261、冲突管理用于：
A、人力资源规划
B、项目团队建设
C、项目团队组建
D、项目团队管理
【参考答案】 D
262、交际和组织理论用于：
A、人力资源规划 B、项目团队建设 C、项目团队管理 D、项目团队组建
【参考答案】 A
263、奖励与表彰用于：
A、人力资源规划 B、项目团队建设 C、项目团队管理 D、项目团队组建
【参考答案】 B
264、人力资源规划中事业环境因素涉及组织文化和结构的因素包括以下，除了：
A、组织性的 B、后勤保障性的 C、政治性的 D、功能性的
【参考答案】 D
265、团队成员的角色和职责记录方式有，除了：
A、工作分解结构
B、层级结构
C、矩阵结构
D、文字叙述形式
【参考答案】 A
266、人员配备管理计划的内容包括，除了：
A、项目团队组建 B、组织结构图 C、成员遣散安排 D、安全
【参考答案】 B
267、项目团队组建的工具是，除了：
A、观察与交谈 B、预分派 C、谈判 D、招募
【参考答案】 A
268、以下关于虚拟团队的说法都正确，除了：
A、可以组建一个工作地点十分分散的团队
B、具有不同目标，并且在完成任务中基本不见面
C、可以 24小时工作
D、团队成员可以在家办公
【参考答案】 B
269、以下关于双因素理论的说法都正确，除了：
A、充分满足保健因素能够使员工感到满意
B、双因素是指保健因素和激励因素
C、保健因素如果不能实现，员工就会不满意
D、激励因素能够从内在激发员工的积极性
【参考答案】 A
270、项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要，项目经理应该使用什么类型的沟通方法？
A、非正式口头 B、正式书面 C、正式口头 D、非正式书面
【参考答案】 B
271、影响项目的沟通技术因素包括，除了：
A、对信息需求的紧迫性 B、项目环境 C、项目时间长短 D、组织结构图
【参考答案】 D
272、以下都是沟通管理计划的属性，除了？
A、频率 B、沟通技能 C、责任 D、格式和媒介
【参考答案】 B
273、沟通管理计划是哪一项的结果：
A．沟通规划
B．信息分配系统
C．沟通需求文档
D．项目成果
【参考答案】 A
274、沟通技能用于：
A．沟通规划 B．信息发布 C．绩效报告 D．干系人管理
【参考答案】 B
275、信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：
A．项目记录 B．项目报告 C．绩效报告 D．利害干系人反馈
【参考答案】 D
276、信息演示工具用于：
A．沟通规划 B．信息发布 C．绩效报告 D．干系人管理
【参考答案】 C
277、绩效衡量基准包括以下内容，除了：
A． 项目的范围、进度、费用参数
B． 项目的技术参数
C． 项目的质量参数
D． 项目的人力资源参数
【参考答案】 D
278、信息发布产生的组织过程资产更新包括，除了：
A． 项目记录
B． 项目报告
C． 绩效报告
D． 利害干系人反馈
【参考答案】 D
279、用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好 ：
A．报告制度
B．沟通规划
C．软件图表
D．变更请求
【参考答案】 B
280 、完工预测是：
A. 进度控制的依据
B. 范围控制的依据
C. 成本控制的依据
D. 绩效报告的依据
【参考答案】 D
【编辑推荐】
