81、以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：
A．是项目团队的子集
B．负责项目管理活动
C．和核心团队、领导团队是一个意思
D．项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
【参考答案】 D
82、技术人员通常喜欢（ ）权力
A、指示 B、强迫 C、专业 D、法定
【参考答案】 C
83、马斯洛需求层次论的***需求层次是 ：
A、自我实现 B、尊重 C、安全 D、激励
【参考答案】 A
84、团队建设、质量保证在哪个阶段 ：
A、启动 B、规划 C、实施 D、收尾
【参考答案】 C
85、独裁型领导风格 ：
A、不尊重团队成员
B、很少同团队成员商量事情
C、征求意见后独自作出决策
D、说服所有的人达成一致意见
【参考答案】 B
86、有效的激励能够达到什么效果？
A、团队行动一致、目标一致 B、团队产生攀比
C、使员工关注一种需求 D、使员工物质利益得到满足
【参考答案】 A
87、期望值理论：
A、努力可以成功，成功得到奖励B、人性本善
C、激励因素比保健因素更重要 D、***的期望是自我实现
【参考答案】 A
88、以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：
A、使团队向着共同的目标努力
B、通过良好的团队建设可以实现
C、是实现好的团队绩效的必要条件
D、使个性相同的人组成队伍
【参考答案】 D
89、跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：
A、项目团队组建
B、项目团队建设
C、项目团队管理
D、项目团队考核
【参考答案】 C
90、以下说法都正确，除了：
A、尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
B、在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
C、项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划
D、招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
【参考答案】 D
91、以下关于冲突的说法都正确，除了：
A、冲突应该及早处理，并利用直接、合作的方式处理
B、冲突解决不能采用惩戒措施
C、冲突的来源包括资源匮乏、进度安排和个性
D、首先应由团队成员负责解决相互间冲突
【参考答案】 B
92、以下说法都正确，除了：
A、项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划
B、项目绩效考核应该正式
C、360 度反馈也是项目绩效考核方法
D、项目成员从其主管处获得反馈
【参考答案】 B
93、集中办公的说法都正确，除了：
A、虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
B、集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终
C、集中办公可以培养项目团队的集体感
D、集中办公地点也称为作战室
【参考答案】 A
94、在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路？
A、10 B、26 C、36 D、46
【参考答案】 B
95、沟通不良和未解决冲突预示着：
A、项目错误复杂。 B、进度计划失败。
C、项目班子低效。 D、矩阵组织。
【参考答案】 C
96、项目经理花在沟通上的时间占多少？
A. 50% B. 75%-90%C. 30% D. 40%-60%
【参考答案】 B
97、项目经理和项目团队的沟通***应该：
A、通过日进度报表。
B、通过审批过的文字表格。
C、通过口头和书面交流。
D、通过正式的管理等级体制。
【参考答案】 C
98、沟通基本模型的关键组件包括以下，除了：
A、编码 B、距离 C、媒介 D、干扰
【参考答案】 B
99、在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的消息占多少比例？
A.5%~15% B.20%~30% C.40%~50% D.高于 50%
【参考答案】 D
100、以下的说法正确的是？
A、项目沟通不应该发布坏消息
B、沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息
C、沟通需求分析是沟通规划的依据
D、沟通渠道总量是 n(n-1)
【参考答案】 B
【编辑推荐】
