| 曾被郭台铭钦点为接班人的蒋浩良 |
8月13日上午消息，台湾《商业周刊》今日刊文称，作为鸿海的四名大将中最年轻的一位，蒋浩良虽曾被钦点为郭台铭的接班人之一，但因无力守住从广达手中抢到的苹果笔记本电脑订单，再加上7月发生的富士康员工因丢失iPhone(手机上网)样机跳楼自杀事件，也不得不暂时退居幕后，卸下数码产品事业群总经理职务，转往董事长办公室当特别助理。
对郭台铭来说，原本胜券在握的苹果战争，因为大将的暂时退居幕后，不得不自己亲自面对。他为了拯救鸿海，抢进笔记本电脑代工，将引发另一波代工大战。
以下为文章全文：
蒋浩良操盘苹果，成为鸿海这三年成长主力之一。
鸿海搞丢大客户苹果第四代iPhone，赔上了郭台铭接班人？
前七月营收月月衰退 接班人蒋浩良转职变特助
第二季底，当鸿海部分苹果笔记本电脑订单被广达抢走后，外资圈就耳语纷纷，被鸿海董事长郭台铭钦点为接班人之一，负责苹果订单的爱将蒋浩良，恐怕位子不保。
没想到七月再发生鸿海集团搞丢苹果第四代iPhone样机事件，员工还为此闹出人命，外资圈更把焦点放在蒋浩良身上。这时才发现，蒋浩良真的卸下数码产品事业群总经理，转往董事长室当特别助理。
一个身扛超过新台币两千亿元年营收的战将，怎么忽然离开鸿海最重要的前线？
蒋浩良，来自新加坡，被郭台铭挖角到鸿海前，已经在苹果工作了十六年，负责台式电脑业务。在鸿海任职后，服务苹果这个大客户，为鸿海拿下苹果赖以翻身的iPod、iPhone订单，一年贡献鸿海营收10%到15%。
他这号人物当红的程度，从今年1月23日，鸿海在小巨蛋办的旺年会上就看得出来。
当时郭台铭意气风发地站在舞台中央，身边站着的是四名大将：网通事业群总经理吕芳铭、消费性电子事业群总经理戴正吴、蒋浩良与模具事业群总经理徐牧基。
郭台铭环顾着身边这四位大将，还特别说了句：“除了蒋总，其他几位跟我一样，都近退休年龄了。”接着，郭台铭还加了句：“(蒋浩良)还可以再做十年。”
没想到今年第二季，人事已非。
问题，就是出在苹果身上。原本去年底，鸿海从广达手上抢过来的笔记本电脑订单，不到半年，麦格里证券台湾区研究部主管张博淇指出，广达已从鸿海手中拿回苹果笔记本电脑订单。
在这次的苹果笔记本电脑订单重分配过程中，苹果只把小量的塑料壳机种留在鸿海。
2005年以来，索尼、苹果的消费性电子产品，再加上台式电脑打的基础，让鸿海年年营收成长三成。摊开今年营收成绩单，前七月，月月均较去年同期衰退，这是这五年以来从没发生过的情形。
郭台铭亲赴四川签约 紧邻龙头惠普设厂壮声势
没想到7月16日凌晨，鸿海大陆厂区负责保管苹果第四代iPhone样机的员工，从十二楼住处一跃而下。因为，全球仅有的十六支样机，少了一支。
外资圈传闻越演越烈，被郭台铭视为最有力接班人选之一的蒋浩良，已成为董事长办公室特助，负责数码相框等产品的新事业部门。
一位科技界人士形容，蒋浩良的人事异动，就像是鸿海版的蔡力行事件。蔡力行遭撤换的导火线是裁员事件，而转往新事业部门，而蒋浩良则是因为苹果笔记本电脑订单出货状况不如预期，而遭减少订单，也被转往新事业部门。
郭台铭跟台积电董事长张忠谋一样，亲自站上火线，抢救鸿海未来营收成长动能最重要的笔记本电脑代工业务。
过去郭台铭从零组件供应商，一跃而成***个人电脑组装厂，就是靠着把代工厂就设在客户公司旁的模式而壮大。
这一次郭台铭领军打笔记本电脑代工仗，才用同样的策略。就在8月4日，郭台铭亲自前往重庆出席与惠普共同投资落脚的科技园区签约仪式，惠普要在当地设立笔记本电脑出口制造基地，鸿海也将在当地建设通讯与电子产品产线，想像空间无限。
鸿海与惠普越走越近，惠普一年三千万台笔记本电脑的出货量，全球市占率两成，订单花落谁家，将改变整个笔记本电脑代工厂生态。
强化研发四处挖角 林百里怒发信警告员工
为了加强笔记本电脑的研发能力，郭台铭到处挖角。与郭台铭交情好的广达电脑董事长林百里，面对自己辛苦培养了十几年、甚至一度被列入重要精英干部培养名单的的研发协理，带着对戴尔产品的深度了解投靠郭台铭，颇为恼怒，五月甚至发出一封告全员信：“不能把公司的重要资产带走或拿到其他公司使用。”
面对这次鸿海来势汹汹，各笔记本电脑代工厂为了防堵鸿海，都开始进行零组件的垂直整合，整军备战。
广达过去这一年积极扩展自己在塑料、金属机壳的量产能力，除了松江厂区的展运，还跟彰化一家机构件厂合资新公司专攻苹果外观件。广达财务长李杜荣就曾经说过，电子产品越来越成熟、外观成为选购的考量重点，机壳掌握度越高自由度越高。
摊开仁宝垂直整合的功夫更是完整，不仅在机构件上后发先至，与机壳大厂巨腾合资巨宝，求在塑胶与金属两种机壳一步到位外，甚至连网路模组、印刷电路板、电阻都有投资。而纬创则是早就与巨腾在广东合资机壳厂，今年更为了液晶电视布局了连接器与线材等零件。
笔记本电脑代工，新进者多得用低价才能抢到单，鸿海也不例外，但是，杀价抢单是两面刃，伤到对手也会伤到自己。
日前仁宝总经理陈瑞聪在接受本刊专访时曾经坦言，若是鸿海杀价杀得太凶、他也不得不回应时，“我就会回头去杀他的零件。”他认为，垂直整合后，未来内部供应大概会占总量的三到五成。
换言之，鸿海抢进笔记本电脑代工的风险，就是零组件采购量可能减少三到五成。
已撤回退休宣言，重掌鸿海的郭台铭，一方面，面对未来接班人选蒋浩良因苹果而暂时退位，另一方面，又要面临笔记本电脑零组件客户的杀价威胁，郭台铭要让鸿海这个庞大帝国引擎全速运转，重回成长轨道，得先克服这两大挑战。
笔电代工厂垂直整合堵鸿海
厂商名称：广达
垂直整合的产业：塑胶机构件(展运、进达精密)、金属机构件(腾龙金属、龙承精密)、电池组装(斯丹达能源)、IC相关(原相)、LED(研晶光电)
厂商名称：仁宝
垂直整合的产业：塑胶机构件(巨宝)、金属机构件(巨宝)、面板相关(华映、统宝、时纬、利丰)、网通(智易)、连接器电阻(丽智、冠宝)、印刷电路板(博智电子、欣宝)
厂商名称：纬创
垂直整合的产业：塑胶机构件(纬立)、面板相关(纬晶)、电池、摄像镜头模组(常熟浦元)、连接器(太康精密、太达电子)、线材塑胶件(协昱电子、联益精密、德益电器)
厂商名称：华硕
垂直整合的产业：金属机构件(应华苏州)、印刷电路板(景硕)、网通(亚旭)、记忆体(昱联)、电源散热(力硕、杰力科技、华信精密)
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