人才决定企业的未来和衡量竞争力。尽管今年初，求职市场曾经遍地萧条，但不景气的阴霾终将过去。近日，用友U9启动全球高端管理信息化人才大型招聘活动，招聘对象瞄准国际ERP厂商的专家、售前顾问和实施经理，一时间，给沉寂多时的信息化高端人才市场注入一支催化剂，也引爆亚太本土***的管理软件公司与跨国软件企业人才***争夺战。
据悉，此次用友U9的招聘对象，锁定为SAP、Oracle、神码易拓、QAD、JDE、Sage等厂商(或合作伙伴)中的“精英”，这种直接挖角SAP等的方式，透露出用友U9现有咨询与实施的人员数量，已不足以支撑大规模推广以来的频繁签单，当然，也显示用友U9也全面进入市场成熟期，难掩其对人才的渴求。
实际上，用友U9的企图心来自对SAP市场的觊觎。与SAP正面交锋，最明显的标志，在连续打下天津优瑞纳斯、上海美瑞、重庆轴承三单后，在用友上下看来，U9规模化投放市场，批量交付应用的时代已经来临。此前，2009年初，用友U9甚至把潜在客户们分别拉到广东大冶摩托、苏州京东方茶谷，既有现身说法，也有当场体验，引入商机漏斗，现在看来，效果颇为丰厚。
其实，用友U9顾问一直被用友内部认为是高收入人群，而用友公司也为U9招聘开辟绿色通道。用友U9高薪挖角，看中了SAP顾问群中的资深级顾问，需要有财务加企业背景、丰富的项目经验、产品知识、模块知识、客户沟通。说实话，这些人在超级难懂的SAP ERP系统上都能应付自如的话，换到用友U9基于 SOA架构的管理软件平台，更能被用友公司快速派驻进企业。
早在2008年底之后，被SAP总部严重“抛弃”的SAP中国成为动荡中的孤舟：中国分公司多名高层突然解职引发公司内外动荡，此外，SAP公司又称，为在金融危机中保利润，冻结所有招聘，即使有人辞职，也不会再招聘新人接替其岗位，并且停止公司2009年计划中的部分外部宣传会议，并且要向合作伙伴拟增加合作成本。
与用友U9招聘的火热程度相比，SAP公司中的气氛，俨然成为盛夏里的寒冰，更谈不上应对用友U9抢人战略。可以看到的是，SAP公司难以保证员工们的不流失，更无法防止三十多家合作伙伴们的SAP顾问们跳槽了。试想，SAP全球支持都难以继续，单是一个中国公司又情何以堪。
事实上，用友U9除了指名招聘竞争对手员工外，国内外大中型制造企业总经理、企业CIO、ERP项目负责人，就连高校的管理学教授也一网打尽，如同U9横空出世一样，这次用友U9招聘也把业界惊得够呛。的确，历时五年、耗资4个多亿打造的用友U9，已完全和国际厂商站在同一起跑线上，不仅改变世界管理软件市场的竞争格局，也改变了人们的职业观念。
