破产保护，曼雷重提当年时他说，其实北电的问题2008年初就暴露了。
曼雷曾任联邦自由党财务部长，他于2004年加入北电，当时正逢北电前CEO弗兰克·邓恩(Frank Dunn)操纵账目的会计丑闻事件暴露。
曼雷表示：“头一年，我和董事会开了50多个会议，我们将所有的时间和精力花在了处理会计丑闻，应对集体诉讼，处理遗留问题上。”
“就业务和市场来说，你不能把时间花在处理历史问题上，否则你的竞争对手就会抢食本该属于你的午餐。”
曼雷提到当董事们全神专注于处理历史问题时，北电的一些新问题又开始冒出来，在诺基亚西门子和阿尔卡特朗讯宣布合并时，北电已被挤到了边缘地带。
他说，北电已被挤出了舞台中央，因为它已因诉讼和一系列的监管调查中毒太深，接下来如你所见，北电迅速跌落。
“当时我们在任何一块业务市场上都不再占有优势地位。”
一切努力都徒劳无功
迈克·扎菲洛夫斯基(Mike Zafirovski) 2005年底出任北电CEO，他被寄望于收拾残局，拯救北电。
在任北电CEO之前，扎菲洛夫斯基是摩托罗拉的首席运营官，2004年他曾是摩托罗拉一度热门的CEO候选人，然而最终未能得偿所愿，之后便有传闻他将离开摩托罗拉。
曼雷说：“至于他是不是北电当时最恰当的人选，我可以告诉你，很多CEO也都没有行业背景”。
“虽然一切都还未回归正轨，但迈克以他的个人能力吸引了一支真正高水平的管理队伍，他们努力尝试各种拯救北电的办法”。
曼雷提到，直到2008年6月，北电还存有最后一线希望，董事会对公司的未来仍有信心，因为那时销售额和利润率都得到了改善，然而全球经济危机开始进入备战状态。
曼雷说：“10月份危机浮现，到12月，销售额已一落千丈。”
那些日子，北电与其说是北电，还不如说是“影子北电”，当时只有一小部分业务保持运转，大部分部门不是在等待批准出售，就是在拍卖之中。
那是一个星期三，安大略省高级法院以及美国破产法庭通过了一项2.82亿美元的交易，下一代IP基础设施解决方案的领先开发商Genband收购北电全球电信级VoIP和应用软件解决方案业务(CVAS)的几乎所有资产。
当时北电还持有多项很有价值的专利，同时手里还有合资公司LG-Nortel的主要股权，北电当时很有机会将自己的财务亏损通过出售转移到另一个公司上。
总体来说，北电的倒闭背后，有着形形色色的赢家和输家，但债务持有人绝对是受益人之一。
不会有新北电的可能
上周，北电的债券开始反弹，比去年三月份的最低点高了7倍。
DSAM咨询公司的分析师邓肯·斯图亚特(Duncan Stewart)认为，Ciena收获颇丰，它最终以7.69亿美元的价格赢得北电以太网资产，最近的报告称Ciena也有可能成为一个被收购对象。
斯图亚特认为，Ciena的声望已经因夺得北电以太网资产而大大增强，它现在以多块光网络业务而名声大噪且更具吸引力。
对市场上有人认为北电可能会变身为另一个小型的新北电出现的说话，曼雷认为这个可能性不会存在。
他说：“它理应成为一个值得骄傲的名字，但现在它已成为一个被毁坏的品牌。”
“我的希望是北电那些留下来的资产，如果这些仍然留在加拿大，我想它可能会成为一个技术专利许可类的公司。”
他说：“我们原来的北电已经化为灰烬，这些已经成为历史”。
