201、范围说明书具有重要的意义,因为它:
A、为将来的项目决策提供了基础。
B、提供了项目简要的说明。
C、为利害相关者审批项目。
D、为成本核算提供了标准。
【参考答案】A
202、把工作分解结构中的各元素分解得更细,用于:
A.进度计划B.估算成本和进度C.进度控制D.成本控制
【参考答案】B
203、顾客要求变更您管理的项目的范围。为了确定要求的变更可能产生的影响,您将需要工作分解结构、变更请求、范围管理计划以及:
A、绩效报告B、职责矩阵C、帕累托图表D、蒙特卡罗模拟法
【参考答案】A
204、工作分解结构图应该被细化到:
A、子项目。B、项目办公室所决定的层面。
C、可为足够估算的层面。D、成本中心层面。
【参考答案】C
205、制定详细的范围描述是在:
A、活动界定
B、范围界定
C、制作WBS
D、活动排序
【参考答案】B
206、细分主要的项目可交付成果称作:
A、活动界定B、范围界定C、制作WBSD、活动排序
【参考答案】C
207、分解过程这一方法是用于建立:
A、网络图B、关键路径方法图C、变量分析D、工作分解结构图
【参考答案】D
208、在以下情形需要修订工作分解结构:
A、分配了额外资源B、定义了新的项目产品成果
C、项目限制因素被改变D、定义了的依赖关系
【参考答案】B
209、范围描述是在哪一过程组的内容:
A、启动
B、规划
C、执行
D、控制
【参考答案】B
210、以下可以作为项目范围是否完成的衡量标准,除了:
A、客户的反馈意见B、工作分解结构
C、工作分解结构词典D、项目范围说明书
【参考答案】A
211、控制帐目(ControlAccount)主要用于:
A、分配给项目各单元的资源B、总帐
C、工作分解结构中的各元素D、分帐
【参考答案】C
212、以下说法都正确,除了:
A、项目所产生的通常是单项产品,但产品可以包括若干个从属部分,每部分都具备产品范围
B、项目范围为提供符合要求的产品而需要完成的工作
C、产品范围是指产品、服务或成果的特征与功能
D、项目范围是否完成要以产品要求作为衡量标准
【参考答案】D
213、样板除了用在制作工作分解结构之外,还出现在范围管理哪个过程的工具中:
A、范围规划
B、范围定义
C、制定WBS
D、范围核实
【参考答案】A
214、范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外,还包括:
A、样板、表格与标准B、检查C、头脑风暴法D、偏差分析
【参考答案】C
215、编制状况关系到项目成败的是:
A、项目章程B、初步范围说明书C、详细范围说明书D、WBS词典
【参考答案】C
216、下列都是详细范围说明书编制的基础,除了:
A、主要可交付成果B、假设和制约因素
C、初步范围说明书D、范围管理计划
【参考答案】D
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