“克丽，昨天是我在IBM（中国）工作的***一天，我已加入一家本土民营企业，是做数据中心的……”上月我收到了一位曾在微软（中国）、IBM（中国）做过10多年的白领的邮件。不久前，又听一位在苹果（中国）、SUN（中国）、VISA（中国）做过老总，在和她的通话中她告诉我，现在外企对她们的引力不在。她的好多朋友都去了国企、民企，甚至是私企。
回想起80年代流传一句话，我只能说前半句，说多了要得罪人的，***人才在外企、二流人才在媒体……我这种人在当年就属于二流人才啊，有点失落耶。我还记得当年刘军（现任联想集团的副总）告诉过我，80年代他清华大学毕业找工作，去中国惠普面试，竟然因为外语或者什么条件不符，他没去成，他说：“哈哈，幸亏当年中国惠普没要我”。
想当年，IT业外企工作的白领是那么高高在上，那么地与众不同，是啊，在外企工作的办公环境好、工资高、出国机会多，有优越感，还有些企业给股票，哇塞！全是好处！
再看看当年的国企、民企、私企，办公环境脏乱差、工资低不说，分房取消或根本没有，出国？连出差费都紧张，还出国出差，美的你！还要面试下岗、破产、散摊……总之全是坏处。
“你这么优雅、洋气的白领，怎么想去到民企呢？”我真得很想不通。
“克丽，过去外企和民企有差距，现在民企的各方面待遇比外企还好，发展空间也大，我干嘛不去？”我听得出这位朋友的兴奋，当然啦，她当上了老总。
她接着说：“我经常面试人，大都都是来自于惠普、IBM、微软中国公司的人，他们和我一样的想法，据说，现在中国移动招人大部分也来自于IT外企……”
突然间，我明白了，中国移动是全世界最牛的公司，谁不想进去？
我心里还有余悸，因为我怕他们过了新鲜劲儿后不习惯，我记得大约在2000年时，有过一次外企人才回流国企的事件，当时是因为很多国有企业要上市，外企的高管白领们一旦介入即将上市的国有企业，就会得到多多的原始股，一上市就要套现走人，说实在的，我不太赞同一些机会主义分子，但又没损害我的利益，人家能套现也是人家的本事，也没犯法。
还有一些朋友，他们当时离开外企，完全是因为我上一篇博客中所说的了《白领老外混中国》造成的，你领导给我安排了一位老外啥也不懂，还让我给他汇报？玩蛋去，我炒了你！我走人还不行，一赌气，走人。
当年他们一回到国企，长出一口气，那叫一个舒服！那叫一个痛快！
可没过多久，他们又回到外企来了，有的是没套成，有的是等不了，有的是水土不服，在外企呆习惯了，到了国企，想和人吵架都找不到共同语言，还有的出了国企，干脆在家歇菜，没过多久，出来当培训小时工，炒股票，当自由职业者，换种累法。
但愿我的担心是多余的，因为毕竟不是10年前了，毕竟中国的国企、民企和私企经过10年历练进步，一些优秀国有企业，既有当年外企的规范的管理架构，又有国企的人情味和发展空间，环境、收入、福利各方面，都不比外企差，只有外企越来越比这些国有企业差，干脆回归吧。
上篇把人家老外说了一通，这篇又把外企的条件贬低了一遍，作为我这个也是外企的人来说，真有点不地道，还真需要勇气，可谁让我是个做媒体的人呢？我只说事实，和我在哪儿工作没关系。
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